Khái quát về PVGAS

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của cam kết tổ chức tới kết quả công việc và sự hài lòng công việc của người lao động tại tổng công ty khí việt nam (Trang 45 - 48)

CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1 Khái quát về PVGAS

Tổng công ty khí Việt Nam – CTCP (PVGas) là một trong những Tổng công ty chủ lực trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), đứng hàng đầu PVN về tổng doanh thu, nộp ngân sách và lợi nhuận, có trách nhiệm xây dựng và phát triển hệ thống thu gom, vận chuyển, lưu trữ, chế biến, phân phối và kinh doanh các sản phẩm khí trên phạm vi toàn quốc và mở rộng ra thị trường quốc tế.

Ý tưởng về một ngành công nghiệp khí đã được hình thành từ đầu những năm 90 khi sản lượng khí đồng hành mỏ Bạch Hổ, nếu không đưa vào bờ để sử dụng sẽ phải đốt bỏ ngoài khơi. Do đó, ngày 20/09/1990, PVGAS được thành lập trên cơ sở Ban Quản lý Công trình Dầu khí Vũng Tàu với tên gọi ban đầu là Công ty Khí đốt và với chức năng, nhiệm vụ chủ yếu là thu gom, nhập khẩu, vận chuyển, tàng trữ, chế biến, phân phối, kinh doanh khí và các sản phẩm khí.

Để phù hợp với tính chất, quy mô phát triển của hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức của PVGAS cũng được thay đổi tương ứng. Từ chỗ là một Công ty Khí đốt với khoảng 100 CBCNV ban đầu, PVGAS ngày một trưởng thành, trở thành Công ty Chế biến và Kinh doanh các sản phẩm khí vào năm 1995, chuyển đổi thành Công ty TNHH một thành viên vào tháng 11/2006, lớn mạnh thành Tổng Công ty Khí Việt Nam kể từ tháng 7/2007, tiến hành cổ phần hóa và trở thành Tổng Công ty Khí Việt Nam – Công ty cổ phần vào tháng 5/2011 và sau đó niêm yết trên sàn giao dịch Chứng khoán TP. HCM vào tháng 5/2012. Đến nay, PVGAS đã có hơn 1300 lao động tại các ban Tổng Công ty và các công ty trực thuộc, vốn điều lệ 19.139 tỷ đồng là một trong những công ty cổ phần có số vốn điều lệ lớn nhất hiện nay tại Việt Nam.

Qua quá trình 28 năm hình thành và phát triển, PVGAS đã đạt được những kết quả đáng khích lệ:

• Vận chuyển và cung cấp 10 tỷ m3 khí/năm cho các nhà máy điện, đạm, khách hàng công nghiệp, làm nguồn nguyên nhiện liệu để sản xuất 30% sản lượng điện quốc gia và đáp ứng 70% nhu cầu đạm trên toàn quốc, cũng như cho rất nhiều nhà máy

công nghiệp khác

 Kinh doanh trên 1,5 triệu tấn LPG/năm, chiếm 65% thị phần trong nước.

 Vận chuyển và kinh doanh: 250.000 tấn Condensate/năm.

 Cung cấp ống thép và dịch vụ bọc ống.

Và theo đó mỗi năm thu được gần 3 tỷ USD doanh thu, gần 400 triệu USD lợi nhuận sau thuế, hình thành tổng tài sản khoảng 2,7 tỷ USD.

Với những thành tựu to lớn đạt được, PVGAS xứng đáng trở thành Nhà vận chuyển và cung cấp khí khô lớn nhất tại Việt Nam, Nhà sản xuất và kinh doanh LPG số 1 tại Việt Nam; hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ do Nhà nước giao cho: góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia; an ninh lương thực quốc gia; đảm bảo nguồn cung ổn định cho thị trường LPG và vinh dự đón nhận rất nhiều Huân chương, Cờ thi đua, Bằng khen... của Nhà nước, các bộ, ngành, địa phương và của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, đặc biệt năm 2015 vinh dự đón nhận Danh hiệu Anh hùng Lao động do Nhà nước trao tặng.

Trong những năm tiếp theo, PVGAS sẽ không ngừng phấn đấu hoàn thiện hệ thống quản lý, mở rộng và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường với chiến lược phát triển con người làm then chốt. PVGAS tin tưởng với nỗ lực của toàn thể CBCNV, sự quan tâm chỉ đạo của Nhà nước, của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, PVGAS sẽ không ngừng phát triển, đưa ngành công nghiệp khí trở thành một trong những ngành công nghiệp đầu tàu của nền kinh tế Việt Nam, từng bước vươn ra thị trường thế giới và có tên trong các Doanh nghiệp khí mạnh của châu Á.

4.1.1 Tình hình nhân sự

Trong năm 2019, PVGAS tiếp tục chiến lược tái cấu trúc và tinh gọn bộ máy theo chỉ đạo của PVN. Sau sát nhập các ban vào cuối năm 2018, hiện tại PVGAS có 12 Ban, 1 trung tâm, 1 văn phòng, 9 đơn vị trực thuộc là các Công ty và ban dự án.

Cụ thể tình hình biến động nhân sự trong 2 năm 2017 và 2018 được đề cập trong bảng 4.1 bên dưới.

Bảng 4. 1: Số liệu nhân sự PVGAS 5 năm từ 2014 đến 2018

Năm Đầu năm

(người)

Nghỉ việc (người)

Cuối năm (người)

Tỷ lệ nghỉ việc (%)

2014 1110 18 1134 1.58

2015 1134 76 1363 5.58

2016 1363 61 1302 4.68

2017 1302 28 1312 2.13

2018 1312 33 1312 2.52

Nguồn: Nội bộ PVGAS Qua bảng thống kê về nhân sự, chúng ta thấy tỷ lệ nhân sự nghỉ việc có xu hướng tăng lên.

4.1.2 Kết quả hoạt động kinh doanh

PVGAS tập trung vào các biện pháp cắt giảm chi phí, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Năm 2018, tình hình giá dầu thế giới có xu hướng được cải thiện, nên đã phần nào giảm bớt các khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của PVGAS. Doanh thu, lợi nhuận trước thuế, lợi nhuận sau thuế của Công ty mẹ PVGAS năm 2018 đã có tăng trưởng khá so với năm 2017.

Bảng 4. 2: Số liệu kết quả kinh doanh PVGAS 5 năm từ 2014 đến 2018 Kết quả

kinh doanh 2014 2015 2016 2017 2018

% Thay đổi 2018 so với

2017 Doanh thu

(tỷ VNĐ) 64880.60 57474.08 51896.62 51781.17 68081.75 Tăng 31,5%

Lợi nhuận trước thuế (tỷ VNĐ)

17773.88 10920.46 8890.56 12167.14 14030.48 Tăng 15,3%

Lợi nhuận sau thuế (tỷ VNĐ)

14294.29 8720.13 7110.50 9670.46 11381.8 Tăng 17,7%

Nguồn: Báo cáo tài chính công ty mẹ PVGAS từ năm 2014 đến 2018 Năm 2019 vẫn còn khó khăn ở phía trước đối với PVGAS, giá dầu được cải thiện so với năm 2018 nhưng sản lượng khí khai thác được lại có chiều hướng suy giảm do đó các chỉ tiêu Doanh thu, lợi nhuận trước thuế, lợi nhuận sau thuế của Công ty mẹ PVGAS 6 tháng đầu năm 2019 chỉ tăng trưởng rất thấp so với cùng kỳ năm 2018.

Bảng 4. 3: Số liệu kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2019 Kết quả kinh doanh 6 tháng đầu

năm 2018

6 tháng đầu

năm 2019 % Thay đổi Doanh thu

(tỷ VNĐ) 34549.37 35726.58 Tăng 3.4%

Lợi nhuận trước thuế

(tỷ VNĐ) 6861.98 7410.12 Tăng 8.0%

Lợi nhuận sau thuế

(tỷ VNĐ) 5555.14 5995.76 Tăng 7.9%

Nguồn: Báo cáo tài chính công ty mẹ PVGAS quý I, II / 2019

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của cam kết tổ chức tới kết quả công việc và sự hài lòng công việc của người lao động tại tổng công ty khí việt nam (Trang 45 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)