7. Bố cục đề tài
3.1 ĐỊNH HƢỚNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
3.1.1 Định hƣớng nâng cao hiệu quả huy động vốn của Agribank đến năm 2020
3.1.1 Định hƣớng nâng cao hiệu quả huy động vốn của Agribank đến năm 2020 2020
Trong bối cảnh thị trƣờng ngành ngân hàng ngày càng cạnh tranh không chỉ với các ngân hàng thƣơng mại trong nƣớc mà còn có sự tham gia của các ngân hàng thƣơng mại nƣớc ngoài, công tác huy động của các ngân hàng sẽ trở nên khó khăn hơn. Xác định hoạt động huy động vốn phải đáp ứng đƣợc cho nhu cầu tăng trƣởng tín dụng và đảm bảo khả năng thanh khoản của hệ thống, Agribank luôn chú trọng đến công tác huy động vốn, xem đây là nhiệm vụ đầu tiên và trọng tâm trong giai đoạn 2017 – 2020. Trên cơ sở đó, Trụ sở chính đƣa ra định hƣớng huy động vốn cho toàn hệ thống nhƣ sau:
- Khuyến khích các chi nhánh thiếu vốn phấn đấu tự chủ, huy động nguồn vốn tại địa phƣơng trƣớc mắt đủ để cân đối với nhu cầu vốn tại chỗ. Các chi nhánh trên những tỉnh, thành phố lớn phải đạt đƣợc mức huy động lớn hơn dƣ nợ để chuyển vốn cho vay khu vực nông nghiệp, nông thôn ở các tỉnh nhỏ.
- Thực hiện chính sách lãi suất và phí điều hóa vốn giữa các chi nhánh linh hoạt theo diễn biến thị trƣờng trong từng thời kỳ. Đặc biệt, chú ý đến các nhu cầu vốn mang tính mùa vụ ở lĩnh vực nông nghiệp, khu vực nông thôn.
- Các chi nhánh phải nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động huy động vốn, phải đảm bảo đƣợc khả năng thanh khoản và các tỷ lệ an toàn hoạt động theo quy định.
- Có sự kết hợp hài hòa lợi ích giữa hoạt động huy động vốn, phát triển các sản phẩm dịch vụ và mở rộng tín dụng. Đẩy mạnh tăng trƣởng nguồn thu từ hoạt động tín dụng, hạn chế sự phụ thuộc quá cao vào hoạt động tín dụng nhằm hạn chế rủi ro ở các chi nhánh tại thành phố lớn.
- Tiếp tục triển khai chƣơng trình tính phí và cân đối vốn theo dải kỳ hạn, từ đó khuyến khích các chi nhánh tính toán sử dụng vốn hiệu quả, giảm chi phí vốn.
- Nâng cao khả năng dự báo, dự đoán cũng nhƣ khuyến khích các chi nhánh chủ động, linh hoạt trong hoạt động kinh doanh vốn.
- Tiếp tục phát huy lợi thế về mạng lƣới, đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu để xây dựng các gói sản phẩm phù hợp với từng khách hàng, từng lĩnh vực, đặc biệt chú trọng đến việc xây dựng các sản phẩm tiền gửi đặc trƣng của Agribank.
- Đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin vào các sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng, nhằm đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, nâng cao chất lƣợng và tiết giảm chi phí.
- Các chi nhánh loại I trên cơ sở hoạt động của mình xây dựng các chƣơng trình khuyến mãi, tiếp thị trọng điểm theo phân khúc khách hàng, tránh đầu tƣ dàn trải làm tăng chi phí mà hiệu quả không cao.
- Tiếp tục thực hiện các chƣơng trình đào tạo, tập huấn cho cán bộ nhân viên về sản phẩm dịch vụ, quy trình nghiệp vụ và các kỹ năng cần thiết trong quá trình hoạt động để không ngừng nâng cao hơn nữa chất lƣợng đội ngũ nhân viên của Agribank.