Chỉ tiêu Tổng số trên địa bàn
Số lượng
điều tra Phương pháp thu thập
Tổng số doanh nghiệp 77 34 -
Số lượng người lao động 19523 100 Điều tra bằng bảng hỏi
Số lượng giám đốc 77 5 Phỏng vấn sâu
Cán bộ phòng nhân sự 305 15 Phỏng vấn sâu
Nguồn: Phòng quản lý Doanh nghiệp - Ban quản lý các Khu Công nghiệp (2016)
Số liệu thu thập từ các lao động trên địa bàn được thu thập bằng cách điều tra bẳng phiếu điều tra với các nội dung về trình độ, tay nghề, giới tính, thời gian lao động, thu nhập, phong cách làm việc,… tại các doanh nghiệp. Đối với người sử dụng lao động (giám đốc) và cán bộ quản lý (cán bộ phòng nhân sự) tác giả sử dụng phương pháp phỏng vấn sâu để thu thập ý kiến người sử dụng lao động thông qua các hoạt động quản lý và định hướng tuyển dụng, nâng cao trình độ, năng lực cho người lao động tại các doanh nghiệp.
3.2.2. Phương pháp xử lý số liệu, thông tin
- Số liệu thứ cấp được chọn lọc và tổng hợp theo phương pháp thống kê nhằm phục vụ cho việc phân tích về thực trạng chất lượng nhân lực tại Khu Công nghiệp Thụy Vân, tỉnh Phú Thọ và giải pháp nâng cao chất lượng lao động trong thời gian tới.
- Số liệu điều tra được tổng hợp và xử lý phần mềm Excel.
3.2.3. Phương pháp phân tích số liệu
3.2.3.1. Phương pháp thống kê mô tả
Phương pháp này sử dụng thông qua các số liệu thống kê có thể phản ánh thực trạng thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho Khu Công nghiệp Thụy Vân, tỉnh Phú Thọ.
3.2.3.2. Phương pháp phân tích SWOT
chất lượng nhân lực tại Khu Công nghiệp Thụy Vân. Phân tích các chính sách thu hút lao động, thực trạng nguồn lao động, các ảnh hưởng do nguồn lao động mang lại để đưa ra giải pháp, các chính sách nhằm hoàn thiện môi trường lao động của tỉnh Phú Thọ.
Cơ hội được ký hiệu là O, nguy cơ ký hiệu là T, những điểm mạnh ký hiệu là S, những điểm yếu ký hiệu là W. Trên cơ sở này thiết lập mô hình ma trận SWOT cho nhân lực KCN Thụy Vân bằng cách kết hợp S - T (phát huy những điểm mạnh để đẩy lùi nguy cơ) và kết hợp W-O (tận dụng cơ hội để khắc phục điểm yếu).