Công tác đánh giá, xếp loại đội ngũ công chức,viên chức ngành bảo

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức ngành bảo biểm xã hội tỉnh hải dương (Trang 90 - 92)

Phần 4 Kết quả và thảo luận

4.3. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức,viên

4.3.5. Công tác đánh giá, xếp loại đội ngũ công chức,viên chức ngành bảo

hiểm xã hội tỉnh Hải Dương

Quyết định số 889/QĐ-BHXH ngày 16 tháng 7 năm 2018 về việc ban hành quy tắc ứng xử của công chức, viên chức, người lao động làm việc trong hệ thống BHXH Việt Nam đã quy định về chuẩn mực xử sự của công chức, viên chức trong thi hành nhiệm vụ, công vụ và chuẩn mực xử sự của công chức, viên chức trong quan hệ xã hội. Đây cũng chính là cơ sở để BHXH tỉnh Hải Dương đánh giá xếp loại đội ngũ công chức, viên chức.

Trên cơ sở bộ tiêu chí này, các cơ quan BHXH trên địa bàn tỉnh sẽ xây dựng quy chế đánh giá công chức của đơn vị mình. Bộ tiêu chí này sẽ đánh giá theo thang điểm 100, định lượng cho từng tiêu chí.

Bảng 4.20. Các tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ của công chức, viên chức bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương

Đối tượng Đánh giá Điểm

Đối với công chức, viên chức không giữ

chức vụ lãnh đạo, quản lý

Mức độ thực hiện nhiệm vụ được giao trong năm: thể hiện ở khối lượng, chất lượng, tiến độ, hiệu quả công việc ở từng vị trí, từng thời gian, bao gồm cả những nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất

Tối đa 30 điểm Tinh thần trách nhiệm trong công việc: cải tiến

phương pháp làm việc nâng cao hiệu quả, chất lượng công tác, có sáng kiến và kinh nghiệm công tác được áp dụng trong thực tiễn và đem lại hiệu quả

Tối đa 20 điểm Tinh thần tự nghiên cứu, học tập nâng cao năng lực,

trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đáp ứng với yêu cầu, vị trí việc làm, nhiệm vụ được giao

Tối đa 10 điểm

Đối với công chức, viên chức giữ chức

vụ lãnh đạo, quản lý

Năng lực lãnh đạo, quản lý; năng lực tập hợp, đoàn kết công chức: thể hiện ở khối lượng, chất lượng, tiến độ, hiệu quả công việc ở từng vị trí, từng thời gian, bao gồm cả việc thường xuyên và đột xuất

Tối đa 20 điểm Mức độ thực hiện nhiệm vụ được giao trong năm và

kết quả hoạt động của cơ quan, tổ chức, đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý

Tối đa 15 điểm Tinh thần trách nhiệm trong công tác: chỉ đạo, tham

mưu ban hành văn bản về lĩnh vực được phân công phụ trách; cải tiến phương pháp làm việc nâng cao hiệu quả, chất lượng công tác; có sáng kiến và kinh nghiệm công tác được áp dụng trong thực tiễn và mang lại hiệu quả

Tối đa 15 điểm

Tinh thần tự nghiên cứu, học tập nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đáp ứng với yêu cầu, vị trí việc làm, nhiệm vụ được giao

Tối đa 10 điểm Tổng điểm đánh giá là 100 điểm, trong đó về đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao đạt 60 điểm. Cho tối đa 10 điểm: về nội dung đánh giá phẩm chất chính trị, chấp hành đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước. Cho tối đa 20 điểm: về nội dung đánh giá phẩm chất đạo đức, lối sống, tác phong, lề lối làm việc. 10 điểm là cho tinh thần và thái độ phục vụ

nhân dân (tận tụy với công việc, kiên quyết đấu tranh chống tiêu cực, tham nhũng, không hách dịch, cửa quyền, không sách nhiễu, gây phiền hà, khó khăn cho tổ chức, công dân trong thực hiện nhiệm vụ). Cho tối đa 10 điểm: về nội dung đánh giá ý thức chấp hành tổ chức kỷ luật.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức ngành bảo biểm xã hội tỉnh hải dương (Trang 90 - 92)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)