cho bệnh viện đa khoa công lập
Thái Thụy là một huyện ven biển, cách trung tâm tỉnh 35 km về phía đông bắc. Các bệnh viện công lập của huyện Thái Thụy trước đây thuộc Trung tâm y tế huyện Thái Thụy, đến năm 2003 chia tách thành 2 bệnh viện trực thuộc Sở Y tế Thái Bình và đều là bệnh viện hạng III với nhiệm vụ bảo vệ và chăm sóc sức khỏe cho nhân dân của 48 xã, thị trấn trong huyện.
Khối lâm sàng gồm có các khoa như Ngoại, Sản, Chuyên khoa, Nội, Nhi, lây, Đông y, khoa khám bệnh. Khối lâm sàng chủ yếu phục vụ công tác điều trị bệnh nhân nội ngoại trú.
Khối cận lâm sàng gồm có các khoa như khoa Chẩn đoán hình ảnh, Xét nghiệm, Dược. Khối cận lâm sàng chủ yếu phục công tác chẩn đoán.
Thực hiện Nghị định 43/2006/NĐ-CP đã giúp cho các bệnh viện công lập huyện Thái Thụy có điều kiện thực hiện cơ cấu lại bộ máy, định hướng phát triển nguồn nhân lực và nhất là huy động vốn, mua sắm trang thiết bị hiện đại; có cơ chế đào tạo, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, lãnh đạo bệnh viện đã được đào tạo quản lý bệnh viện; áp dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý bệnh viện; tạo điều kiện cho người dân được khám chữa bệnh bằng kỹ thuật cao; đồng thời nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ y tế, tạo tâm lý ổn định và hài lòng đối với cán bộ y tế.
Nguồn thu tài chính của bệnh viện tăng lên qua các năm từ nguồn thu viện phí và bảo hiểm y tế, mặc dù tỉ trọng nguồn thu từ ngân sách nhà nước giảm dần.
Các bệnh viện chủ động, linh hoạt, điều tiết các khoản chi hợp lý và hiệu quả, mua sắm được nhiều trang thiết bị hiện đại như máy siêu âm, máy điện não, lưu huyết não, máy điện tim, máy theo dõi bệnh nhân, máy nội soi tiêu hóa.
Tự chủ về nhiệm vụ chuyên môn, nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, phát triển các kỹ thuật mới để phục vụ nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng cao của người dân, do đó đã có sự thay đổi rõ rệt trong các hoạt động chuyên môn của bệnh viện, phát triển về các lĩnh vực như phục hồi chức năng, phẫu thuật ngoại
sản, các chuyên khoa sâu. Tỷ lệ sử dụng giường bệnh luôn đạt mức 130% giường kế hoạch.
Chất lượng nguồn nhân lực cũng được nâng cao, thúc đẩy đơn vị tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả, nâng cao chất lượng tuyển chọn nhân sự và chất lượng bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo, nhất là cán bộ có khả năng quản lý đơn vị. Đồng thời, các đơn vị cũng đã chú trọng cử cán bộ đi học nâng cao trình độ chuyên môn, năng lực quản lý, kinh tế y tế và tài chính y tế.
Các bệnh viện đều có chiến lược thu hút bệnh nhân thông qua chất lượng, thái độ phục vụ của nhân viên y tế, giảm các hành vi sách nhiễu, gây phiền hà, thái độ vô cảm đối với người bệnh, tạo sự hài lòng cho bệnh nhân và người nhà bệnh nhân.
Thu nhập của các cán bộ công nhân viên được cải thiện, cơ chế trả lương và thu nhập tăng thêm đã chú ý đến hiệu suất công việc và trình độ năng lực cán bộ, thu nhập tăng thêm ngoài lương năm 2015 là 0,64 lần lương cơ bản.
PHẦN 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU