Giải pháp hoàn thiện cơ cấu nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phát triển nguồn nhân lực hành chính công tại quận hải châu, thành phố đà nẵng (Trang 88 - 90)

8. Bố cục của đề tài

3.2.2. Giải pháp hoàn thiện cơ cấu nguồn nhân lực

Tuyển dụng cán bộ, công chức là một trong những khâu quan trọng của công tác cán bộ nhằm thu hút, phát hiện ngƣời có đủ tài, đủ điều kiện đáp ứng yêu cầu chức trách của công việc đặt rạ Việc tuyển dụng chính xác hay không tùy thuộc vào nhiều yếu tố nhƣ cơ chế dân chủ xã hội, cơ chế cạnh tranh nhân tài, các chính sách thu hút nhân tài… Vì vậy, làm tốt công tác tuyển dụng sẽ lựa chọn đƣợc ngƣời có đủ tiêu chuẩn, phù hợp với chức danh quy định, góp phần nâng cao chất lƣợng và đáp ứng số lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức.

Nhìn chung, đến nay nhiều cơ quan, đơn vị đã tổ chức tuyển dụng cán bộ, công chức qua hình thức thi tuyển. Mặc dù chế độ thi tuyển cần phải đƣợc hoàn thiện hơn nữa, nhƣng thực tế cho thấy thi tuyển công khai bƣớc đầu tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh, khắc phục một bƣớc tình trạng cửa quyền trong công tác tuyển dụng cán bộ, công chức. Có thể nói, thi tuyển là hình thức tuyển dụng dân chủ, minh bạch, chất lƣợng nhất trong các hình thức tuyển dụng, cần đƣợc tiếp tục và coi đó là biện pháp tuyển dụng chủ yếu trong việc tuyển dụng cán bộ, công chức trong thời gian tớị Tuy nhiên, các quy định về

tuyển dụng còn nhiều bất cập về phƣơng thức tuyển dụng, cách thức tổ chức tuyển dụng và đặc biệt là về nội dung các môn thi tuyển. Do vậy, trong thời gian tới, việc tuyển dụng cán bộ, công chức của Quận Hải Châu cần quan tâm giải quyết các vấn đề sau:

Một là, việc tuyển dụng cán bộ, công chức phải căn cứ vào nhu cầu công việc, vị trí công tác, tiêu chuẩn và số lƣợng của chức danh thực tế cần tuyển dụng; phải căn cứ vào ngành nghề đang thiếu và đòi hỏi cao về chất lƣợng đầu vàọ Khắc phục tình trạng nhƣ hiện nay, cán bộ, công chức đƣợc tuyển vào cơ quan nhà nƣớc rồi mới đƣa đi đào tạo và chủ yếu là đào tạo tại chức, vừa không đảm bảo chất lƣợng vừa lãng phí thời gian và tiền bạc của Nhà nƣớc.

Hai là, tuyên truyền, quán triệt để Lãnh đạo các phƣờng nhận thức rõ tầm quan trọng của việc thi tuyển cán bộ, công chức, coi đây là nhiệm vụ có tính chiến lƣợc của cơ quan, đơn vị mình, từ đó xây dựng kế hoạch và triển khai một cách khoa học và có hiệu quả.

Ba là, thực hiện thi tuyển công chức vào các chức danh Chủ tịch, Phó Chủ tịch của Ủy ban nhân dân các phƣờng để chọn đƣợc những ngƣời có tài, có tâm, có tầm tham gia vào lĩnh vực quản lý nhà nƣớc. Thi tuyển công chức lãnh đạo với phƣơng thức cạnh tranh công khai, công bằng, minh bạch là giải pháp tƣơng lai để thực hiện thí điểm mô hình chính quyền đô thị của thành phố Đà Nẵng. Với vai trò là một trong những giải pháp thu hút nhân tài, thi tuyển công chức lãnh đạo có ý nghĩa quan trọng trong việc loại bỏ đƣợc một số hiện tƣợng tiêu cực, cố hữu trong công tác cán bộ nhƣ bè phái, cục bộ, chạy chức chạy quyền, xoá dần thói quen sử dụng cán bộ theo kiểu “sống lâu lên lão làng”. Có thể nói, thi tuyển công chức lãnh đạo là một cơ chế góp phần làm trong sạch, lành mạnh và năng động hoá nền công vụ vốn có xu hƣớng bảo thủ và khép kín. Đây là chủ trƣơng lớn, mới, quan trọng nhằm hỗ

trợ, khắc phục (nhƣng không hoàn toàn thay thế) những hạn chế, bất cập của công tác quy hoạch và bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo truyền thống. Bản chất của cơ chế thi tuyển lãnh đạo trong giai đoạn hiện nay là mở ra thêm một con đƣờng mới cho sự thăng tiến, phát triển của mỗi công chức trên con đƣờng chức nghiệp trên cơ sở cạnh tranh lành mạnh. Tuy đây là một chủ trƣơng mang tính chất thử nghiệm nhƣng nó mang đầy đủ dáng dấp của một nền hành chính hiện đại trong tƣơng laị

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phát triển nguồn nhân lực hành chính công tại quận hải châu, thành phố đà nẵng (Trang 88 - 90)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)