7. Kết cấu của luận văn
3.2.3. Giải pháp tổ chức bộ máy và nhân sự quản lý tài chắnh
Con người là nhân tố quan trọng nhất để thực hiện mọi định hướng, chiến lược phát triển.
Để bộ máy quản lý tài chắnh trường nhanh chóng được ổn định và hoạt động một cách hiệu quả, cần tập trung vào những vấn đề sau.
- Rà soát, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức và hệ thống quản lý theo hướng tăng cường tắnh chuyên nghiệp của bộ phận quản lý tài chắnh. Trên cơ sở đó, tiến hành sắp xếp lại tổ chức, kiện toàn bộ máy quản lý tài chắnh theo hướng tinh gọn, nhưng hoạt động chuyên trách, có hiệu quả, đảm bảo tắnh kế thừa và phát triển.
- Xây dựng tiêu chuẩn cán bộ đối với đội ngũ cán bộ kế toán tài chắnh, từ đó làm căn cứ để đề xuất tuyển dụng cán bộ. Tạo điều kiện cho cán bộ trẻ phát huy năng lực,nâng cao kinh nghiệm và công tác chuyên môn. Không tuyển dụng cán bộ chưa có bằng đại học tài chắnh kế toán. Thường xuyên cử CB tài chắnh học tập nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và tiếp cận các văn bản mới về tài chắnh.
-Tham mưu xây dựng đề án vị trắ việc làm để có cơ sở đề xuất bố trắ số lượng cán bộ phải phù hợp với đặc điểm, yêu cầu của đơn vị. Phát huy đạo đức công vụ và chú trọng sự phối hợp đồng bộ, hài hòa giữa các bộ phận, giúp cho công tác chỉ đạo điều hành đảm bảo thông tin được thông suốt và liên tục.
-Phân cấp cụ thể trách nhiệm giữa kế toán trưởng và trưởng phòng Kế hoạch tài chắnh CSVC TB tránh chồng chéo chức năng nhiệm vụ của hai chức danh nói trên để tăng cường hiệu quả quản lý tài chắnh của đơn vị.
-Thường xuyên luân chuyển vị trắ CB phụ trách từng phần hành kế toán để nâng cao nghiệp vụ và bao quát công việc.