6. Kết cấu của luận văn
2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho công chức tại Trung tâm
2.2.6. Cơ hội phát triển của công chức
Thăng tiến trong công việc là một hình thức thể hiện sự công nhận từ phía lãnh đạo đối với năng lực, thành quả phấn đấu của người lao động, đồng thời thỏa mãn nhu cầu tâm lý về sự thành đạt của bản thân người lao động .
Biểu đồ 2.5.Cơ hội thăng tiến của công chức
(Nguồn số liệu điều tra tại trung tâm tin học tháng 5/2016) Kết quả nghiên cứu số liệu điều tra ở biểu đồ 2.5 cho thấy: có 46% công chức tin rằng có nhiều cơ hội thăng tiến sẽ tác động rất nhiều đến động lực làm việc, 39% công chứcđánh giá có nhiều cơ hội thăng tiến tác động nhiều đến động lực làm việc, chỉ có 15% cho rằng yếu tố này tác động vừa phải.
Tuy nhiên trong thực tiễn hiện nay, yếu tố này ở trung tâm tin học, Văn phòng Quốc hội Lào vẫn chưa thực sự phát huy tối đa hiệu quả, chưa tạo nhiều cơ hội phát triển cho công chức.
Biểu đồ 2.6: Cơ hội thăng tiến của công chức
(Nguồn số liệu điều tra tại trung tâm tin học tháng 5/2016) Số liệu tại biểu đồ 2.6 phản ánh có tới 37% ý kiến cho rằng thỉnh thoảng hài lòng với cơ hội thăng tiến mà trung tâm tin học, Văn phòng Quốc hội Lào tạo ra cho công chức, 7% ý kiến cho rằng không hài lòng, còn lại là tương đối hài lòng với cơ hội thăng tiến. Như vậy, trung tâm tin học cũng đã
chú trọng tới phát triển chính sách thúc đẩy, tạo nhiều cơ hội thăng tiến, phát triển cho cán bộ, công chức. Tuy nhiên, giải pháp này chưa phát huy hiệu quả tối đa nên vẫn còn nhiều ý kiến chưa thực sự hài lòng với những cơ hội đó.