Nhóm giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của nhà quản lý

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) sử DỤNG CÔNG CHỨC NGÀNH THUẾ TỈNH THỪA THIÊN HUẾ (Trang 106 - 107)

quản lý trong các cơ quan thuế.

Giải pháp này có tác động trực tiếp đến chất lượng của việc sử dụng công chức ngành thuế. Nếu một người lãnh đạo có năng lực, trình độ tốt thì công việc của họ sẽ được thực hiện tốt, trong đó có: quy hoạch công chức, xây dựng các kế hoạch tuyển dụng, bố trí, sử dụng, đào tạo và phát triển, xây dựng các chính sách tạo động lực cho công chức. Khi các nội dung này được thực hiện tốt thì hiệu quả tất yếu sẽ dẫn tới chất lượng sử dụng công chức tại cơ quan thuế được nâng lên có thể đảm bảo chắc chắn rằng công vụ của họ được họ thực hiện một cách tốt nhất, toàn tâm toàn ý nhất.

Thực trạng lãnh đạo, quản lý trong cơ quan thuế nước ta hiện còn khoảng cách khá xa so với các nước tiên tiến, năng lực đội ngũ công chức cơ quan thuế vẫn còn một số hạn chế nhất định như: đội ngũ công chức thuế còn thiếu kiến thức chuyên sâu, thiếu chuyên nghiệp và thiếu kỷ năng quản lý thuế hiện đại, đối với lãnh đạo quản lý thì thiếu kiến thức quản lý kinh tế, quản lý hành chính Nhà nước, kiến thức vĩ mô, nguồn nhân lực phân bổ chưa hợp lý. Xuất phát từ thực trạng trên, nhiệm vụ xây dựng, kiện toàn tổ chức đội ngũ lãnh đạo quản lý thuế tiến lên chính quy, hiện đại đang là yêu cầu hết sức cấp bách với mục tiêu đặt ra là xây dựng đội ngũ công chức thuế có phẩm chất chính trị tốt, có đạo đức nghề nghiệp cao, có kiến thức chuyên sâu, chuyên nghiệp trong quản lý thuế hiện đại, có kiến thức kế toán, đánh giá phân tích tài chính doanh nghiệp, có khả năng ứng dụng khoa học công nghệ vào công tác quản lý thu thuế nhằm đáp ứng được yêu cầu của công cuộc cải cách thuế, công nghiệp hóa và hội nhập quốc tế.

Để đạt được yêu cầu đó, trong tác quản lý, sử dụng công chức cần hoàn thiện quy chế trách nhiệm người đứng đầu và phối hợp giữa các đơn vị trong thực thi công vụ. Bên cạnh việc xác định trách nhiệm cụ thể của người đứng

đầu, của từng cơ quan, tổ chức, đồng thời có liên kết chung giữa các cấp ngành và chỉ đạo định hướng để nghiên cứu, ban hành chính sách phù hợp với thực tiễn mang tính đột phá hơn thay vì việc áp dụng máy móc quy định hiện có như hiện nay. Quan trọng nhất, các chính sách sử dụng công chức từ tạo nguồn, tuyển dụng, bổ nhiệm, nâng ngạch, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật phải theo hướng công khai, công tâm và minh bạch.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) sử DỤNG CÔNG CHỨC NGÀNH THUẾ TỈNH THỪA THIÊN HUẾ (Trang 106 - 107)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)