3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách tuyển dụng viên chức tại Đài Phát
3.2.3. Hoàn thiện công tác quy hoạch viên chức và xác định tiêu chuẩn đối vớ
với các chức danh theo từng vị trí việc làm
Để khắc phục tình trạng thiếu hụt viên chức Đài cần hoàn thiện định biên để xác định nhu cầu biên chế đội ngũ kỹ thuật của Đài. Theo đó, cần triển khai và hoàn thiện các công việc sau:
Xây dựng hệ thống các tiêu chí để xác định nhu cầu viên chức: đây là công việc khá phức tạp, đòi hỏi phải tính toán khoa học trên cơ sở các tiêu chí cơ bản gồm: - Xác định nhu cầu viên chức tối thiểu cần phải có;
- Xác định nhu cầu viên chức trên cơ sở thời lượng phát sóng phát thanh, truyền hình;
- Xác định nhu cầu lao động trên cơ sở số lượng kênh phát thanh, truyền hình, số lượng chuyên mục cần phát sóng.
Ngoài việc xác định nhu cầu viên chức theo tiêu chí cơ bản nêu trên, thì phải xem xét các tiêu chí khác (các tiêu chí phụ) để đảm bảo việc xác định nhu cầu viên chức sát thực với nhu cầu thực tế của từng đơn vị như: Kết quả đo cường độ lao động của từng vị trí làm việc (đối với các đơn vị có số lượng công việc phải giải quyết hàng ngày càng nhiều thì số lượng viên chức cần có càng phải tăng thêm).
Cùng với việc xây dựng định biên, thì việc hoàn thiện và triển khai áp dụng tiêu chuẩn, yêu cầu đối với chức danh cụ thể trong từng đơn vị cũng là việc làm cần thiết. Nếu như việc xây dựng định biên là để xác định về lượng thì việc xây dựng tiêu chuẩn và yêu cầu đối với các chức danh hạng viên chức là để xác định về chất bên trong của viên chức. Đây chính là căn cứ, cơ sở để chuẩn hoá viên chức của Đài. Vì vậy, trong thời gian tới, Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội cần khẩn trương triển khai các công việc sau:
Áp dụng khung năng lực, tiêu chuẩn hạng viên chức Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội là cơ sở cho công tác tuyển dụng, bố trí, sử dụng, đánh giá, đào tạo, bồi dưỡng và thực hiện chính sách đối với viên chức.
Trong những năm qua Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội đã áp dụng hạng viên chức hành chính để thực hiện công tác tuyển dụng, sử dụng và quản lý viên chức trong Đài. Tuy nhiên, việc áp dụng hạng viên chức hành chính đối với Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội – một đơn vị sự nghiệp, mang tính chất đặc thù là chưa phù hợp.
Vì vậy, trong thời gian tới, Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội cần hoàn thiện và ban hành quy định tiêu chuẩn hạng chức danh gốc viên chức Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội. Trong mỗi hạng viên chức xác định rõ, cụ thể về các mặt gồm: Chức trách, nhiệm vụ (mô tả nội dung công việc của hạng, trong đó thể hiện rõ vị trí, chức năng, phạm vi trách nhiệm); hiểu biết (những yêu cầu về mặt tri thức của viên chức giữ hạng cần phải biết như kiến thức, kỹ năng, yêu cầu hiểu biết về chính trị, kinh
trách yêu cầu); yêu cầu trình độ (xác định mức đào tạo tối thiểu cần có của hạng viên chức, gồm các văn bằng, chứng chỉ để viên chức giữ hạng thực hiện được nhiệm vụ được giao)
Tiêu chuẩn của từng hạng đảm bảo không được thấp hơn tiêu chuẩn chung theo quy định của Nhà nước. Đây cũng là điều kiện để viên chức phấn đấu học tập, nghiên cứu để đạt những hạng viên chức cao hơn.
Đối với các hạng chức danh viên chức cao hơn thì yêu cầu về trình độ, hiểu biết và tính chất, mức độ phức tạp về chức trách, nhiệm vụ phải tăng dần (chuyên viên chính cao hơn chuyên viên; kỹ sư chính cao hơn kỹ sư…).