Kết quả tuyển dụng viên chức

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tuyển dụng viên chức tại đài phát thanh và truyền hình hà nội (Trang 82 - 87)

2.2. Thực trạng thực hiện chính sách tuyển dụng viên chức tại Đài Phát thanh và

2.2.9. Kết quả tuyển dụng viên chức

Từ năm 2011 đến năm 2015 Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội đã tổ chức 4 đợt tuyển dụng viên chức. Qua 5 năm đã tuyển dụng được 258 viên chức, trong đó, xét tuyển được 193 viên chức và thi tuyển được 65 viên chức. Sau đây là kết quả tuyển dụng viên chức tại Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội trong 5 năm từ 2011 đến năm 2015:

Bảng 2.3: Kết quả tuyển dụng viên chức Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội từ năm 2011 – 2015

2011 2012 2013 2015

Nghạch

ST Hồ sơ Thí Hồ sơ Thí Hồ sơ Thí Hồ sơ Thí viên chức Chỉ sinh Chỉ sinh Chỉ sinh Chỉ sinh

T đăng đăng đăng đăng

cần tuyển tiêu trúng tiêu trúng tiêu trúng tiêu trúng

tuyển tuyển tuyển tuyển

Tổng số 65 85 59 67 82 62 42 52 39 93 111 91 1 Kỹ sư 17 19 14 22 29 22 3 3 3 14 22 14 2 Kỹ sư CĐ 0 0 0 4 2 1 5 4 4 7 7 7 3 Âm thanh 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 viên CĐ 4 Quay 5 6 5 6 8 6 0 0 0 6 5 5 phim viên 5 Phóng 7 10 7 8 8 8 4 4 4 15 17 15 viên 6 BTV 20 28 20 16 18 16 7 8 7 20 24 20 7 PTV 1 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 Họa sĩ 1 3 1 2 3 2 1 1 1 2 2 1 9 Họa sĩ CĐ 1 2 1 0 0 0 1 1 1 7 7 7 10 Chuyên 9 13 9 6 11 6 12 13 11 18 23 18 viên 11 Chuyên 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 viên CĐ 12 Kế toán 1 2 1 1 2 1 4 4 4 8 8 8 13 Lưu trữ 0 0 0 0 0 0 1 1 1 2 2 2

Nguồn: Ban TCCB, Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội

Qua bảng kết quả tuyển dụng viên chức tại Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nôi giai đoạn từ 2011-2015 ta thấy các vị trí Biên tập viên, Phóng viên, Quay phim, chuyên viên có số lượng tuyển dụng hàng năm tương đối cao. Điều này phù hợp với nhu cầu phát triển của Đài. Số lượng Kỹ sư tuyển dụng là 53 người chiếm 21,1% trong tổng số chỉ tiêu tuyển dụng toàn Đài, Phóng viên là 34 người chiếm 13,5%, Biên tập viên là 63 người chiếm 25,1%, Chuyên viên là 44 người chiếm 17,5%. Cho thấy, đây là đội ngũ nhân lực chính nằm trong chính sách thu hút và đãi ngộ của của Đài Phát thanh truyền hình Hà Nội.

Nhìn vào bảng 2.4 ta thấy số lượng thí sinh đăng ký dự tuyển chỉ ở mức tương đương so với chỉ tiêu biên chế hàng năm của Đài. Cụ thể: năm 2011 hồ sơ đăng ký dự tuyển là 85 và chỉ tiêu biên chế là 65 chỉ tiêu, năm 2012 tỷ lệ này là 82/67, năm 2013 là 52/42 và năm 2015 là 111/93. Từ thực trạng này cho thấy nguồn tuyển dụng viên chức tại Đài chưa nhiều, việc thu hút ứng viên tham gia dự tuyển còn hạn chế, lượng thí sinh tham gia nộp hồ sơ dự tuyển chủ yếu là lao động hợp đồng và cộng tác viên đang làm việc tại Đài.

Biểu đồ 2.1: Kết quả tuyển dụng viên chức Đài phát thanh và Truyền hình Hà Nội giai đoạn 2011 - 2015

Chỉ tiêu Hồ sơ đăng ký Trúng tuyển 111 85 82 93 65 59 67 62 52 42

Nhìn chung chỉ tiêu tuyển dụng viên chức qua các năm tại Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nôi có sự biến động khá lớn. Như năm 2011 và năm 2012 chỉ tiêu tuyển dụng ở mức 65 đến 67 thì sang năm 2013 chỉ tiêu tuyển dụng chỉ là 42. Thậm chí năm 2014, còn không tổ chức tuyển dụng mới viên chức. Sang đến năm 2015 sau một năm không tổ chức tuyển dụng mới, số lượng chỉ tiêu viên chức cần tuyển tăng đột biến lên đến 93 chỉ tiêu, con số này tăng hơn gấp đôi so với năm 2013. Có sự khác biệt khá lớn về chỉ tiêu tuyển dụng giữa các năm là do phụ thuộc vào nhu cầu nhân lực từng giai đoạn.

Trong các năm từ 2011 - 2015, lượng thí sinh trúng tuyển viên chức chưa đủ so với chỉ tiêu cần tuyển. Tuy nhiên, có sự cải thiện về tỷ lệ giữa thí sinh trúng tuyển và chỉ tiêu cần tuyển cho từng năm. Năm 2011, tỷ lệ này thấp nhất, chỉ đạt 90.8% đến năm 2015 tỷ lệ này đạt tới 97.8%. Với nguồn viên chức tuyển dụng mới được đầy đủ hơn so với nhu cầu tuyển dụng qua từng năm rõ ràng sẽ giúp quá trình hoạt động của Đài đáp ứng được kế hoạch đã đề ra. Đồng thời qua đó cũng thấy được chính sách thu nhân lực chất lượng cao tại Đài đã phần nào phát huy tác dụng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tuyển dụng viên chức tại đài phát thanh và truyền hình hà nội (Trang 82 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)