.9 Sản lượng và doanh thu của công ty trong những năm 2017-2019

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty CP 28 quảng ngãi (Trang 63 - 64)

TT Sản phẩm chính Sản lượng sản xuất Doanh thu (triệu VNĐ) 2017 2018 2019* 2107 2108 2019* 1 Áo các loại 541.700 675.602 553.733 181.032 146.923 169.172 2 Quần các loại 502.500 760.463 404.525 90.485 165.569 103.285 3 Quần áo các loại 48.300 8.464 2.497 5.933 1.843 962

Tổng doanh thu trong năm (Triệu VNĐ) 277.450 314.335 273.419

(Nguồn: Phịng Hành chính hậu cần)

*Dự kiến Nhận xét:

Dựa vào bảng trên cho thấy sản lượng sản xuất của năm 2108 ở mức cao hơn so với năm 2018 và 2019, mặc khác doanh thu của năm 2017, 2018, 2019 tăng giảm không đồng đều năm 2017 doanh thu ít hơn năm 2018 36.885 (triệu đồng), năm 2019 thấp hơn của năm 2018 40.916 (triệu đồng). Đó là do lực lượng lao động của năm 2018 cao hơn nhiều lần so với năm 2107 và 2019. Đồng thời doanh thu của năm 2019 tuy có giảm và thấp hơn năm 2018 và năm 2017 nhưng đó chỉ năm ở mức dự kiến có khả năng doanh thu trong năm 2019 sẽ tăng lên bởi vì doanh nghiệp đã đầu tư vào các máy móc thiết bị hiện đại cho công tác sản xuất kinh doanh của cơng ty. Nhìn vào doanh thu năm 2019 có thể thấy được doanh thu của năm 2019 xấp xỉ gần bằng năm 2018, và được dự báo là sẽ tăng lên thêm. Mặc dù lực lượng lao động của năm 2019 đã giảm đi so với năm 2018 nhưng doanh thu của năm 2019 lại gần bằng (và có thể cao hơn) năm 2018, đó là một tín hiệu tốt cho thấy cơng tác tuyển dụng nhân lực của công ty đã đạt được những hiệu quả tốt, góp phần nâng cao hiệu quả lao động và năng suất lao động.

2.2.3 Đánh giá của người lao động về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tạiCông ty CP 28 Quảng Ngãi Công ty CP 28 Quảng Ngãi

Bên cạnh việc thu thập các dữ liệu thứ cấp được cung cấp bởi công ty, để có một cái nhìn tổng qt hơn về q trình tuyển dụng nhân lực tại công ty tôi tiến hành điều tra những người đang làm việc trong công ty thông qua khảo sát bằng bảng hỏi. Thông qua bảng hỏi tôi tiến hành lấy các ý kiến đánh giá về quá trình tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực, quá trình thử việc và bố trí cơng việc và cuối cùng là đánh giá tổng quát về q trình tuyển dụng nhân lực. Kết quả có được như sau

2.2.3.1 Đăc điểm của mẫu điều tra

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty CP 28 quảng ngãi (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)