5. Bố cục của luận văn
3.3. Thực trạng các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ,công chức
3.3.1. Công tác quy hoạch cán bộ,công chức
Thực hiện theo quy định, các văn bản chỉ đạo, hướng dẫn của Trung ương, của tỉnh Lào Cai về Quy hoạch cán bộ; căn cứ vào kết quả công tác và kết quả đánh giá CBCC cơ sở hằng năm, Sở KH&CN tỉnh Lào Cai đã đưa vào
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Cơng nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn
quy hoạch những CBCC có phẩm chất chính trị, đạo đức tốt, có trình độ chun mơn, năng lực và có chiều hướng phát triển; đồng thời đưa ra khỏi danh sách quy hoạch những CBCC không đủ tiêu chuẩn, điều kiện, những người không đáp ứng u cầu cơng việc trong tình hình mới. Đội ngũ CBCC quy hoạch được trẻ hóa, đảm bảo tính liên tục, kế thừa và phát triển; cán bộ nữ, cán bộ trẻ được quan tâm đưa vào quy hoạch để đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, trình độ lý luận chính trị để dự nguồn đội ngũ kế cận sau này. Kết quả khảo sát về công tác quy hoạch đội ngũ CBCC được thể hiện qua bảng 3.12:
Bảng 3.12. Thực trạng công tác quy hoạch đội ngũ CBCC
TT Tiêu chí Tổng mẫu
Mức điểm Điểm TB 1 2 3 4 5
1 Việc phân tích, đánh giá thực
trạng đội ngũ CBCC 85 0 2 14 44 25 4,08
2
Việc xây dựng các loại kế hoạch (dài hạn, trung hạn, ngắn hạn) về phát triển đội ngũ CBCC đáp ứng yêu cầu 85 0 4 11 40 30 4,12 3 Việc xác định phương thức phát triển đội ngũ CBCC đủ số lượng, đáp ứng cơ cấu tổ chức
85 0 5 17 44 19 3,9
4
Việc xác định phương thức phát triển đội ngũ CBCC đảm bảo chất lượng đáp ứng yêu cầu
85 0 4 11 42 28 4,1
(Nguồn: Kết quả điều tra của tác giả 2019)
Bảng 3.12 cho thấy, hầu hết các nội dung liên quan đến công tác quy hoạch đội ngũ CBCC đều được đánh giá ở mức độ Khá với ĐTB là 4,05. Các nội dung đánh giá được xếp hạng từ cao đến thấp, cụ thể như sau: “Việc xây
dựng các loại kế hoạch (dài hạn, trung hạn, ngắn hạn) về phát triển đội ngũ CBCC đáp ứng yêu cầu” có ĐTB là 4,12 “Việc xác định phương thức phát triển đội ngũ CBCC đảm bảo chất lượng đáp ứng yêu cầu” có ĐTB là 4,1; “Việc phân tích, đánh giá thực trạng đội ngũ CBCC” với ĐTB là 4,08; Nội dung “Việc xác định phương thức phát triển đội ngũ CBCC đủ số lượng, đáp ứng cơ cấu tổ chức” được đánh giá ở mức độ Khá và XH ở vị trí thấp nhất.
Có thể thấy, về cơ bản, công tác hoạch định đội ngũ CBCC tại Sở đã được tiến hành thường xuyên, trên cơ sở phân tích đánh giá hiện trạng đội ngũ CBCC. Việc hoạch định được thực hiện cả về số lượng và chất lượng, trong ngắn hạn và dài hạn. Tuy nhiên, Sở KH&CN tỉnh Lào Cai cần quan tâm hơn nữa đến việc xây dựng các loại kế hoạch phát triển đội ngũ CBCC đáp ứng yêu cầu trong tình hình hiện nay.
3.3.2. Công tác tuyển dụng đội ngũ cán bộ, công chức
Thực hiện theo Luật Cán bộ, công chức năm 2008 và các Nghị định, văn bản, hướng dẫn của Trung ương và của Tỉnh quy định về tuyển dụng công chức; căn cứ vào số lượng biên chế công chức theo quy định Sở KH&CN tỉnh Lào Cai đã tổ chức triển khai thực hiện chính sách tuyển dụng công chức theo đúng quy định và hướng dẫn của cơ quan cấp thẩm quyền; việc tuyển dụng công chức đã căn cứ vào yêu cầu, nhiệm vụ, phù hợp với vị trí việc làm, chuyên ngành đào tạo và chỉ tiêu biên chế giao; thực hiện tuyển dụng theo nguyên tắc công khai, minh bạch, khách quan, đảm bảo tính cạnh tranh và đúng quy định nhằm tuyển chọn những người có phẩm chất chính trị, trình độ chun mơn và năng lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được giao. Kết quả khảo sát về công tác tuyển dụng đội ngũ CBCC được thể hiện trong bảng 3.13, cụ thể:
Việc tuyển dụng CBCC là quá trình chiêu mộ và lựa chọn CBCC theo nhu cầu và định mức biên chế . Đây là một nội dung quan trọng trong việc phát triển đội ngũ CBCC. Kết quả khảo sát thể hiện qua bảng 3.13 cho thấy, tất cả các nội dung liên quan đến công tác tuyển dụng CBCC đều được đánh giá ở
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Cơng nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn
mức độ Khá với ĐTB 3,85.
Kết quả khảo sát bằng bảng hỏi cho thấy, Sở KH&CN tỉnh Lào Cai cần quan tâm hơn đến việc xác định tiêu chí tuyển dụng CBCC. Để công tác phát triển đội ngũ CBCC đáp ứng yêu cầu đặt ra, Sở cũng cần căn cứ vào khung năng lực của vị trí việc làm về phẩm chất, năng lực; kĩ năng và yêu cầu về trình độ mà CBCC cần đáp ứng đối với vị trí việc làm gắn với cơng việc hỗ trợ, phục vụ.
Bảng 3.13. Thực trạng công tác tuyển dụng đội ngũ CBCC
TT Tiêu chí Tổng mẫu Mức điểm Điểm TB 1 2 3 4 5 1
Việc xác định tiêu chí tuyển dụng đội ngũ CBCC đáp ứng yêu cầu đổi mới
85 0 2 20 38 25 4,01
2
Việc thực hiện quy trình tuyển dụng cơng khai, khách
quan theo tiêu chí 85 0 7 26 32 20 3,76 3 Việc tiến hành thử việc
CBCC sau tuyển dụng 85 0 5 17 44 19 3,9
4
Việc quyết định tiếp nhận CBCC chính thức sau khi thử việc
85 0 8 22 38 17 3,75
Điểm trung bình 3,85
(Nguồn: Kết quả điều tra của tác giả 2019)