5. Bố cục của luận văn
3.3. Thực trạng các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ,công chức
3.3.7. Công tác kiểm tra, giám sát cán bộ công chức
Trong những năm qua, Lãnh đạo Sở KH&CN tỉnh Lào Cai đã chủ động tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện nhiệm vụ của đội ngũ CBCC tại Sở. Chấn chỉnh phong cách làm việc, thái độ phục vụ nhân dân và chấn chỉnh lề lối khi thực hiện nhiệm vụ. Luôn chú trọng tăng cường cơng tác
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn
đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, năng lực, chất lượng và hiệu quả công tác của đội ngũ CB, VC tại trung tâm. Kết quả điều tra của tác giả được thể hiện ở Bảng 3.16.
Bảng 3.18. Kết quả khảo sát về công tác kiểm tra, giám sát CBCC tại Sở KH&CN tỉnh Lào Cai năm 2019
TT Tiêu chí Tổng mẫu Mức điểm Điểm TB 1 2 3 4 5 1
Công tác kiểm tra, giám sát CBCC được thực hiện thường xuyên, công khai, minh bạch.
85 0 7 18 40 19 3,8
(Nguồn: Tổng hợp kết quả điều tra của tác giả, 2019)
Tiêu chí về tính cơng khai minh bạch và mức độ thường xuyên của công tác kiểm tra, giám sát đối với CBCC đạt mức điểm TB là 3,8 điểm. Như vậy, CBCC đánh giá công tác kiểm tra, giám sát đã được thực hiện một cách khá thường xuyên, đảm bảo tính cơng khai minh bạch. Tuy nhiên, vẫn cịn một số ý kiến đánh giá chưa tốt. Như vậy có thể nói, vẫn cịn tình trạng nể nang trong q trình kiểm tra. Bên cạnh đó, cịn một số CBCC vẫn cịn thái độ phục vụ nhân dân chưa đúng mực, thực hiện các nhiệm vụ, yêu cầu công việc chưa đảm bảo chất lượng theo u cầu,…Do đó, cơng tác kiểm tra, giám sát cần thực hiện khách quan, trên tinh thần trách nhiệm, góp ý để chất lượng đội ngũ CBCC ngày càng hồn thiện hơn nữa, góp phần thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.