5. Bố cục của luận văn
3.3. Thực trạng các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ,công chức
3.3.5. Công tác đãi ngộ, khen thưởng cán bộ,công chức
Sở KH&CN tỉnh Lào Cai đã thực hiện đảm bảo, kịp thời và đúng quy định các chế độ chính sách về tiền lương, phụ cấp, chế độ đãi ngộ, chế độ đào tạo, bồi dưỡng và các chế độ, chính sách khác đối với CBCC theo đúng quy định, hướng dẫn của Trung ương, của tỉnh. Các chế độ chính sách về tiền lương, thưởng được thực hiện kịp thời và đúng quy định; góp phần động viên CBCC
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Cơng nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn
làm việc hiệu quả và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Kết quả khảo sát đánh giá của CBCC về công tác đãi ngộ được thể hiện ở bảng 3.14, cụ thể:
Bảng 3.16. Thực trạng công tác đãi ngộ đội ngũ CBCC
TT Tiêu chí Tổng mẫu Mức điểm Điểm TB 1 2 3 4 5 1 Thực hiện các chế độ chính sách cho CBCC 85 0 2 20 38 25 3,83 2 Thực hiện chế độ tuyên dương, khen thưởng, kỉ
luật 85 0 8 15 43 19 3,85 3 Chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho ĐNCBCC 85 0 5 17 44 19 3,9 4
Việc tạo điều kiện về thời gian, kinh phí cho học tập nâng cao trình độ
85 0 4 11 42 28 4,1
Điểm trung bình 3,92
(Nguồn: Kết quả điều tra của tác giả 2019)
Bảng 3.16 cho thấy, hầu hết các nội dung liên quan đến công tác đãi ngộ cho đội ngũ CBCC được đánh giá ở mức độ Khá tốt với ĐTB là 3,92. Nhìn chung, cơng tác đãi ngộ cho đội ngũ CBCC đã bao quát được hầu khắp các mặt, cả về vật chất lẫn tạo tinh thần. Trong cách thức thực hiện thể hiện được nét độc đáo riêng. Từ đó, có những tác dụng tích cực tới tâm lý làm việc của CBCC. Mặc dù vậy, để tạo ra năng lượng đủ mạnh giúp Sở thu hút và giữ chân được người tài, khuyến khích được nhân viên phát triển và nỗ lực làm việc vì tổ chức, công tác đãi ngộ cho đội ngũ CBCC tại Sở KH&CN tỉnh Lào Cai cần có thêm thời gian và quyết tâm để hoàn thiện.