5. Bố cục của luận văn
4.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ,công chức tại Sở Khoa
4.2.2. Giải pháp trong công tác tuyển dụng cán bộ
Cơng tác tuyển dụng có ý nghĩa, vai trị quan trọng nhằm hình thành đội ngũ CBCC có đủ phẩm chất, năng lực. Trên thực tế công tác tuyển dụng là một lĩnh vực khá phức tạp, nhạy cảm, liên quan đến lợi ích của nhiều người. Vì vậy khơng tránh khỏi những tồn tại, nhược điểm.
Trong những năm qua, bên cạnh kết quả đạt được, hoạt động tuyển dụng tại Sở cịn tồn tại khơng ít nhược điểm như: việc xây dựng kế hoạch tuyển dụng chưa phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ, chỉ tiêu biên chế, chưa bảo đảm nguyên tắc bình đẳng, khách quan v.v. Những tồn tại nhược điểm trên có nguyên nhân chủ yếu do pháp luật về tuyển dụng CBCC chưa hoàn thiện, nhận thức của CBCC và nhân dân về ý nghĩa và các nguyên tắc của tuyển dụng còn hạn chế, các biểu hiện tiêu cực trong tuyển dụng còn chưa được khắc phục, vai trò quản lý nhà nước đối với công tác tuyển dụng cán bộ, viên chức ở địa phương còn chưa đáp ứng được yêu cầu v.v...
b. Mục tiêu của giải pháp
Nâng cao được hiệu quả công việc, tuyển dụng được những người thật sự có đam mê với nghề và có xu hướng gắn bó lâu dài với Sở, tránh tình trạng phải liên tục tuyển dụng nhân sự mới, mất công sức và thời gian để nhân viên mới quen việc và hòa nhập được với các yếu tố văn hóa của doanh nghiệp…Qua hoạt động tuyển dụng đội ngũ CBCC mới, góp trẻ hóa lực lượng lao động cho, đem tới những luồng gió mới, những ý tưởng mới.
c. Nội dung của giải pháp
Để tuyển dụng được đội ngũ CBCC có chất lượng, phát huy được năng lực của họ phải làm tốt các công việc sau:
- Xây dựng tiêu chuẩn tuyển dụng phải phù hơp với tình hình thực tế của Sở và phải căn cứ vào nhu cầu, vị trí, cơ cấu và tiêu chuẩn.
- Thực hiện hình thức thi tuyển CBCC để đảm tính tính khách quan, cơng bằng, nâng cao chất lượng tuyển dụng, lựa chọn được những người có trình độ,
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn
năng lực nhất tham gia làm việc tại Sở. Để bảo đảm tính cạnh tranh trong tuyển dụng, khơng quy định việc sơ tuyển ở các đơn vị trước khi tổ chức thi tuyển chính thức. Đối với những người đạt loại giỏi và xuất sắc ở các chuyên ngành phù hợp, cần có qui định tuyển thẳng, khơng qua thi tuyển hoặc xét tuyển.
- Đẩy mạnh công tác tuyên truyền pháp luật về tuyển dụng CBCC.
- Thông báo công khai, mở rộng về đối tượng, điều kiện, tiêu chuẩn, kế hoạch tuyển dụng CBCC trên tất cả các phương tiện thông tin đại chúng như: Đài truyền thanh, trang thông tin điện tử huyện, niêm yết công khai tại trụ sở làm việc,...
- Cần tiến hành các cuộc thanh tra, kiểm tra theo chương trình, kế hoạch để kịp thời phát hiện và xử lý nghiêm minh các trường hợp vi phạm, đảm bảo thực hiện đúng các quy định của pháp luật trong tuyển dụng CBCC