L P KHO CH ĐÀO TO Ạ
S D NG NHÂN LC AU ĐÀO TO Ạ
2.2.3.6 Kinh phí đào tạo
của tổ chức, Điện lực Tân Hiệp – tỉnh Kiên Giang cũng đã chú trọng đầu tư tài chính cho việc đào tạo cán bộ công nhân viên.
Nguồn kinh phí dành cho đào tạo của Điện lực Tân Hiệp – tỉnh Kiên Giang những năm qua bao gồm:
- Kinh phí đào tạo hằng năm được trích từ quỹ đào tạo của Công ty Điện lực Kiên Giang. Nguồn kinh phí này tương đối dồi dào, được phép chi tối đa khoảng 10 % quỹ đào tạo và phát triển của Đơn vị tương đương với khoảng từ 1% - 1,5% tổng quỹ lương.
- Kinh phí tự túc của các cá nhân;
Bảng 2.10 Mức chi cho đào tạo tại đơn vị trong những năm qua
Đơn vị tính: Tỷ đồng
TT Nội dung 2018 2019 2020
1 Tổng quỹ lương 6,72 7,01 7,434 2 Chi cho quỹ đầu tư phát triển hằng năm 1,01 1,05 1,115 2 Mức cho phép tối đa chi cho đào tạo 0,101 0,105 0,1115 3 Mức thực chi cho đào tạo 0,038 0,043 0,049 4 Tỷ lệ giữa thực chi so với mức cho phép 37,62% 40,9% 43,9%
(Nguồn: Xử lý dữ liệu từ Phòng Tổng hợp)
Qua số liệu tổng hợp cho thấy, mức thực chi cho công tác đào tạo của Đơn vị qua các năm còn rất hạn chế, năm 2018 chỉ chiếm khoảng 37,62% tương đương với 38 triệu đồng, năm 2019 chiếm khoảng 40,9% tương đương với 43 triệu đồng so với mức cho phép tối đa. Riêng năm 2020 có mức chi cho công tác này lớn hơn các năm trước đạt ở mức 49 triệu đồng (chỉ đạt 43,9% so với mức cho phép). Mức đầu tư như vậy là chưa tương xứng với quy mô hoạt động cũng như thực lực tài chính của Đơn vị. Do vậy, lãnh đạo Điện lực Tân Hiệp – tỉnh Kiên Giang cần phải quan tâm đầu tư nhiều hơn cho công tác đào tạo những năm đến.