Mục tiêu định hướng cho hoạt động kinh doanh đến năm

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ đào tạo NGUỒN NHÂN lực tại điện lực tân HIỆP – TỈNH KIÊN GIANG (Trang 82 - 83)

L P KHO CH ĐÀO TO Ạ

S D NG NHÂN LC AU ĐÀO TO Ạ

3.1.1 Mục tiêu định hướng cho hoạt động kinh doanh đến năm

- Đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng điện cho phát triển kinh tế của huyện Tân Hiệp.

- Đầu tư và sửa chữa lưới điện đáp ứng tiêu chí N+1 nhằm nâng cao chất lượng độ tin cậy cung cấp điện.

- Điện tử hóa hệ thống đo đếm của khách hàng, tất cả dữ liệu sử dụng điện được thu thập tự động, đảm bảo tính chính xác và giảm được nhân công khâu ghi chỉ số .

- Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng ngày càng tốt hơn, thuận tiện cho người sử dụng điện.

- Sử dụng các thiết bị thông minh có điều khiển từ xa để đóng cắt lưới điện và tự động thu thập dữ liệu thông số vận hành.

- Trang bị phương tiện cơ giới ( xe cẩu, thiết bi nâng….) nhằm hạn chế sử dụng sức lao động trong quá trình thi công sửa chữa lưới điện .

- Giữ vững số khách hàng mua điện khi có thị trường bán lẽ cạnh trạnh. - Xây dựng lực lượng lao động có đủ năng lực chuyên môn, năng lực hành nghề thực hiện các công việc như tư nhận thầu vấn, thí nghiệm điện cho khách hàng, thi công xây lắp .

- Thực hiện đúng qui định của pháp luật về hoạt động điện lực, chú trọng công tác thay định kỳ thiết bị đo đếm không để quá hạn.

- Phát huy tốt công tác sáng kiến, cải tiến kỹ thuật hợp lý hóa sản xuất, phấn đấu mỗi năm có từ 01 đến 02 sáng kiến được công nhận.

- Thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động, an toàn vệ sinh lao động tai đơn vị, không có tai nạn lao động xảy ra .

- Công tác quản lý kỹ thuật và quản lý vận hành lưới điện phải thực hiện tốt, hạn chế các sự cố chủ quan đảm bảo cấp điện liên tục, an toàn.

- Hàng năm cố gắng phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh mà công ty điện lực Kiên Giang giao cho .

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ đào tạo NGUỒN NHÂN lực tại điện lực tân HIỆP – TỈNH KIÊN GIANG (Trang 82 - 83)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(125 trang)
w