2.3 Thực trạng các hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại Trung tâm Y tế huyện
2.3.1 Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực là một chiến lược chức năng để thực hiện chiến lược phát triển của trung tâm y tế nên nó phải được xây dựng trên nền tảng hiểu biết các xu hướng thay đổi của ngành và của trung tâm y tế bởi chúng là hai yếu tố quan trọng nhất chỉ ra xu hướng và yêu cầu đối với mỗi nhóm nguồn nhân lực của trung tâm. Để đảm bảo chiến lược phát triển nguồn nhân lực được thực thi có hiệu quả,
trung tâm y tế phải xây dựng hệ thống các quy trình, quy chế và hệ thống kế hoạch nguồn nhân lực cụ thể, không dừng lại ở việc đưa ra chính sách nguồn nhân lực.
Phát triển nhân lực của trung tâm y tế gắn với yêu cầu phát triển KT - XH và hội nhập quốc tế của địa phương. Mục tiêu hướng đến là phát triển nhân lực y tế đủ số lượng, đảm bảo chất lượng, cơ cấu và phân bố hợp lý nguồn nhân lực, góp phần nâng cao chất lượng công tác y tế, và đáp ứng nhu cầu về bảo vệ, chăm sóc sức khỏe của nhân dân. Mặc dù tính chất quan trọng của Chiến lược phát triển nguồn nhân lực rất quan trọng và mang tính quyết định đến sự phát triển trong tương lai nhưng cho đến thời điểm hiện nay trung tâm y tế huyện Đoan Hùng vẫn chưa xây dựng được Chiến lược này, mới chỉ dừng lại ở mức độ đề xuất kiến nghị trong các báo cáo, kế hoạch, hoặc đề án nâng cấp trung tâm y tế.
Nguyên nhân được xác định là:
Trung tâm y tế huyện chưa có một Chiến lược phát triển dài hạn, do vậy không có cơ sở để xây dựng các chiến lược thành phần trong đó có Chiến lược phát triển nguồn nhân lực;
Đội ngũ cán bộ, đặc biệt là những cán bộ lãnh đạo chưa nhận thức được đầy đủ về vai trò, tầm quan trọng cũng như năng lực chưa đáp ứng được yêu cầu để có thể xây dựng các Chiến lược quan trọng này;
Sự chỉ đạo, hỗ trợ của sở y tế và các cơ quan hành chính cấp trên chưa sát sao và chưa hiệu quả. Đây là những vấn đề cần phải quan tâm chú ý trong thời gian tới.