- Đổi mới tuyển dụng nguồn nhân lực
Tuyển dụng nhân lực là hoạt động để tuyển chọn nhân lực có năng lực, có trình độ chuyên môn phù hợp, có thể lực tốt và gắn bó lâu dài với sự phát triển của Trung tâm. Để công tác tuyển dụng thực hiện tốt trước tiên Trung tâm cần xây dựng Đề án vị trí việc làm, đưa ra dự báo nhu cầu nhân lực trong thời gian tới và xây dựng kế hoạch tuyển dụng trong năm.
Tuyển dụng gồm hai khâu tuyển mộ và tuyển chọn. Cả hai khâu đề cần có giải pháp đồng bộ cụ thể như sau:
+ Để có nhiều ứng viên tham gia tuyển mộ, Trung tâm cần liên kết với các trường Đại học Y dược trong cả nước, các trường Đại học, Cao đẳng trên địa bàn tỉnh Phú Thọ và các tỉnh lân cận; đăng tuyển rộng rãi, sử dụng các trang thông tin đại chúng: báo, đài phát thanh. Thu hút được nhiều ứng viên tiềm năng tạo cơ hội thuận lợi cho Trung tâm y tế tuyển dụng được ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc, giàu tiềm năng.
+ Bên cạnh đó, Trung tâm cũng ưu tiên cho nguồn cán bộ đang làm hợp đồng và học việc tại Trung tâm. Đây là những cán bộ có kinh nghiệm, có mong muốn cống hiến lâu dài cho Trung tâm, hiểu về tính chất công việc.
Từ năm 2016 đến nay, Trung tâm tổ chức xét tuyển theo đúng quy định. Với các vòng thi vấn đáp, thực hành giúp cho Trung tâm đánh giá tương đối chính xác ứng viên về trình độ chuyên môn, kỹ năng và sự tự tin.
+ Phương thức tuyển dụng đúng người có trình độ chuyên môn phù hợp với nhu cầu công việc, bố trí đúng việc, đúng vị trí. Thực hiện đầy đủ nguyên tắc xét tuyển đảm bảo công bằng, dân chủ, công khai trong suốt quá trình tổ chức tuyển dụng.
Tạo điều kiện cho ứng viên từ khâu nộp hồ sơ đến khâu tham gia các vòng thi xét tuyển đã tạo tâm lý thoải mái cho ứng viên khi tham gia xét tuyển tại Trung tâm Y tế huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ.
Trung tâm Y tế huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ thực hiện công tác thu hút đối với bác sĩ đa khoa chính quy, bác sĩ đa khoa hệ đào tạo theo địa chỉ, bác sĩ đa khoa hệ cử tuyển của tỉnh. Ngoài ra, các vị trí chức danh chuyên môn còn thiều như: nữ hộ sinh đại học, kỹ thuật viên y đại học cũng được Trung tâm hỗ trợ khi cán bộ được tuyển dụng vào làm việc tại Trung tâm.
Để thu hút được nhân lực y tế chất lượng cao về làm việc tại Trung tâm trước hết Trung tâm phải có các chính sách hỗ trợ tiền lương, tiền thưởng, chế độ đi học, chế độ thăng tiến. Bên cạnh đó, nâng cao vị thế của Trung tâm, nâng cao được hiệu quả hoạt động khám chữa bệnh; gắn kết chặt chẽ với các trường Đại học Y, dược trên cả nước, coi đây là nguồn cung cấp cán bộ y tế chất lượng cao cần thiết cho Trung tâm.
Tăng cường công tác tuyên truyền các phương hướng, chính sách của Trung tâm về thu hút nguồn nhân lực trên các phương tiện thông tin đại chúng nhằm nâng cao chất lượng, số lượng thu hút nguồn nhân lực.
Việc thu hút cán bộ y tế cần chú trọng tập trung về mặt chất lượng, ưu tiên cán bộ y tế là người địa phương đang công tác, học tập ở các tỉnh bạn hoặc đang học tập ở nước ngoài, đồng thời khuyến khích, động viên đội ngũ cán bộ y tế có trình độ chuyên môn cao là người ngoài tỉnh về Trung tâm công tác.
Hàng năm, mời những người có trình độ chuyên môn Sau đại học từ chuyên khoa I trở lên, đã đến tuổi nghỉ hưu, nếu còn sức khỏe, ở lại làm công tác chuyên môn, đào tạo cho đội ngũ cán bộ trẻ của Trung tâm.
Kết quả phân tích thực trạng cho thấy trong thời gian tới Trung tâm cần chú ý tuyển dụng thêm một số nhân lực có trình độ chuyên môn nghiệp vụ về lĩnh vực cho một số khoa chuyên môn, nhất là các nhân lực có trình độ đại học, bác sĩ chính quy như: chẩn đoán hình ảnh, xét nghiệm và các bác sĩ chính quy tăng cường cho các khoa.
Cần thống nhất quan điểm tuyển dụng chỉ được thực hiện trên cơ sở rà soát, sắp xếp, bố trí sử dụng một cách phù hợp, hiệu quả, đầy đủ nguồn nhân lực hiện có của Trung tâm. Sau sắp xếp, bố trí, thấy rằng cần phải bổ sung thêm nguồn nhân lực thì tiến hành thực hiện tuyển dụng thêm nhân lực cho Trung tâm. Xác định rõ nguyên tắc chỉ tuyển
dụng thêm nhân lực trong trường hợp thực sự cần thiết và không thể tự điều chuyển, bố trí trong nội bộ hoặc giữa các đơn vị trực thuộc Trung tâm.
Để công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong những năm tới được nâng cao, Trung tâm Y tế huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ cần tập trung vào những vấn đề sau:
+ Xây dựng kế hoạch tuyển dụng cho từng năm, từng giai đoạn căn cứ vào mục tiêu, chiến lược phát triển và chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Trung tâm. Việc xây dựng kế hoạch sẽ giúp công tác tuyển dụng chủ động hơn, bài bản hơn và đạt được các mục tiêu tuyển dụng của Trung tâm.
+ Xây dựng các tiêu chí cụ thể đối với từng vị trí công việc cần tuyển dụng cả về trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, thể lực, tác phong; các kiến thức, kỹ năng mềm cần có. + Cần công khai cụ thể, rõ ràng, minh bạch trong công tác tuyển chọn. Từ việc công khai về thông tin để mọi đối tượng có nhu cầu có thể tiếp cận được; đến các tiêu chuẩn, tiêu chí, điều kiện tham gia tuyển dụng phải định lượng, ro ràng; tổ chức tuyển dụng phải khách quan, minh bạch,... Quy trình tuyển dụng phải chặt chẽ, quy củ và đúng theo quy định của Nhà nước.
Cần chú ý sửa đổi một số nội dung trong quy trình tuyển dụng mà Trung tâm đang áp dụng cho phù hợp với mục tiêu, yêu cầu là tuyển dụng được nhân lực có trình độ, năng lực, phẩm chất tốt, trong đó chú ý:
Khâu thông báo tuyển chọn cần rộng rãi hơn, không chỉ trong phạm vi tỉnh mà cả phạm vi ngoài tỉnh; chú ý đến các cơ sở đào tạo chính quy có trình độ cao; thông báo bằng nhiều hình thức, trên nhiều phương tiện thông tin truyền thông để tăng đối tượng tiếp cận thông tin;
Khâu xét duyệt hồ sơ cũng cần phải định lượng hơn các tiêu chí để có thể lựa chọn được các hồ sơ nhân sự tốt; quy trình hóa các nội dung và tiêu chí đánh giá trong giai đoạn thử việc, đây là khâu cực kỳ quan trọng để quyết định nên/không nên tiếp nhận chính thức...