nhìn 2030
- Trên cơ sở nhận thức đúng về vai trò phát triển nguồn nhân lực, yêu cầu đặt ra cần phải nhanh chóng triển khai thực hiện đó là:
+ Nhanh chóng xây dựng Chiến lược phát triển nguồn nhân lực Trung tâm Y tế huyện Đoan Hùng, trước mắt tập trung cho giai đoạn từ nay đến 2025 và tầm nhìn 2030.
Tuy nhiên như phân tích đánh giá ở phần thực trạng, trong giai đoạn vừa qua, Trung tâm Y tế huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ chưa xây dựng được chiến lược này, do vậy cần xác định đây là giải pháp trọng tâm trong thời gian tới. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực y tế tại Trung tâm Y tế huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ phải hướng đến thực hiện các mục tiêu chung và mục tiêu cụ thể nêu trên.
Chiến lược cũng hướng đến mục tiêu trọng tâm là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực toàn diện của Trung tâm Y tế huyện Đoan Hùng về chính trị, đạo đức, ý chí, tri thức, thể lực; phát huy tiềm năng lao động trong mỗi cán bộ, công nhân viên; hình thành nguồn nhân lực có cơ cấu hợp lý, có kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp và nhân cách, trong đó đặc biệt là đội ngũ nhân lực có trình độ cao.
- Cụ thể mục tiêu của chiến lược cần đạt được:
+ Nguồn nhân lực phải được tăng cường cả về lượng và chất lượng, tạo nền tảng vững chắc cho hoạt động khám chữ bệnh và chăm sóc sức khỏe trong thời gian trước mắt cũng như trong tương lai.
+ Đảm bảo đủ số lượng các loại nhân lực trong Trung tâm; cơ cấu hợp lý, hiệu quả về chuyên môn, nghiệp vụ, trình độ đào tạo, công việc, giới và độ tuổi.; phù hợp với mô hình tổ chức Trung tâm trên cơ sở yêu cầu tăng hiệu suất và hiệu quả trong quản trị, quản lý và trong sản xuất kinh doanh.
Trước mắt tập trung khắc phục sự thiếu hụt nhân lực có trình độ chuyên môn cao ở khối khoa chuyên môn đáp ứng được với nhu cầu công nghệ, kỹ thuật và nhu cầu khám chữa bệnh chuyên sâu của nhân dân, nhất là một số lĩnh vực chưa có nhân lực có trình độ đại học, bác sĩ như: chẩn đoán hình ảnh, xét nghiệm...
+ Đảm bảo nguồn nhân lực của Trung tâm có chất lượng cao cả về phẩm chất chính trị, đạo đức, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, khả năng hội nhập nhanh.
+ Nâng cao năng lực quản trị điều hành, chú trọng quản lý, quản trị nguồn nhân lực nhằm sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu hoạt động của Trung tâm; khai thác triệt để mọi khả năng, tiềm năng của người lao động, phát huy tâm huyết của người lao động, tinh thần gắn bó lâu dài với ngành.
- Để xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực, Trung tâm phải dựa trên những căn cứ sau đây:
+ Căn cứ vào chiến lược phát triển của ngành y tế, của tỉnh Phú Thọ và của Trung tâm. Phát triển nguồn nhân lực không thể thực hiện một cách tùy tiện, mà phải dựa trên cơ sở vững chắc về chiến lược phát triển Trung tâm.
Chiến lược phát triển Trung tâm sẽ cho biết những lĩnh vực, ngành nghề, quy mô... phát triển, từ đó đưa ra những yêu cầu cụ thể đối với nhu cầu và yêu cầu về nguồn nhân lực cần được đáp ứng để Chiến lược phát triển đó được hiện thực hóa.
+ Phải dựa trên thực trạng nguồn nhân lực hiện có của Trung tâm hiện nay. Để Chiến lược có tính khả thi, cần phải phân tích, đánh giá đúng thực trạng nguồn nhân lực hiện có của Trung tâm, nhận diện đúng các điểm mạnh/hạn chế của nguyên nhân này; xác định rõ các nguyên nhân.
Từ đó có các biện pháp tác động để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho Trung tâm
+ Dựa trên các điều kiện nội tại về năng lực (quản trị, quản lý; vốn; khả năng thu hút nhân lực.);
+ Chiến lược được xây dựng dựa trên các yếu tố về môi trường bên ngoài như các yếu tố liên quan đến hội nhập; các yếu tố cạnh tranh, hỗ trợ của các cơ sở y tế khác trên địa bàn và khu vực; dựa trên các cơ chế chính sách, pháp luật của nhà nước.
Về thời gian, Chiến lược phát triển được xây dựng cho từng giai đoạn cụ thể 10 năm hoặc đến một thời gian nhất định. Chiến lược sẽ được điều chỉnh sau từng giai đoạn thực hiện để bổ sung hoàn thiện và hiệu quả, phù hợp hơn với những thay đổi trong thực hiện.
Trên cơ sở chiến lược đã ban hành cần xây dựng kế hoạch cụ thể cho từng giai đoạn, từng năm, xác định các giải pháp trọng tâm để thực hiện kế hoạch, từ đó mới hiện thực hóa được Chiến lược trong quá trình phát triển của Trung tâm.