2.3 Thực trạng các hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại Trung tâm Y tế huyện
2.3.3 Công tác bố trí và sử dụng nguồn nhân lực
Đoan Hùng tiến hành đánh giá cán bộ theo quý theo hình thức bình xếp loại và đánh giá mức độ hoàn thành công việc của cán bộ viên chức y tế cả năm dựa trên bản đánh giá công chức, viên chức cuối năm của từng người. Thực hiện luân chuyển công tác giữa các khoa, phòng để bố trí công việc phù hợp nhất cho nhân viên nhằm phát huy năng lực làm việc, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của từng nhân viên. Căn cứ vào chức năng của từng công việc mà nhân lực trong trung tâm y tế được phân chia thành các phòng khoa, chuyên môn. Trên cơ sở đó, trung tâm quy định cụ thể trách nhiệm cho từng cá nhân, từng nhóm nhân lực để đảm bảo tốt nhất chất lượng công việc. Bên cạnh đó chú trọng phân công những lao động có trình độ cao, có thái độ tốt và có kỹ năng quản lý đảm bảo nhận những vị trí lãnh đạo trong các đơn vị khoa, phòng... Các tiêu chí bình xếp loại được quy định trong “Quy chế phân phối thu nhập ngoài lương” do đơn vị xây dựng và hướng dẫn đánh giá cán bộ cuối năm.
Các tiêu chí đánh giá cán bộ viên chức đang được Trung tâm sử dụng để đánh giá vào cuối năm gồm có: kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao; thực hiện Quy tắc ứng xử, đạo đức nghề nghiệp; tinh thần, trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân và phối hợp với đồng nghiệp trong thực hiện nhiệm vụ; việc thực hiện các nhiệm vụ khác. Đối với lãnh đạo, quản lý có thêm tiêu chí: năng lực lãnh đạo, quản lý điều hành và tổ chức thực hiện nhiệm vụ; kết quả hoạt động của cơ quan, đơn vị. Tuy nhiên các tiêu chí đánh giá đơn vị áp dụng còn chung chung, chưa cụ thể, mang nặng tính chủ quan của người đánh giá do chưa định lượng được các tiêu chí đánh giá. [10] [11] [12].
Bảng 2.13 Kết quả đánh giá cán bộ CCVC y tế qua các năm từ 2016-2018
STT Chỉ tiêu
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
SL (người) Tỷ lệ (%) SL (người) Tỷ lệ (%) SL (người) Tỷ lệ (%) I Tổng số CBYT 187 100 205 100 225 100
1 Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 25 13,37 29 14,15 36 16,00
2 Hoàn thành tốt nhiệm vụ 109 58,29 117 57,07 124 55,11
3 Hoàn thành nhiệm vụ 53 28,37 59 28,78 65 28,89
4 Không hoàn thành nhiệm vụ 0 0 0 0 0 0
Với kết quả đánh giá cán bộ công chức, viên chức Trung tâm qua các năm như tại Bảng trên đây ta thấy kết quả đánh giá còn cào bằng, chưa là thước đo đánh giá kết quả hoàn thành công việc của từng cá nhân. Điều này dẫn đến việc chưa tạo ra động lực thúc đẩy cán bộ y tế làm việc, dẫn đến thái độ chán nản trong công việc.
Từ năm 2016 đến nay, Trung tâm Y tế huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ đã thực hiện tốt công tác sử dụng cán bộ cụ thể: tiến hành tiếp nhận cán bộ viên chức từ nơi khác chuyển về theo đúng quy định, trình tự, thủ tục; phân công, điều động cán bộ viên chức trong Trung tâm để đảm bảo cho công tác khám, chữa bệnh diễn ra thuận lợi. Bổ nhiệm, bổ nhiệm lại các chức danh Phó Giám đốc Trung tâm, Trưởng, Phó khoa phòng, Điều dưỡng Trưởng khoa theo đúng tiêu chuẩn, điều kiện, quy trình bổ nhiệm, bổ nhiệm lại và thời gian bổ nhiệm. [10] [11] [12]
Bảng 2.14 Công tác sử dụng cán bộ y tế qua 3 năm 2016-2018
STT Nội dung Số lượng (người)
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
1 Tiếp nhận 03 04 01
2 Điều động 12 15 7
3 Bổ nhiệm 2 1 4
4 Bổ nhiệm lại 7 3 4
(Nguồn: Phòng Tổ chức- Cán bộ, 2016 -2018)
Trung tâm luôn quan tâm đến việc sử dụng cán bộ y tế sao cho hiệu quả, hợp lý, phát huy được hết khả năng năng lực của cán bộ y tế. Vì vậy, dù với thực trạng thiếu cán bộ y tế trình độ chuyên môn cao nhưng hàng năm, Trung tâm Y tế huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ vẫn hoàn thành tốt các chỉ tiêu mà cấp trên giao.