Mục tiêu củaTrường Cao đẳng Nông Lâm Sơn La trong giai đoạn 2019 –

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại trường cao đẳng nông lâm sơn la (Trang 81 - 82)

trong giai đoạn 2019 - 2023

3.1.1 Mục tiêu của Trường Cao đẳng Nông Lâm Sơn La trong giai đoạn 2019 – 2023 2023

Trải qua 60 năm xây dựng và phát triển Trường Cao đẳng Nông Lâm Sơn La đã từng bước thực hiện thành công chiến lược phát triển và nâng cao chất lượng đào tạo.Trong những năm qua, Trường Cao đẳng Nông Lâm Sơn La đã góp phần lớn trong công tác đào tạo, thu hút nguồn nhân lực cho đất nước nói chung và tỉnh Sơn La nói riêng. - Mục tiêu tổng quát:

+ Xây dựng nhà trường trở thành một trung tâm đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao và chuyên sâu về lĩnh vực: nông lâm nghiệp và phát triển nông thôn, tài nguyên và môi trường, quản lý kinh tế và kế toán. Đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn về chất lượng giáo dục của Trường Cao đẳng, phù hợp với yêu cầu đào tạo nguồn nhân lực cho sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Sơn La.

+ Đào tạo nhân lực có trình độ cao đẳng, trung cấp và sơ cấp. Trang bị cho người học có kiến thức chuyên môn và tay nghề cao, có đạo đức, lương tâm nghề nghiệp, ý thức kỷ luật, tác phong công nghiệp và sức khỏe.

- Mục tiêu cụ thể của từng giai đoạn:

+ Không ngừng nâng cao chất lượng đào tạo, đảm bảo người học được cập nhật và học tập kiến thức chuyên môn hiện đại thông qua nâng cao chất lượng đội ngũ nguồn nhân lực của nhà trường.

+ Phát triển các chương trình đào tạo trên cơ sở tham khảo chương trình của các trường đại học, cao đẳng tiên tiến gắn với nhu cầu của xã hội và thông qua phát triển đội ngũ cán bộ giảng viên.

+ Phát triển thêm về cả lượng và chất cho nguồn nhân lực của nhà trường nhằm phát triển quy mô đào tạo một cách hợp lý, ổn định nhất.

+ Đẩy mạnh phong trào nghiên cứu khoa học và các ngày hội giáo dục nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực toàn trường.

+ Bố trí cử cán bộ tham gia đào tạo tại các cơ sở uy tín trong và ngoài nước nhằm phát triển chất lượng đào tạo cho nhà trường. Đồng thời tăng cường hợp tác quốc tế để hỗ trợ cho công tác đào tạo và nghiên cứu khoa học.

+ Xác định thương hiệu nhà trường, xây dựng hệ thống nhận diện thống nhất và chiến lược truyền thông, tiếp thị thị trường.

+ Thường xuyên quan tâm và nâng cao hiệu quả công tác chính trị tư tưởng trong đội ngũ viên chức và sinh viên.

+ Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và nâng cao hiệu quả công tác hành chính của nhà trường.

+ Xây dựng cơ sở vật chất, đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, giáo viên có trình độ thạc sĩ, tiến sĩ chiếm 70% so với tổng số giáo viên toàn trường, đáp ứng đầy đủ các tiêu chí của trường Cao đẳng.

+ Tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, giảng viên, tăng cường xây dựng cơ sở vật chất đáp ứng được yêu cầu nâng cao chất lượng đào tạo.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại trường cao đẳng nông lâm sơn la (Trang 81 - 82)