3.2 Một số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trường
3.2.1 Tăng cường thực hiện phân tích cơng việc
Trước đây Trường Cao đẳng Nông Lâm Sơn La thuộc sự quản lý của Sở Giáo dục tỉnh Sơn La. Tuy vậy 2018 theo quy định mới Trường Cao đẳng Nông Lâm Sơn La thuộc sự quản lý của Sở Thương binh xã hội tỉnh Sơn La. Vì vậy trong khâu tăng cường thực hiện phân tích cơng việc cũng có sự thay đổi.
Phân tích cơng việc là q trình thu thập các tài liệu, xử lý và đánh giá thông tin liên quan đến công việc một cách hệ thống, nhằm chỉ ra bản chất từng cơng việc. Phân tích cơng việc là cơng cụ hữu hiệu giúp các tổ chức trong các trường hợp: Tổ chức mới, công việc mới, đổi mới cách thức quản lý...
Từ những hạn chế đã được nêu ở chương 2. Tơi có những kiến nghị về cơng tác tăng cường thực hiện phân tích cơng việc tại Trường Cao đẳng Nơng Lâm Sơn La như sau: - Xác định rõ các cơng việc cần phân tích.
- Tiến hành thu thập thông tin.
- Sử dụng thu thập thông tin đúng mục đích.
- Tại mỗi vị trí cơng việc phải có bản mơ tả, yêu cầu công việc để người lao động trong nhà trường thực hiện tốt hơn công việc được giao. Việc xây dựng bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc dựa theo yêu cầu của mỗi vị trí, tính chất cơng việc, được thay đổi thường xuyên theo điều kiện thực tế của nhà trường. Trong bản mô tả công việc phải thực hiện các việc sau:
+ Mục tiêu công việc. + Chức năng nhiệm vụ. + Quyền hạn trách nhiệm. + Yêu cầu năng lực.