PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ
5. Nội dung nghiên cứu
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của QTDND Chợ Gạo
3.2.4. Một số giải pháp khác
Thứ nhất, giải pháp về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Trong hoạt động kinh doanh, nhân tố con người luôn là quan trọng nhất. Dù công nghệ hiện đại với sự trợ giúp của máy tính, hỗ trợ của phần mềm và các chương trình ứng dụng khác nhau thì vai trị quan trọng số một của con người trong việc vận hành, điều khiển và ra quyết định vẫn là điều không thể phủ cãi. Đặc biệt, trong hoạt động tín dụng, tiền tệ, địi hỏi sự vận dụng linh hoạt, kiến thức chuyên sâu về đa lĩnh vực không chỉ nghiệp vụ chun mơn tài chính, thì vai trị ấy càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Và đội ngũ lãnh đạo càng phải trở thành những người có tầm nhìn và khả năng tư duy nhạy bén thì mới có thể đưa ra được những quyết sách đúng đắn, kịp thời để nắm bắt thời cơ, lường tránh rủi ro để đạt đến hiệu quả kinh doanh cao nhất. Vì thế cơng tác đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là vấn đề cần thiết được đặt ra; định kỳ có kế hoạch tập huấn nghiệp vụ cho cán bộ chuyên môn nghiệp vụ QTD nhằm nâng cao ý thức trong công tác chuyên môn nghiệp vụ.
Bên cạnh đó, Quỹ tín dụng cần quan tâm từ khâu tuyển chọn đầu tiên đến đào tạo, luân chuyển, đánh giá và chi lương thưởng hợp lý để khuyến khích cán bộ.
Thứ hai, giải pháp về nâng cao chất lượng cán bộ quản lý
Kiện toàn bộ máy hoạt động nâng cao trình độ cho cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý, xây dựng và ban hành đầy đủ các văn bản nghiệp vụ quy định về an toàn trong hoạt động theo quy định của pháp luật; thường xuyên tổ chức các buổi thảo luận về công tác thẩm định, cập nhật và xử lý thông tin về khách hàng để đánh giá khả năng, uy tín và năng lực của khách hàng.
Chủ động phối hợp với các cơ quan pháp luật như Tòa án, Chi cục thi hành án dân sự để nhanh chóng xử lý khi có các món nợ xấu xảy ra.
Ln cập nhật mới các thông tin liên quan đến hoạt động tài chính ngân hàng, có kế hoạch cụ thể để đối phó với những tình huống xấu xảy ra, chủ động trong công tác quản trị điều hành.
Xây dựng chiến lược Marketing hợp lý để thu hút khách hàng nhưng đồng thời phải đảm bảo chi phí khơng tăng hơn thu nhập.
Tăng cường kiểm tra, giám sát, trước và sau cho vay tránh để khách hàng sử dụng vốn sai mục đích; thực hiện việc phân loại nợ và trích lập dự phịng rủi ro đầy đủ chính xác, đánh giá nghiêm túc các khoản nợ quá hạn để có kế hoạch đối phó phù hợp, hạn chế tối đa việc gia hạn nợ nhằm tránh việc này trở thành tiền lệ đối với khách hàng vay vốn, đẩy mạnh công tác xử lý rủi ro.