PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ
5. Nội dung nghiên cứu
2.1. Đặc điểm cơ bản của Quỹ tín dụng nhân dân Chợ Gạo
2.1.3. Tình hình lao động
Do quy mô của QTDND Chợ Gạo nhỏ nên số lượng cán bộ nhân viên của Quỹ tín dụng rất ít. Số lượng cán bộ nhân viên của QTDND Chợ Gạo ổn định qua các năm, được thống kê theo bảng sau:
Bảng 1: Tình hình lao động của QTDND Chợ Gạo giai đoạn 2015-2017
Chỉ tiêu 2015 2016 2017 2017/2015
Người % Người % Người % ± %
Tổng số lao động 8 8 8 0 0 1. Theo giới tính - Nam 4 50 4 50 4 50 0 0 - Nữ 4 50 4 50 4 50 0 0 2. Theo trình độ - Sau đại học 0 0 0 0 0 0 0 0 - Đại học 0 0 1 12 2 25 2 0 - Trung cấp 8 100 7 88 6 75 (2) (25)
Nguồn: Báo cáo cơ cấu mạng lưới tổ chức của QTDND Chợ Gạo
Lao động là yếu tố đầu vào quyết định trực tiếp đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Quỹ tín dụng. Nhìn vào Bảng 1 ta có thể thấy trình độ cán bộ nhân viên của QTDND Chợ Gạo còn thấp, mới có 25% trình độ Đại học và 75% trình độ Trung cấp. Như vậy để nâng cao hiệu quả hoạt động thì Quỹ tín dụng phải có kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ nhân viên của mình. Hiện tại thì 100% số cán bộ nhân viên của Quỹ tín dụng đều đã qua lớp đào tạo về nghiệp vụ QTDND do Hiệp hội QTDND phối hợp với Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Tiền Giang tổ chức. Quỹ tín dụng cũng thường xuyên tổ chức học tập các quy chế, quy định mới của nhà nước nên trình độ cán bộ nhân viên cũng được nâng lên, cơ bản đáp ứng được yêu cầu của nhiệm vụ.
Bên cạnh những cố gắng đã đạt được thì Quỹ tín dụng vẫn cịn hạn chế về nhân sự do cán bộ nhân viên có người chưa tiếp cận và sử dụng công nghệ tiên tiến để phục vụ tốt hơn cho hoạt động tín dụng của mình.