5. Cấu trỳc luận văn
2.2.4.2. Giai đoạn quản lý thi cụng cụng trỡnh:
- Kiểm tra hệ thống quản lý chất lượng phự hợp với yờu cầu nờu trong hợp đồng
giao nhận thầu giữa chủ đầu tư với đơn vị thi cụng (là cỏc xớ nghiệp trực thuộc cụng ty), quy trỡnh và phương ỏn tự kiểm tra chất lượng của doanh nghiệp.
- Kiểm tra sự phự hợp về thiết bị thi cụng, nhõn lực được lựa chọn.
- Kiểm tra cấu kiện, vật liệu, sản phẩm xõy dựng tại hiện trường thụng qua chứng
chỉ chất lượng sản phẩm.
- Kiểm tra thiết bị thi cụng, biện phỏp thi cụng, biện phỏp an toàn lao động
- Kiểm tra, kiểm định chất lượng, khối lượng, tiến độ thi cụng và cỏc sản phẩm
xõy dựng.
- Chủ trỡ phối hợp cựng cỏc bờn tham gia tiến hành nghiệm thu.
Đỏnh giỏ chung về tỡnh hỡnh thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư BĐS: *) Ưu điểm:
Cụng ty cổ phần Đầu tư Bất động sản Hà Nội là một doanh nghiệp xõy dựng với gần 40 năm hoạt động trong cỏc lĩnh vực xõy dựng cụng nghiệp, dõn dụng, giao thụng, thủy lợi hạ tầng kỹ thuật và đầu tư kinh doanh bất động sản... Cụng ty luụn tự hào khi tờn tuổi của mỡnh gắn liền với sự thành cụng của hàng trăm cụng trỡnh, dự ỏn đầu tư cú chất lượng cao và những dịch vụ hoàn hảo trờn khắp cả nước.
Cụng ty qua quỏ trỡnh liờn danh liờn kết với cỏc Cụng ty hoạt động trong cũng lĩnh vực đó học hỏi, đỳc rỳt ra nhiều kinh nghiệm quý bỏu trong quỏ trỡnh quản lý vận hành dự ỏn.
Cụng ty được Nhà nước xếp hạng doanh nghiệp hạng I, thỏng 4/2006 Thủ tướng Chớnh phủ tặng cờ Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua năm 2005. Cựng với hàng loạt cỏc
cụng trỡnh xõy dựng đó đạt huy chương vàng chất lượng cao và được gắn biển chào mừng cỏc ngày lễ lớn của Thủ đụ và cả nước.
- Với năng lực mỏy múc thiết bị hiện cú của cụng ty tạo điều kiện rất thuận lợi cho cụng tỏc thi cụng, giảm chi phớ đầu tư xõy dựng. Với đội ngũ cụng nhõn cú trỡnh độ tay nghề cao.
- Cỏc dự ỏn Cụng ty tự làm chủ đầu tư và hoạt động độc lập nờn thuận lợi và đem lại hiệu quả kinh tế cao.
- Cỏc giải phỏp về quy hoạch, kiến trỳc, kỹ thuật cụng trỡnh, cỏc dự ỏn nhà ở cú hệ thống kỹ thuật mới, đồng bộ, đỏp ứng cung cấp đủ nhu cầu điện nước, tạo mụi trường trong sạch... theo đỳng quy chuẩn, tiờu chuẩn hiện hành của nhà nước. Tớnh năng sử dụng của cỏc cụng trỡnh đều rất phự hợp với mong muốn của người mua nhà.
*) Việc thực hiện dự ỏn cũn một số tồn đọng:
- Vấn đề quản lý điều hành cỏc dự ỏn đang triển khai chưa tốt, nhiều việc chồng chộo giữa cỏc Phũng ban trong Cụng ty, chưa phõn định rừ trỏch nhiệm của Phũng Quản lý xõy lắp và Ban quản lý dự ỏn đối với việc thực hiện cỏc dự ỏn do Cụng ty làm chủ đầu tư.
- Nguồn nhõn lực cũn hạn chế, sự thiếu hụt về cỏn bộ cú trỡnh độ năng lực cao đứng vai trũ chỉ huy trưởng cụng trỡnh trong cỏc dự ỏn mang tớnh phức tạp, đũi hỏi yờu cầu chất lượng cao (mà bản thõn doanh nghiệp chưa cú kinh nghiệm thi cụng).