CHUỖI THỰC PHẨM TH 3.1 Quan điểm lựa chọn chiến lược cạnh tranh sản phẩm
3.1.2 Quan điểm của tác giả
Chiến lược phải thực hiện được mục tiêu làm cho NTD nhanh chóng nhận biết được sản phẩm. TH là công ty ra đời sau, vì vậy cần có sự khác biệt, vượt trội
về sản phẩm cũng quảng cáo nhằm gây ấn tượng mạnh với NTD, nhanh chóng quảng bá thương hiệu, nhãn hiệu, tăng độ nhận biết của khách hàng đối với sản phẩm của công ty.
Chiến lược phải đảm bảo được mục tiêu bao trùm và rõ ràng. Tính bao trùm thể hiện ở chỗ chiến lược phải được tính tới mọi vấn đề đã được đề cập khi xây dựng chiến lược. Tính rõ ràng thể hiện ở chỗ chiến lược xác định cụ thể các vấn đề then chốt đối với doanh nghiệp.
Chiến lược phải đảm bảo tính nhất quán và tính khả thi. Tính nhất quán của chiến lược thể hiện sự thống nhất giữ tình hình thực thế với mục tiêu đặt ra và các giải pháp thực hiện. Tính khả thi của chiến lược đòi hỏi các mục tiêu chiến lược và các giải pháp phải được gắn bò hữu cơ với nhau.
Chiến lược cần đảm bảo tính hiệu quả lâu dài. Đây là điều kiện quan trọng để TH có thể phát triển bền vững. Tính hiệu quả đó được thể hiện bằng lợi nhuận mà TH thu được khi thực hiện chiến lược đó.
Chiến lược phải đảm bảo thực hiện mục tiêu ưu tiên. Trong cùng một thời gian, TH không thể khai thách hết tất cả thế mạnh nội lực của mình để tận dụng cơ hội, khắc phục điểm yếu và hạn chế các đe dọa từ bên ngoài. Vì vậy, TH cần sắp xếp thứ hạng các mục tiêu ưu tiên trong mỗi giai đoạn và chú trọng thực hiện mục tiêu đó.