4. Câu hỏi và phương pháp nghiên cứu
4.1. Câu hỏi nghiên cứu
Thông qua việc tìm hiểu những nghiên cứu về CLNNL trên thế giới và trong nước; những nghiên cứu về ngành CNCBGVN và CLNNL trong ngành nàỵ Tác giả nhận thấy rất rõ: đó là những nghiên cứu rất chung, kể cả những nghiên cứu về ngành CNCBGVN. Vấn đề CLNNL trong ngành CNCBGVN chưa có một đề tài nào nghiên cứu chi tiết và cụ thể, đặc biệt là các DNCNCBG hiện đại với việc chia chuỗi
SX SP thành các công đoạn trong quá trình SX để nghiên cứu; đưa ra định hướng khắc phục những tồn tại cho một nguồn lực có tính chất quyết định tới mọi hoạt động, tới sự phát triển và thành công hay sự suy thoái của một tổ chức. Chính vì vậy, NCS thấy đây là một khoảng trống cần được tìm hiểu, cần được nghiên cứu với hy vọng nghiên cứu của mình sẽ lấp được phần nào khoảng trống trong nghiên cứu khoa học của một ngành kinh tế.
Từ việc nghiên cứu về quy trình SX các đồ mộc gia dụng trong ngành CNCBG để tìm ra sự kết nối thống nhất trong quy trình SX khi phân loại NNL trong từng khâụ Điều này rất quan trọng để tác giả có thể những và phân tích kỹ hơn vấn đề nghiên cứu đặt rạ Với câu hỏi dưới góc độ của nhà quản lý: Làm thế nào để nâng cao CLNNL cho các DNCNCBGVN? Vấn đề đặt ra chủ yếu chú trọng đến NNL làm việc trực tiếp trong các khâu SX tại các DN, đây cũng là một vấn đề rất quan trọng khiến cho hoạt động quản trị trong DN cũng gặp khó khăn, là một vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả và hiệu quả SXKD của các DN, ảnh hưởng đến uy tín và hình ảnh của DN, ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của DN trên thị trường… Chính vì thế, nghiên cứu nguyên nhân thực trạng CLNNL làm việc trực tiếp thấp và tìm ra biện pháp khắc phục nhằm nâng cao CLNNL trực tiếp cho các DNCNCBG, NCS thấy có thể đặt ra các câu hỏi nghiên cứu để tiến hành khảo sát:
1- Đo lường CLNNL dựa vào các tiêu chí nàỏ
2- Những yếu tố nào ảnh hưởng tới CLNNL trong các DNCNCBGVN? 3- Nhu cầu về NNL đối với các DNCNCBG hiện naỷ
Có thể có rất nhiều câu hỏi được đặt ra nhưng việc tìm tòi nghiên cứu để có câu trả lời cho tất cả các câu hỏi đó không phải là dễ nên trong phạm vi luận án này NCS cố gắng để làm sáng tỏ các câu hỏi nghiên cứu trên. Từ câu hỏi quản lý và câu hỏi nghiên cứu, tác giả nhận thấy có thể đặt ra các vấn đề cần quan tâm tìm hiểu: chế độ đãi ngộ tốt có thể giữ chân được NNL có chất lượng cao và có sức thu hút với NNL vào DN; Nếu các DN và ngành có tiêu chuẩn trong tuyển chọn và đào tạo NNL có thể sẽ nâng cao được CLNNL của ngành; Yêu cầu về SP trên thị trường càng khắt khe khiến CLNNL càng được nâng cao để đáp ứng nhu cầu sản xuất; Nếu NNL trong các DNCNCBG được đào tạo một cách bài bản thì CLNNL trong các
DNCNCBG sẽ được nâng lên và tăng năng lực cạnh tranh của NNL, đáp ứng được tốt hơn nhu cầu về NNL chất lượng cao của các DN nàỵ
Tuy nhiên, tất cả các câu hỏi nghiên cứu, các vấn đề băn khoăn là những trăn trở, những suy ngẫm day dứt mà NCS đặt rạ NCS đã tìm và xây dựng được mô hình các tiêu chí đánh giá CLNNL làm việc trực tiếp trong các DNDNCBG hiện đại, xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến CLNNL trực tiếp trong các DNDNCBG hiện đạị Trong phạm vi luận án của mình, NCS chắc chắn không thể giải quyết được tất cả mọi vấn đề đặt ra cũng như cũng không thể kiểm định được mọi giả thuyết. Điều này, NCS hy vọng nhận được những sự đóng góp ý kiến, sự cảm thông chia sẻ của các Thầy, Cô và bạn bè, đồng nghiệp.