Đ ơ n vị c.s s.l. % c.s s.l. % c.s S.L % Sợi dệt 1000 tấn 72 61,4 85,3 90 8.1 9,0 162 69,5 42,9 Vái l ụ a Triệu mz 380 225 59,2 420 75 17,6 800 300 37,5 Q u ầ n áo dệt Triệu sp 31 25,1 81,0 8 0.4 5,0 39 25,5 65,4 M a y sẵn Triệu sp 280 191 68,2 120 22.2 18,5 400 213,2 53,5 Chú thích: cs. = Công suất SL. = Sản lượng
Nguồn: Tổng công ty Dệt may Việt Nam
N h ư vậy tuy ngành dệt may đã có những bưẵc cải tiến cơ cấu sản phẩm rất thích hợp vẵi nhu cầu thị trường trong và ngoài nưẵc nhưng do trang thiết bị chuyên dùng hiện đại vẫn còn ít, phải dùng nhiều thao tác thủ công nên năng suất lao động còn thấp. M ộ t số mặt hàng phức tạp như áo khoác dạ, complet ít có doanh nghiệp sản xuất vì thiết bị chưa đáp ứng được nhu cầu sản xuất. Đây là điều thiệt thòi cho các doanh nghiệp vì chính những sản phẩm đòi hỏi kỹ thuật và tay nghề cao lại là những mặt hàng có nhu cầu cao và mang lại nhiều lợi nhuận. Tuy nhiên, khó khăn lẵn nhất hiện nay không phải là công nghệ m à nằm ở khâu thiết kế mẫu mã. Do đó, hoạt động xuất khẩu chủ y ế u là gia cõng theo mẫu đặt của nhà nhập khẩu.
Bên cạnh những khó khăn nội tại của sản xuất làm sản phẩm dệt may của Việt Nam giảm sức cạnh tranh, những khó khăn trong việc mở rộng thị trường tiêu thụ đã k h i ế n các doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may khó có thể sử dụng hết công suất thiết k ế của máy móc thiết bị. H ơ n nữa, sự suy thoái kinh tế của hai trong số ba thị trường nhập khẩu lẵn của ta là Nhật Bản và M ỹ ảnh hưởng không nhò đến sản xuất hàng dệt may của Việt Nam.