- Việc đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ không chỉ làm tăng tính khác biệt mà còn thể hiện tính độc đáo trong mỗi sản phẩm, dịch vụ của NH Một NH khi đã nắm được cách
a.Tổng giá trị tài sản của chi nhánh.
Bảng 1.21. Đánh giá tổng giá trị tài sản giai đoạn 2010 – 2012 tại chi nhánh Phan Bội Châu. Đơn vị: Tỷ đồng Năm 2010 2011 2012 1.Tổng tài sản 927,917 1.029,114 1.535,462 2.TSCĐ 751,574 795,667 1027,234 3.Tài sản khác 176,343 233,447 508,228
Nguồn: bảng cân đối kế toán và tự tổng hợp 2010 – 2012 chi nhánh Phan Bội Châu Techcombank
- Tổng giá trị tài sản của chi nhánh cũng có xu hướng tăng lên từ năm 2010 đến 2012, tăng lên từ 27,917 tỷ đồng lên tới gần 35,462 tỷ đồng. TSCĐ tăng từ 21,574 tỷ trong năm 2010 đến 27,234 tỷ vào năm 2012 và một số tài sản khác cũng tăng theo từ 6,343 tỷ đồng năm 2010 lên tới 8,228 tỷ năm 2012. Việc đầu tư có chiến lược, đầu tư mạnh tay đã làm tăng tổng giá trị tài sản của chi nhánh Phan Bội Châu. TSCĐ chiếm tỷ trọng cao nhất và có xu hướng tăng nhanh nhất bởi TSCĐ quyết định sự thành công hay thất bại của NH trong hoạt động kinh doanh. Hơn thế nữa, việc nâng cao tỷ trọng TSCĐ trong NH thể hiện khả năng kinh doanh hiệu quả và làm ăn có lãi của NH.
Bảng 1.22. Cơ cấu thu chi tại chi nhánh Phan Bội Châu năm 2010 – 2012
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
1.Tổng thu 623,166 804,734 1.012,643
2.Thu từ lãi cho vay 48,950 79,442 110,033
3.Thu từ kinh doanh ngoại
4.Thu từ dịch vụ 3,806 4,504 6,954
5.Thu từ lãi tiền gửi 35,98 69,41 45,19
6.Thu từ kinh doanh chứng
khoán 0,00 0,00 0,00
7.Thu khác 519,06 632,158 825,306
8.Tổng chi 608,784 786,859 990,454
9.Lợi nhuận trước thuế 14,382 17,875 22,189 Nguồn: bảng cân đối kế toán và tự tổng hợp 2010 – 2012 chi nhánh Phan Bội Châu Techcombank
- Tổng thu qua các năm có xu hướng tăng nhanh từ năm 2010 với 623,166 tỷ và đến năm 2012 là 1.012,643 tỷ đồng. Có thể nhận thấy, mức tăng thu tăng nhanh trong giai đoạn 2010 – 2011, nhưng đến năm 2012 thì tổng thu cũng tăng nhưng mức tăng có xu hướng giảm do sự khủng hoảng của nền kinh tế thế giới đã tác động sâu rộng đến các nước khác trong đó có Việt Nam. Thu từ lãi cho vay cũng tăng từ 48,950 tỷ đến 110,033 tỷ năm 2012. Mức tăng thu từ lãi cho vay có xu hướng tăng nhanh do sư chênh lệnh giữa lãi suất huy động và lãi suất cho vay, cuộc chạy đua lãi suất đã có ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình sản xuất kinh doanh của chi nhánh. Thu từ kinh doanh kinh doanh ngoại tệ có xu hướng giảm đi từ 15,37 tỷ năm 2010 đến năm 2012 là 25,16 tỷ đồng do lượng du khách đến Việt Nam tăng lên và kèm theo đó các dịch vụ chuyển tiền cũng tăng lên đi như du học hay chuyển tiền cho người thân. Các khoản thu từ các dịch vụ khác tăng từ 3,806 tỷ năm 2010 đến 9,854 năm 2012 đã đem lại lợi nhuận cho NH một cách đáng kể do chi nhánh NH đã đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ và chi mạnh tay hơn cho khoa học công nghệ và thiết bị. Thu từ lãi tiền gửi có xu hướng tăng từ 35,98 tỷ năm 2010 và tăng lên tới 69,41 tỷ năm 2011 nhưng lại giảm còn 45,19 tỷ năm 2012 do người dân đã rút bớt tiền bởi cuộc chạy đua lãi suất và tình hình kinh tế khó khăn. Thị trường chứng khoán ảm đạm nên khoản thu từ dịch vụ này hầu như là không có hoặc do rủi ro cao nên chi nhánh NH chưa tiếp cận với kênh huy động vốn này. Các khoản thu khác cũng tăng lên từ 519,06 tỷ đồng năm 2010 và tăng lên tới 825,306 tỷ đồng năm 2012, nhưng tỷ lệ tăng có xu hướng giảm. Tổng chi cũng có sự thay đổi từ 608,784 tỷ năm 2010 tăng lên tới 990,454 tỷ năm 2012 nhưng tỷ lệ tăng cũng có xu
2010 đến 22,189 tỷ năm 2012. Nhìn chung, lợi nhuận trước thuế cũng tăng nhanh nhưng vẫn còn thấp so với các NH khác nên NH chi nhánh cần cố gắng hơn nữa.