CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
2.1.1.Sự ra đời, chức năng và nhiệm vụ của Tập đoàn Bưu chớnhViễn thụng Việt Nam
BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
2.1. Tổng quan về Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam
2.1.1. Sự ra đời, chức năng và nhiệm vụ của Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam Việt Nam
Tổng cụng ty Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam (tờn giao dịch quốc tế là Vietnam Post and Telecommunication Corperation) được thành lập theo cơ sở Quyết định số 249/QĐ-TTg, ngày 29/4/1995 của Thủ tướng Chớnh phủ trờn cơ sở tổ chức sắp xếp lại cỏc đơn vị dịch vụ, cụng nghiệp, thương mại và sự nghiệp của Tổng cục Bưu điện.
VNPT thực hiện chức năng sản xuất kinh doanh, hạch toỏn kinh doanh tổng hợp toàn ngành theo nguyờn tắc lấy thu bự chi và cú lói. Hoạt động sản xuất kinh doanh của VNPT là sự tập hợp, đan xen, đa dạng của nhiều loại hỡnh kinh doanh, trong đú: hoạt động kinh doanh cỏc dịch vụ Bưu chớnh - Viễn thụng - Tin học là nũng cốt; cỏc hoạt động sản xuất cụng nghiệp, tư vấn thiết kế, xõy lắp, thương mại, dịch vụ tài chớnh là quan trọng; cỏc hoạt động đào tạo, nghiờn cứu phỏt triển, chăm súc sức khoẻ là chỗ dựa. Với ưu thế là doanh nghiệp nhà nước chủđạo, cú mạng lưới rộng khắp trờn phạm vi cả nước, cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, đội ngũ lao động cú trỡnh độ, kinh nghiệm, VNPT hiện là nhà khai thỏc cung cấp hầu hết cỏc dịch vụ Bưu chớnh - Viễn thụng - Tin học trong nước và quốc tế.
VNPT cú nhiệm vụ kinh doanh và phục vụ về bưu chớnh và viễn thụng, chịu sự quản lý Nhà nước của Bộ Bưu chớnh - Viễn thụng, cỏc bộ, cơ quan ngang Bộ. Hoạt động cụ thể của VNPT bao gồm: Xõy dựng, quản lý và phỏt triển mạng lưới Bưu chớnh - Viễn thụng cụng cộng; kinh doanh cỏc dịch vụ Bưu chớnh - Viễn thụng; bảo đảm thụng tin liờn lạc phục vụ sự chỉ đạo của Đảng, Nhà nước; phục vụ quốc phũng, an ninh, ngoại giao; sản xuất cụng nghiệp Bưu chớnh - Viễn thụng, tư vấn và xõy lắp cỏc cụng trỡnh Bưu chớnh - Viễn thụng; xuất nhập khẩu và cung ứng vật tư, thiết bị Bưu chớnh - Viễn thụng; cung
cấp dịch vụ tài chớnh; liờn doanh, liờn kết với cỏc tổ chức trong và ngoài nước phự hợp với phỏp luật và chớnh sỏch của Nhà nước...
VNPT gồm cỏc đơn vị thành viờn hạch toỏn độc lập, hạch toỏn phụ thuộc, đơn vị sự nghiệp cú liờn quan mật thiết với nhau về lợi ớch kinh tế, tài chớnh, cụng nghệ, cung ứng, tiờu thụ, dịch vụ, thụng tin, đào tạo, nghiờn cứu, tiếp thị. VNPT gồm 16 Ban chức năng và 98 đơn vị thành viờn, với khoảng 90.000 người lao động (xem Sơđồ 2.1).
Do nhu cầu của phỏt triển kinh tế của đất nước, VNPT là một trong những Tổng cụng ty 91 được phờ duyệt thớ điểm hỡnh thành Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam theo quyết định số 06/2006/QĐ-TTg. Theo đú, tỏch Bưu chớnh ra khỏi Viễn thụng, mở rộng hoạt động kinh doanh theo khả năng của doanh nghiệp, cổ phần húa một số cụng ty thành viờn cũ như VMS, GPC (vốn tập đoàn 50%), khối cỏc cụng ty sản xuất thiết bị, xõy dựng, liờn doanh... (vốn của Tập đoàn dưới 50%) và mở rộng quyền chủ động kinh doanh cho cỏc cụng ty thành viờn. Về cơ cấu, cú sự thay đổi trong việc sắp xếp lại Văn phũng Tổng Cụng ty. Cụng ty Viễn thụng Quốc tế, Cụng ty Viễn thụng liờn tỉnh, một phần Cụng ty Tài chớnh Bưu điện được sắp xếp lại trực tiếp trực thuộc Tập đoàn Bưu chớnh viễn thụng, vẫn lấy tờn cũ là VNPT. 64 bưu điện tỉnh thành được sắp xếp lại thành 3 cụng ty Viễn thụng khu vực I,II, III.
Hiện tại cơ cấu tổ chức của tập đoàn chưa hoàn thiện, cỏc đơn vị thành viờn trong đú cú Cụng ty Viễn thụng quốc tế về cơ bản vẫn khai thỏc mạng lưới và hạch toỏn như cũ. Việc kinh doanh đường trục quốc gia, bao gồm mạng liờn tỉnh và mạng quốc tế vẫn trực thuộc Tập đoàn như trước. Theo đú, Cụng ty Viễn thụng Quốc tế vẫn là đơn vị đầu mối, chủ trỡ kinh doanh cỏc dịch vụ viễn thụng quốc tế.