Đỏnh giỏ thực trạng về hoạt động thực hiện cỏc chớnh sỏch hỗ trợ tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty cao su Sao

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các chính sách hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao su Sao vàng (Trang 151 - 153)

III. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ TIấU THỤ SẢN PHẨM Ở CễNG TY CAO

4.Đỏnh giỏ thực trạng về hoạt động thực hiện cỏc chớnh sỏch hỗ trợ tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty cao su Sao

4.1. Những thành tớch mà Cụng ty đạt được

Qua hơn 40 năm hoạt động, Cụng ty Cao su Sao vàng đó trải qua rất nhiều thăng trầm. Thành lập từ rất sớm theo quyết định của chớnh phủ. Được sự giỳp đỡ nhiệt tỡnh của cỏc nước bạn về cơ sở vật chất kỹ thuật ban đầu, nhất là Trung Quốc, Cụng ty đó trưởng thành nhanh chúng và trở thành con chim đầu đàn của ngành cụng nghiệp cao su. Qua khỏi thời kỳ quản lý tập trung bao cấp, Cụng ty từng bước thớch nghi với mụi trường kinh doanh mới, chuyển từ hỡnh thức kinh doanh theo chỉ tiờu phỏp lệnh của Nhà nước sang hỡnh thức tự hạch toỏn lỗ lói, thu chi trong sản xuất. Bước đầu chuyển đổi, Cụng ty gặp nhiều khú khăn, tưởng chừng khụng thỏo gỡ nổi. Sản xuất khụng cú lói, nợ quỏ hạn nhiều, đẩy Cụng ty vào tỡnh thế tiến thoỏi lưỡng nan. Nhưng với nhạy bộn trong nhận thức, cỏn bộ lónh đạo Cụng ty đó nhanh chúng thớch nghi với tỡnh hỡnh mới. Sản xuất dần dần ổn định và đi lờn. Doanh thu cỏc năm tăng khụng ngừng, cụng nhõn cú việc làm thường xuyờn với thu nhập ổn định. Sản phẩm ngày càng phong phỳ, đa dạng với chất lượng cao hơn, đỏp ứng được nhu cầu trong và ngoài nước. Cụng ty đó dần thớch nghi với thị trường và đó cú nhiều sự đổi mới. Mặc dự ban đầu cũn nhiều khú khăn và thiếu kinh nghiệm trong việc quản lý hay tiờu thụ hàng hoỏ trờn thị trường, nhưng đến nay Cụng ty đó cú mạng lưới tiờu thụ rộng khắp trong cả nước với 7 chi nhỏnh và trờn 200 đại lý tiờu thụ. Sản phẩm của Cụng ty đó đến tay người tiờu dựng và được người tiờu dựng tin tưởng. đõy là động lực to lớn thỳc đẩy Cụng ty cú những tiến bộ hơn nữa. Cụng ty đó tổ

chức, xõy dựng một đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc thị trường cú trỡnh độ, bỏm sỏt thị trường, thu thập cỏc thụng tin một cỏch nhạy bộn. Cụng ty đó xõy dựng một chớnh sỏch sản phẩm phự hợp, tung ra thị trường nhiều sản phẩm mới với quy cỏch, mẫu mó, chủng loại phong phỳ đa dạng. Đặc biệt Cụng ty đó nghiờn cứu thành cụng sản phẩm săm lốp mỏy bay với chất lượng tương đương sản phẩm nhập ngoại của Nga và Ấn Độ với giỏ thành rẻ hơn.

Cỏc hoạt động hỗ trợ tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty đó phần nào gúp phần vào việc đẩy mạnh tốc độ tiờu thụ sản phẩm. Cỏc dịch vụ trong và sau khi bỏn của Cụng ty đó tạo được niềm tin đối với khỏch hàng, tạo điều kiện nõng cao uy tớn, hỡnh ảnh của Cụng ty trong mắt khỏch hàng.

Cụng ty đó thực hiện tổ chức quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO9000 và đó được tổ chức BVQI của Vương quốc Anh cấp chứng chỉ vào thỏng 7/2000 vừa qua.

Với tất cả cỏc thành cụng trong từng lĩnh vực từng bộ phận, Cụng ty từng bước đi tới mục tiờu cao nhất. Sản lượng sản phẩm tiờu thụ của Cụng ty khụng ngừng gia tăng, lợi nhuận đạt được ngày một cao. Cụng ty đang bước đi những bước đi vững chắc trờn thương trường đầy biến động, với những thành cụng lớn như:

Thỏng 10/1993 Cụng ty đó đạt ba huy chương vàng tại hội chợ triển lóm hàng Cụng nghiệp:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các chính sách hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao su Sao vàng (Trang 151 - 153)