I. thực tế triển khai bảo hiểm nhân thọ ở công ty bảo hiểm nhân thọ hà tây.
3. Thực tế triển khai hoạt động kinh doanh của Công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Tây giai đoạn 1997 2002.
3.2 Thực tế triển khai hoạt động kinh doanh của Công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Tây.
Hà Tây giai đoạn 1997 - 2002.
3.1 Những loại hình bảo hiểm nhân thọ đang đợc triển khai ở Công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Tây. hiểm nhân thọ Hà Tây.
Các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ của Bảo Việt rất đa dạng và phong phú, chúng bắt nguồn từ ba loại sản phẩm chính là bảo hiểm nhân thọ hỗn hợp, bảo hiểm nhân thọ trong trờng hợp sống, bảo hiểm nhân thọ trong trờng hợp chết. Để đáp ứng nhu cầu của ngời tham gia bảo hiểm ở mọi lứa tuổi khác nhau với mục đích khác nhau, Bảo Việt hiện nay kinh doanh các sản phẩm sau:
Nhóm các sản phẩm chính:
-Bảo hiểm an khang thịnh vợng.
-Bảo hiểm an sinh giáo dục.
-Bảo hiểm an gia thịnh vợng.
-Bảo hiểm an khang trờng thọ.
-Bảo hiểm an hởng hu trí.
-Bảo hiểm sinh mạng có thời hạn.
Nhóm các sản phẩm bổ sung:
-Bảo hiểm tử kỳ nhóm.
-Bảo hiểm sinh kỳ thuần tuý.
-Bảo hiểm tử kỳ.
-Bảo hiểm thơng tật bộ phận vĩnh viễn do tai nạn.
-Bảo hiểm chi phí phẫu thuật.
-Bảo hiểm chết và tàn tật toàn bộ vĩnh viễn do tai nạn.
3.2 Thực tế triển khai hoạt động kinh doanh của Công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Tây. thọ Hà Tây.
Công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Tây đợc phép triển khai nghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ từ tháng 03/1997. Thời kỳ đầu, công ty chỉ triển khai hai loại hình bảo hiểm
đó là bảo hiểm nhân thọ có thời hạn, bảo hiểm an sinh giáo dục. Đến năm 1998 triển khai thêm các loại: bảo hiểm sinh mạng có thời hạn, bảo hiểm trọn đời, bảo hiểm niên kim và các sản phẩm phụ: bảo hiểm thơng tật toàn bộ vĩnh viễn do tai nạn, bảo hiểm chi phí phẫu thuật, bảo hiểm sinh kỳ thuần tuý, bảo hiểm tử kỳ. Trong thời gian đầu tuy mới triển khai loại hình bảo hiểm nhân thọ nhng công ty cũng đã gặt hái đợc những thành công đáng kể. Từ năm 1999, thị trờng bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam bắt đầu có sự cạnh tranh với sự ra đời của các công ty bảo hiểm nhân thọ nớc ngoài nh công ty liên doanh Chinfon- Manulife, công ty 100% vốn nớc ngoài Prudential...Đây thực sự vừa là yếu tố tích cực thúc đẩy sự phát triển của thị trờng nh- ng cũng là tác nhân tạo cho Bảo Việt nhân thọ gặp nhiều khó khăn trong quá trình hoạt động kinh doanh. Một mặt trong môi trờng cạnh tranh nh vậy sẽ giúp công ty có dịp cọ sát với các công ty hoạt động lâu năm, có kinh nghiệm, có bộ máy khá hoàn thiện, từ đó rút ra những đánh giá về mình khách quan nhất. Từ những đánh giá về điểm mạnh, yếu công ty sẽ có điều kiện thực hiện những hớng đi đứng đắn và dần dần hoàn thiện bộ máy quản lý cũng nh hoạt động kinh doanh, đồng thời khẳng định vị trí vai trò của mình trên thị trờng bảo hiểm nhân thọ Việt Nam. Mặt khác năm 2000, công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Tây đợc tách ra từ Bảo Việt Hà tây, hoạt động độc lập và để đạt đợc kết quả kinh doanh nh thời gian qua cũng là thách thức đối với công ty.