2. GIẢI PHÁP XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU HÀNG NễNG SẢN VIỆT NAM
2.4.2. Chớnh sỏch hỗ trợ tài chớnh
Vốn là một vấn đề khú khăn của cỏc doanh nghiệp Việt Nam trong kinh doanh. Hầu hết doanh nghiệp nước ta đều là doanh nghiệp vừa và nhỏ nờn khụng cú khả năng cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp nước ngoài trong việc quảng bỏ thương hiệu. Khi Việt Nam mở cửa, nhiều cụng ty đa quốc gia đó xõm nhập vào thị trường nước ta. Do cú tiềm lực tài chớnh mạnh mẽ họ khụng những tụn vinh thương hiệu của họ tại thị trường Việt Nam mà cũn nhanh chúng tận dụng cả những thương hiệu Việt Nam bằng cỏch mua lại những thương hiệu nổi tiếng và khai thỏc một cỏch cú bài bản. Điển hỡnh là tập đoàn Unilever đó chớp cơ hội khai thỏc chỉ dẫn địa lý Phỳ Quốc (một địa danh lịch sử nổi tiếng đó in đậm dấu ấn trong tõm trớ người Việt) với sản phẩm nước mắm Knoor Phỳ Quốc. Tập đoàn này cũng đó nhanh tay mua lại thương hiệu kem đỏnh răng P/S với giỏ 5 triệu USD sau đú đổi mới hỡnh ảnh, đưa P/S thành thương hiệu lớn của hóng tại Việt Nam.
Tài chớnh cú vai trũ quan trọng trong xõy dựng thương hiệu nhưng cỏc doanh nghiệp Việt Nam lại rất thiếu vốn nờn Nhà nước cần cú chớnh sỏch hỗ trợ tài chớnh cho cỏc doanh nghiệp khi doanh nghiệp đệ trỡnh được dự ỏn khả thi để xõy dựng thương hiệu. Bản thõn doanh nghiệp cũng phải ý thức được tầm quan trọng của thương hiệu để cú chiến lược đầu tư thớch đỏng cho xõy dựng và
quảng bỏ, coi đú là khoản tiền đầu tư thu lợi nhuận cho tương lai chứ khụng phải là khoản chi phớ.