Xõy dựng chiến lược thương hiệu dài hạn phự hợp với khả năng của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Xây dựng thương hiệu hàng nông sản việt nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế.doc (Trang 92 - 93)

8 Thủ tục đăng ký bảo hộ nhón hiệu, Trần Hữu Nam, Cục Sở hữu trớ tuệ

3.2.3.Xõy dựng chiến lược thương hiệu dài hạn phự hợp với khả năng của doanh nghiệp

động sẽ là động lực tốt nhất cho doanh nghiệp tiến tới thành cụng. Kết hợp sự năng động và nhạy bộn của đội ngũ quản lý đối với thị trường, mỗi cụng ty sẽ xõy dựng được chiến lược phỏt triển thương hiệu phự hợp, cú cỏc quyết sỏch đỳng đắn về đầu tư cụng nghệ, đào tạo nguồn nhõn lực, đầu tư vào hoạt động marketing đỏp ứng yờu cầu phỏt triển thương hiệu của cụng ty. Tất nhiờn trờn con đường phỏt triển của mỗi doanh nghiệp khụng thể thiếu được sự đồng hành và hỗ trợ về mặt chớnh sỏch, đào tạo, tài chớnh của nhà nước.

3.2.3. Xõy dựng chiến lược thương hiệu dài hạn phự hợp với khả năng của doanh nghiệp doanh nghiệp

Mỗi doanh nghiệp muốn phỏt triển trong một mụi trường kinh tế cạnh tranh mang qui mụ toàn cầu như hiện nay thỡ đều phải cú một chiến lược phỏt triển của riờng mỡnh, phự hợp với mụi trường doanh nghiệp cũng như cú khả năng thớch ứng với những thay đổi của cỏc yếu tố cú thể gõy ảnh hưởng tới tỡnh hỡnh kinh doanh của doanh nghiệp từ mụi trường bờn ngoài. Do vậy, cỏc doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng nụng sản cũng như cỏc mặt hàng khỏc cần xõy dựng chiến lược thương hiệu dài hạn phự hợp với khả năng của doanh nghiệp mỡnh. Để khỏi lỳng tỳng ở giai đoạn đầu tiờn, cỏc doanh nghiệp nờn mời một cụng ty tư vấn chuyờn nghiệp về xõy dựng thương hiệu để tỡm hiểu cỏc phương ỏn xõy dựng thương hiệu từ nhu cầu phỏt triển của cụng ty mỡnh, hai bờn sẽ phối hợp cựng nhau để xõy dựng một chương trỡnh hành động tổng lực dài hạn.

Cỏc yờu cầu sẽ khỏc nhau đối với những doanh nghiệp cú chiến lược thương hiệu khỏc nhau, việc lựa chọn chiến lược thương hiệu tờn nhón hiệu thống nhất, tờn nhón hiệu riờng biệt, tờn nhón hiệu tập thể hay kết hợp đều phải được cõn nhắc kỹ lưỡng dựa trờn khả năng đỏp ứng đũi hỏi của thị trường và nhu cầu phỏt triển của cụng ty. Trong quỏ trỡnh triển khai chiến lược, doanh

nghiệp phải thực hiện đầy đủ cỏc bước đó lập ra để thương hiệu đú trở thành tài sản vụ giỏ và được bảo vệ an toàn.

Một phần của tài liệu Xây dựng thương hiệu hàng nông sản việt nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế.doc (Trang 92 - 93)