6 Khoa Kỹ thuật-Công nghệ 32 ,7 0 0 1 33,
2.3.2.3. Các chính sách đói ngộ đối với đội ngũ nữ giảng viên
Kể từ năm học 2006 - 2007 nhà trường mở rộng đào tạo một số mã ngành ngoài sư phạm đã đưa trường từ một đơn vị chỉ chuyên đào tạo giáo viên chuyển sang đào tạo đa ngành. Mục tiêu của tỉnh Bắc Giang cũng như của nhà trường đặt ra là phấn đấu đến năm 2010 trường CĐSP trở thành trường cao đẳng đa ngành đã đang được hiện thực hoá, nhà trường đã rất cố gắng để đảm bảo công việc thường xuyên và ổn định cho đội ngũ giảng viên của nhà trường. Việc tuyển dụng, sử dụng đội ngũ giảng viên được nhà trường tiến hành công khai, dõn chủ và đúng pháp luật. Hàng tháng, hàng năm nhà trường đều tổ chức bình xét thi đua, khen thưởng kịp thời những cán bộ, giảng viên có phẩm chất đạo đức, chuyên môn tốt, xem xét, bổ nhiệm vào những vị trí lónh đạo, quản lý phù hợp cho những giảng viên có
đủ năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, đã quan tõm đến cơ cấu giới tớnh trong việc bổ nhiệm cán bộ.
Ý thức được tầm quan trọng của đội ngũ giảng viên trong công tác xõy dựng và phát triển nhà trường, trong những năm qua nhà trường đã tiến hành rà soát, bổ sung, hoàn thiện các quy định, chế độ, chớnh sách cho ngày càng phù hợp hơn với điều kiện của địa phương và của nhà trường. Cụ thể nhà trường đã có cải tiến chế độ tiền lương tăng thêm hàng tháng, công tác phí, nghỉ chế độ,…Chế độ, chớnh sách đói ngộ đối với giảng viên được thực hiện đầy đủ và nghiêm túc sẽ giúp cho họ có điều kiện tốt hơn cho cuộc sống từ đó yên tõm công tác, cống hiến cho sự nghiệp giáo dục.
Đội ngũ giảng viên nữ chiếm một tỷ lệ lớn trong số giảng viên của nhà trường. Với đặc thù công việc giảng dạy, nghiên cứu trong nhà trường sư phạm đội ngũ nữ giảng viên đã đóng góp sức mình cho công việc trồng người. Người phụ nữ có thiên chức làm vợ, làm mẹ, đó vừa là niềm hạnh phúc lớn lao nhưng cũng đi kốm với trách nhiệm to lớn. Làm sao vừa đáp ứng yêu cầu công tác, vừa làm trũn bổn phận với gia đình, đó là công việc không đơn giản. Nhà trường cũng đã có những sự quan tõm nhất định đến đội ngũ nữ cán bộ, giảng viên thể hiện thông qua các chế độ dành cho phụ nữ như: Sắp xếp thời khoá biểu phù hợp (không xếp cho nữ có con nhỏ dưới 36 tháng tuổi dạy tiết 1 hàng ngày), quy định cụ thể định mức giờ dạy đối với phụ nữ đang nuôi con nhỏ… nhằm giúp cho giảng viên nữ có điều kiện tốt hơn trong việc chăm sóc con cái và đảm bảo công tác chuyên môn.
Bên cạnh các chính sách, chế độ cho đội ngũ giảng viên nêu trên, từ năm 2006 đến nay tuy đó có quy chế chi tiêu nội bộ song không có mục nào quy định về chế độ cho giảng viên tham gia cỏc khoỏ đào tạo Thạc sỹ, Tiến sỹ. Các khoản kinh phí như: Học phí, sinh hoạt phí, lưu trú, tài liệu giáo trình, hỗ trợ giảng viên nữ, … đều do người học tự lo. Phần lương hàng tháng đã cắt phụ cấp ưu đói số còn lại quá ít ỏi không thể đủ cho việc học tập, bên cạnh đó mỗi
giảng viên vẫn phải tiếp tục chăm sóc con cái, giai đình, do đó họ gặp phải khó khăn về tài chính để có thể đảm bảo việc học tập. Đõy là nguyên nhân quan trọng dẫn đến tỷ lệ giảng viên nói chung, đặc biệt là giảng viên nữ ít dần trong cỏc khoỏ đào tạo Thạc sỹ, Tiến sỹ những năm vừa qua.