Giải phỏp tuyển chọn cỏn bộ, viờn chức trong trƣờng đại học

Một phần của tài liệu Xây dựng đội ngũ cán bộ, viên chức trong trường đại học (Trang 98 - 100)

-

.

Hợp đồng làm việc phải trở thành một chế định của phỏp luật về viờn chức, thể hiện một trong những nguyờn tắc quan trọng nhất là bỡnh đẳng, tự do ý chớ giữa cỏc bờn trong giao kết và thực hiện hợp đồng.

Cần làm rừ tớnh chất, đặc điểm của hợp đồng làm việc giữa trường đại học với người được nhận vào làm việc với tư cỏch là viờn chức trong đơn vị. Khụng đơn giản coi loại hợp đồng này chỉ là hỡnh thức thay thế cho quyết định tuyển dụng, một văn bản ràng buộc thờm nghĩa vụ và trỏch nhiệm đối với viờn chức. Khụng thể buộc người viờn chức vừa phải thực hiện nhiều nghĩa vụ, quyền hạn (tương tự như đối với cụng chức, thậm chớ cũn nhiều hơn), vừa phải thực hiện cỏc nghĩa vụ, trỏch nhiệm buộc phải cam kết trong hợp đồng làm việc với trường đại học. Núi cỏch khỏc, so với cụng chức, thỡ người viờn chức phải chịu nhiều hơn những ràng buộc về nghĩa vụ và trỏch nhiệm. Điều này khụng hợp lý, vỡ đỏng lý, viờn chức phải là người được tự do hơn cụng chức.

- Tuyển chọn khỏch quan, cụng bằng và khoa học là con đường ngắn và tiết kiệm để cú được những người tốt cho cụng việc, những người cú năng lực vượt trội cho cỏc vị trớ việc làm cần tuyển người. Trong tuyển chọn viờn chức, cần đặc biệt lưu ý đến tiờu chớ, cỏch thức và sự ưu tiờn. Bản thõn sự ưu tiờn cũng cần được xếp loại theo cỏc vị trớ cần tuyển người. Cú những vị trớ cần tuyển người giỏi thực sự hơn tất cả cỏc ưu tiờn khỏc. Cỏch thức tuyển khụng nờn đưa ra những quy định quỏ cứng nhắc, phải tuõn theo trong cỏc hướng dẫn. Thụng thường, nờn tuyển theo cỏc vị trớ việc làm, ở cỏc ngạch bậc khỏc nhau, cỏc vị trớ chức danh khỏc nhau và theo 3 vũng: 1) Vũng loại theo hồ sơ đăng ký; 2) Vũng thi/tuyển đỏnh giỏ năng lực theo cỏc phương phỏp khỏc nhau, như trắc nghiệm tõm lý, thuyết trỡnh bỏo cỏo, làm việc nhúm, hội thảo...; 3) Vũng phỏng vấn cuối cựng để chọn được người phự hợp nhất.

- Cần đa dạng húa chế độ tuyển dụng viờn chức trong trường đại học theo hướng mở trờn cơ sở hợp đồng làm việc, hợp đồng vụ việc. Đối với thời hạn hợp đồng, nờn chia ra với thời hạn ngắn hơn như hợp đồng 3 thỏng, 6 thỏng, 1 năm, 3 năm, khụng xỏc định thời hạn. Làm như vậy sẽ tạo điều kiện cho cỏc đơn vị sự nghiệp, cỏc trường đại học chủ động trong cụng tỏc nhõn sự, tăng cường tớnh cạnh tranh.

- Mặt khỏc, cần xỏc định luật điều chỉnh, cơ quan tài phỏn và những cơ chế giải quyết tranh chấp đối với loại hợp đồng này.

-

đội ngũ viờn chức quản lý, lónh đạo trong cỏc đơn vị sự nghiệp cụng lập. - Do tớnh chất đặc thự của đơn vị sự nghiệp là cỏc trường đại học nờn điều kiện, quy trỡnh tuyển dụng viờn chức cũng khỏc với việc tuyển dụng cỏn bộ, cụng chức. Vớ dụ, viờn chức khụng nhất thiết phải cú một quốc tịch là

quốc tịch Việt Nam, cú thể khụng cư trỳ tại Việt Nam như quy định của Luật cỏn bộ, cụng chức vỡ ta cú nhu cầu tranh thủ cả bà con Việt kiều tham gia vào nhiều dịch vụ cụng. Số lượng tuyển dụng cũng khụng hạn chế, gũ bú như đối với cỏn bộ, cụng chức vỡ đối với cỏc đơn vị sự nghiệp thỡ biờn chế tuỳ thuộc chủ yếu vào nhu cầu dịch vụ của xó hội và của bản thõn đơn vị đú.

Một phần của tài liệu Xây dựng đội ngũ cán bộ, viên chức trong trường đại học (Trang 98 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)