- Các nguồn trả nợ của Dự án chủ yếu được lấy từ nguồn mua nhà của khách hàng qua các năm
a. Dự án bị cạnh tranh bởi các khách sạn, nhà hàng khác tại thành phố Lào Cai:
khả năng sẽ nhận được hỗ trợ sau đầu tư (hỗ trợ lãi suất). Đây là một thuận lợi đáng kể giúp giảm bớt áp lực trả lãi vay của dự án.
• Theo giả định, doanh nghiệp chỉ sử dụng 90% khấu hao cơ bản để trả nợ cho dự án, 10% được dùng để đầu tư bổ sung, thay thế hoặc tái đầu tư. Tuy nhiên, nếu không phát sinh đầu tư thay thế hoặc sửa chữa lớn, doanh nghiệp sẽ dùng nốt 10% khấu hao cơ bản này để trả nợ cho Ngân hàng.
• Doanh thu nhà hàng, tiệc cưới sau 6 năm dự án đi vào hoạt động là 30 mâm/ngày. Trên thực tế, với sự ổn định kinh tế, chính trị, đời sống nhân dân ngày càng được cải thiện và nâng cao, con số này có thể đạt được ngay sau 1-2 năm dự án hoạt động và cao hơn vào các năm sau đó.
Nhận xét: CBTĐ nhận định các căn cứ xác định doanh thu, chi phí của dự án là hợp lý. Sau khi tính toán lại các chỉ tiêu hiệu quả tài chính của dự án, CBTĐ đưa đến kết luận dự án hiệu quả về mặt tài chính, kế hoạch trả nợ khả thi. Trong một số trường hợp rủi ro khi chi phí tăng hoặc doanh thu giảm, dự án vẫn đạt hiểu quả.
2.6.3.8. Phân tích rủi ro dự án
a. Dự án bị cạnh tranh bởi các khách sạn, nhà hàng khác tại thành phố Lào Cai: Lào Cai:
Như đã phân tích ở trên, thành phố Lào Cai hiện nay chưa có khách sạn cao cấp nào, các khách sạn 2 sao chủ yếu được xây dựng với diện tích nhỏ, số phòng cũng như các dịch vụ đi kèm còn khá nhỏ lẻ, chưa đáp ứng được yêu cầu của nhiều du khách, thương nhân đến thăm quan, du lịch, công tác. Do vậy, nếu quản lý tốt các chuẩn mực của khách sạn 3 sao và có chính sách quảng bá rộng khắp cũng như mức giá cả hợp lý, chắc chắn dự án sẽ có tính khả thi cao, khả năng bị cạnh tranh từ các khách sạn, nhà hàng khác là rất thấp.
Mặt khác, với sự ổn định chính trị, sự tăng trưởng kinh tế của Việt Nam nói chung và tỉnh Lào Cai nói riêng, việc du khách đang chuyển dần từ sinh hoạt cấp thấp sang cấp cao là điều kiện hết sức thuận lợi cho dự án.
SV: Nguyễn Hà Trang Lớp: Kinh tế đầu tư 49D
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thị Mai Hoa
Ngoài ra, mối quan hệ tốt của Ban lãnh đạo Công ty với các sở, ban, ngành của tỉnh Lào Cai cũng như những mối quan hệ của Ông Hiệp (Chi cục phó Chi cục thuế Lào Cai) là một yếu tố tốt trong việc tạo nguồn khách hàng cho dự án.