Phân phối tiền lương cá nhân cho lao động quản lý

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ kinh tế lao động PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KỸ THUẬT MÁY BAY VAECO 33 (Trang 60 - 64)

LAO ĐỘNG CHO LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KỸ THUẬT MÁY BAY VAECO

3.2.1.2.Phân phối tiền lương cá nhân cho lao động quản lý

Tiền lương cá nhân cho cán bộ công nhân viên được trả vào ngày 15 hàng tháng, có hai loại tiền lương cá nhân cho người lao động đó là: Tiền lương chức danh và tiền lương đánh giá cho lao động quản lý. Tùy vào mức thực hiện công việc

của mỗi người trong tháng mà họ nhận được các khoản tiền lương tương ứng.

Tiền lương chức danh

Là tiền lương được trả cho cán bộ quản lý dựa trên vị trí và công việc mà họ đảm nhận.

Bảng 3.5. Bảng lương chức danh, cơng ty TNHH MTV Kỹ thuật Máy bay

Đơn vị tính: đồng/tháng

Stt Chức danh Mức lương chức danh

1 Tổng giám đốc 48. 000.000

2 Phó Tổng giám đốc 42. 000.000

3 Kế tốn trưởng, Giám đốc chất lượng 35. 000.000

4 Trưởng ban và tương đương 32. 000.000

5 Phó trưởng ban và tương đương 27. 000.000 6 Trưởng phịng và tương đương 23. 000.000 7 Phó trưởng phịng và tương đương 19. 000.000

8 Đội trưởng và tương đương 16. 000.000

9 Đội phó và tương đương 13. 000.000

(Nguồn: Ban Tài chính kế tốn, Cơng ty VAECO)

Tiền lương hàng tháng được tính theo cơng thức sau đây:

C PC PC CD CD N M M L = + x NTL Trong đó:

LCD: Là tiền lương tháng của người lao động. MCD: Mức lương chức danh của người lao động

MPC: Mức phụ cấp lương chức danh của người lao động. NC: Ngày công chế độ trong tháng.

NTL: Ngày cơng tính lương của người lao động trong tháng, bao gồm: - Ngày làm việc thực tế

- Ngày hội họp công tác

- Ngày học tập chuyên môn nghiệp vụ

- Ngày nghỉ lễ, bù, phép, dưỡng sức, phục hồi sức khỏe, việc riêng được hưởng lương, thai sản, bệnh dài ngày, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, ngừng sản xuất, chờ giải quyết chế độ hưu chí, mất sức.

Cụ thể là:

Tiền lương của lao động quản lý trong những ngày đi học, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ, chun mơn nghiệp vụ, tay nghề ở trong nước và ngoài nước , do công ty cử đi theo chủ trương, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, phục vụ trực tiếp yêu cầu công việc hay quy hoạch cán bộ được trả như sau:

Đi học không liên tục (cộng dồn dưới 1 tháng/quý) được hưởng 100% lương chức danh nếu học ở trong nước và 85% lương chức danh nếu học ở nước ngoài.

Đi học liên tục từ 01 tháng đến dưới 03 tháng hoặc cộng dồn 1 tháng/quý trở lên được hưởng 85% lương chức danh nếu học ở trong nước và 60% tiền lương chức danh nếu học ở nước ngoài.

Đi học liên tục từ 03 tháng đến dưới 06 tháng được hưởng 70% lương chức danh nếu học ở trong nước, 80% lương chế độ nếu học ở nước ngoài.

Đi học liên tục từ 06 tháng đến dưới 12 tháng được hưởng 50% tiền lương chức danh nếu học ở trong nước, 60% tiền lương chế độ nếu học ở nước ngoài.

Đi học liên tục từ 12 tháng trở lên được hưởng 100% tiền lương chế độ nếu học ở trong nước, 40% tiền lương chế độ nếu học ở nước ngoài.

Trường hợp người lao động đi học theo nguyện vọng cá nhân trong giờ, ngày, tháng, năm làm việc (được sự đồng ý của cấp có thẩm quyền) thì khơng được hưởng lương trong thời gian đó. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tiền lương đánh giá

Tiền lương đánh giá là tiền lương mà lao động quản lý được nhận thêm vào hàng tháng dựa vào kết quả thực hiện công việc của lao động quản lý trong tháng đó. Đây là một chính sách nhằm tạo động lực cho lao động quản lý trong công ty. Tiền lương đánh giá trả cho lao động quản lý hàng tháng được lấy từ quỹ tiền lương đánh giá theo như công thức sau:

QĐG= 20%xTxM1 + 30%xTxM2 + 30%xTxM3 + 20%xTxM4 Trong đó:

QĐG: Quỹ tiền lương đánh giá.

T: Số lao động có tên trong danh sách thuộc đối tượng đánh giá.

Bảng 3.6. Bảng mức lương đánh giá của cán bộ quản lý trong công ty

Stt Chức danh Mức 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4

1 Tổng giám đốc 0 6. 000.000 8. 000.000 10. 000.000

2 Phó Tổng giám đốc 0 4. 000.000 6. 000.000 8. 000.000

3 Kế toán trưởng, Giám đốc chất lượng 0 3. 000.000 5. 000.000 7. 000.000 4 Trưởng ban và tương đương 0 3. 000.000 4. 000.000 6. 000.000 5 Phó trưởng ban và tương đương 0 2.500.000 3.500.000 5.000.000 6 Trưởng phòng và tương đương 0 1.500.000 2.500.000 3.500.000 7 Phó trưởng phịng và tương đương 0 1.500.000 2. 000.000 2.500.000

( Nguồn: Ban Tài chính kế tốn, Cơng ty TNHH MTV Kỹ thuật Máy bay)

Hàng tháng, cấp có thẩm quyền đánh giá tiến hành đánh giá cán bộ công nhân viên theo các mức quy định trên nguyên tắc tổng quỹ tiền lương đánh giá thực hiện trong quý không vượt quá quỹ tiền lương đánh giá được xác định ở trên. Tiền lương đánh giá được tính theo tháng và thanh toán theo quý. Và việc phân cấp đánh giá được thực hiện như sau:

 Hội đồng thành viên thực hiện việc đánh giá Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Kế toán trưởng.

 Tổng giám đốc thực hiện đánh giá trưởng ban, phó trưởng ban và tương đương.

 Thủ trưởng cơ quan, đơn vị đánh giá cán bộ công nhân viên thuộc quyền. Phương pháp đánh giá: dựa trên phương pháp chấm điểm với thang điểm 5 (1 điểm: Hoàn thành ở mức độ thấp nhất, 5 điểm: Hoàn thành ở mức độ cao nhất) theo các tiêu chí nêu ra ở bảng 3.7 dưới đây:

Bảng 3.7. Bảng đánh giá mức độ hồn thành cơng việc của cán bộ quản lý

STT Tiêu chí Nội dung Mức độ thực hiện Điểm

C ác y ếu t ch u n g

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ kinh tế lao động PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KỸ THUẬT MÁY BAY VAECO 33 (Trang 60 - 64)