Đối với Ngân hàng Nhà nước

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP sài gòn hà nội, chi nhánh nghệ a (Trang 88 - 89)

- Tăng cường kiểm tra, giám sát hoạt động của các NHTM, ở mỗi tỉnh thành, Ngân hàng Nhà nước nên tăng cường các cán bộ giỏi nghiệp vụ chuyên quản từng

NHTM, định kỳ hàng năm kiểm tra, kiểm soát theo từng chuyên đề để có những cảnh báo rủi ro tín dụng cho các ngân hàng thương mại một cách sớm nhất. Tập hợp các thông tin từ các ngân hàng thương mại để kiến nghị, sửa đổi các chính sách quản lý phù hợp hơn với tình hình kinh doanh thực tế của các ngân hàng.

- Kiểm tra và xử lý nghiêm đối với các ngân hàng không sửa đổi theo các kiến nghị của đoàn thanh tra Ngân hàng Nhà nước. Ngân hàng Nhà nước cũng nên đưa ra các tiêu thức, tiêu chí để đánh giá, xếp loại hoạt động của các ngân hàng thương mại hàng năm để các ngân hàng nhìn lại mình, đề ra các chiến lược, phòng chống rủi ro, hoàn thiện các chính sách hoạt động kinh doanh của mình nhằm cải thiện ví trí xếp loại.

- Từng bước hoàn thiện và phát triển hệ thống thông tin tín dụng ngành ngân hàng. Ban hành các quy chế bắt buộc các Tổ chức tín dụng, các doanh nghiệp có quan hệ tín dụng cung cấp thông tin tín dụng cho Trung tâm, quy định các chế tài khi các tổ chức tín dụng cung cấp thông tin không đầy đủ, chính xác, kịp thời. Bên cạnh đó, trung tâm thông tin tín dụng nên chuẩn hóa toàn bộ thông tin đầu vào để các ngân hàng thương mại điều chỉnh chương trình phần mềm theo hướng thu thập và cập nhật thông tin tự động để cung cấp cho trung tâm, trung tâm cũng cần triển khai kỹ thuật để hỗ trợ các ngân hàng thương mại trong việc tra cứu trực tiếp các thông tin tín dụng của khách hàng trên trang web CIC một cách nhanh chóng, hiệu quả để các ngân hàng thu thập thông tin kịp thời phục vụ cho công tác thẩm định, đồng thời tùy theo quy mô của các ngân hàng mà quy định mức chi phí hàng năm nhằm khuyến khích các ngân hàng cung cấp thông tin và khai thác thông tin trong ngành.

- Phối hợp các đơn vị liên quan tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, cập nhật các văn bản quy phạm pháp luật mới nhất giúp các ngân hàng có thể đo lường, phân tích, kiểm soát rủi ro tín dụng đối với các nhân viên kinh doanh.

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP sài gòn hà nội, chi nhánh nghệ a (Trang 88 - 89)