5. Ý thức tuân thủ luật pháp cịn yếu, khơng cĩ ý thức bảo vệ mơi trường
3.4.3. Kiến nghị với Hội Nghệ Sĩ Nhiếp Ảnh Việt Nam
—Nghiên cứu và giúp các doanh nghiệp trong ngành nhiếp ảnh thành lập hiệp hội kinh doanh ngành nhiếp ảnh bởi vì Hội Nghệ Sĩ Nhiếp Ảnh
Việt Nam khơng thể hoạt động tách rời những hoạt động kinh doanh của ngành nhiếp ảnh.
—Tăng cường chỉ đạo và gắn kết các hoạt động của mình với hiệp hội văn học nghệ thuật tại các địa phương, đặc biệt là các tỉnh vùng sâu, vùng xa để xây dựng một hệ thống triển lãm ảnh nghệ thuật và ảnh phong trào hịan chỉnh trên lãnh thổ Việt Nam.
—Xây dựng cơ chế liên kết với các trường đào tạo về nhiếp ảnh chuyên nghiệp trong nước và quốc tế để mở các phân hiệu đào tạo nhiếp ảnh chuyên nghiệp, phát triển nhiếp ảnh đỉnh cao.
—Cần mạnh dạn giao lưu với các hiệp hội nhiếp ảnh các nước đặc biệt là các nước cĩ nền nhiếp ảnh tiên tiến như Nhật Bản, Hoa Kỳ và láng giềng Trung Quốc để trao đổi kinh nghiệm nghề nghiệp, thu thập và phổ biến kiến thức nhiếp ảnh tiên tiến ở Việt Nam.
—Nghiên cứu, cập nhật liên tục các thơng tin về ngành nhiếp ảnh Việt Nam để tham mưu cho Bộ Thơng Tin Và Truyền Thơng, Bộ Văn Hĩa, Thể Thao và Du Lịch, Bộ Cơng Thương và các ban, ngành liên quan trong việc ban hành chính sách quản lý phù hợp với ngành nhiếp ảnh.
3.5. TĨM TẮT CHƯƠNG 3
Từ phân tích thực trạng ngành nhiếp ảnh Việt Nam ở chương 2, trong chương 3, tác giả đã đề xuất một số giải pháp phát triển ngành nhiếp ảnh Việt Nam đến năm 2015. Căn cứ phát triển dựa trên dự báo thị trường trong nước và quốc tế. Mục tiêu phát triển cụ thể cho từng đối tượng tham gia ngành nhiếp ảnh. Quan điểm xây dựng các giải pháp phát triển dựa trên cơ
sở quán triệt các đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước về phát triển kinh tế xã hội đến năm 2015. Các giải pháp được chia thành 2 nhĩm:
Nhĩm giải pháp nhằm phát huy những điểm mạnh gồm các giải pháp về đẩy mạnh kỹ thuật số hĩa ngành nhiếp ảnh trong phát triển doanh nghiệp minilab, cửa hàng ảnh, và khuyến khích thợ chụp ảnh dùng máy chụp ảnh kỹ thuật số; Phát triển nhiếp ảnh vào các ngành nghề chuyên sâu; Mở rộng hợp tác quốc tế.
Nhĩm giải pháp khắc phục những điểm yếu gồm các giải pháp về thành lập các hiệp hội ngành nghề, đào tạo nhiếp ảnh, tăng cường thu hút nghiên cứu và phát triển.
Để các giải pháp cĩ điều kiện trở thành hiện thực, tác giả cĩ một số kiến nghị đối với Nhà nước, một số bộ ngành cụ thể, với các địa phương và Hội Nghệ Sĩ Nhiếp Ảnh Việt Nam. Kiến nghị đối với Nhà nước về chính sách đầu tư trong nước và đầu tư ra nước ngồi, ưu đãi vốn và thuế xuất nhập khẩu; kiến nghị đối với các địa phương về các điều kiện kinh doanh và quản lý hoạt động của ngành nhiếp ảnh một cách cụ thể; kiến nghị với Hội Nghệ Sĩ Nhiếp Ảnh Việt Nam về tổ chức các hiệp hội ngành nghề và đào tạo nhiếp ảnh.
Các giải pháp phát triển ngành nhiếp ảnh Việt Nam đến năm 2015 và các kiến nghị, nếu được thực hiện sẽ gĩp phần phát huy những mặt tích cực và hạn chế, khắc phục những mặt cịn yếu của ngành nhiếp ảnh Việt Nam hiện nay.
XI
Xin chào quý ơng/bà, cơng Ty Konica Minolta xin chân thành cảm ơn ơng/bà đã nhiệt tình ủng hộ sản phẩm của chúng tơi trong những năm qua. Nhằm hồn thiện các chính sách của mình để phục vụ ơng/bà được tốt hơn, chúng tơi cĩ cuộc tìm hiểu ý kiến khách hàng và rất mong nhận được sự giúp đỡ, hợp tác của ơng/bà:
Q1 Theo ơng/bà, hiện nay ai là đối thủ cạnh tranh chính của Konica Minolta về phim, máy chụp ảnh, giấy, hĩa chất và máy tráng rọi ảnh màu : (một trả lời)
Kodak Fujifilm Khác_________
Q2 Và ai là đối thủ cạnh tranh quan trọng nhất của Konica Minolta trong tương lai
(Một trả lời)
Kodak Fujifilm Khác_________
Q3. Đối với Konica Minolta và đối thủ cạnh tranh chính được nĩi đến ở Q1, ơng/bà hãy cho điểm từng cơng ty về những “ấn tượng” sau. Hãy dùng thang điểm từ 1 đến 5, với “1” cĩ nghĩa là cơng ty “hồn tồn khơng tạo ấn tượng đĩ”, và “5” cĩ nghĩa là cơng ty “tạo ấn tượng đĩ mạnh.”
Các tiêu chí so sánh Konica Minolta (Đối thủ cạnh tranh chính ở Q1)
1) Đứng đầu thị trường ngành ảnh 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
2) Đối tác cĩ triển vọng dài hạn 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
3) Cĩ đầy đủ các loại sản phẩm 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5