Năm/Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012 2013 Dư nợ367.439 462.371 670.721 732.784 882
3.3.5. Khẩn trương triển khai nghiệp vụ thanh toán cho khách hàng một cách đầy đủ và thuận tiện, trước hết là thanh toán trong nước.
đầy đủ và thuận tiện, trước hết là thanh toán trong nước.
Do chưa được ngân hàng Nhà nước cho phép là thành viên tham gia hệ thống thanh toán liên ngân hàng, nên hiện nay ngân hàng phát triển Việt Nam chưa làm dịch vụ thanh toán liên ngân hàng, thanh toán bù trừ. Hoạt động giao dịch của ngân hàng phát triển với khách hàng phải thông qua ngân hàng thương mại. Vì vậy phương thức thanh toán cho khách hàng của ngân hàng phát triển hiện tại mặc dù đã đáp ứng cơ bản nhu cầu giao dịch
thanh toán nhưng vẫn còn nhiều bất cập như: không chủ động trong thanh toán, lãng phí vốn trong thanh toán, thiệt hại cho chủđầu tư, khó khăn trong kiểm soát vốn vay dẫn đến những rủi ro trong thanh toán.
Để tiến tới trở thành một ngân hàng chuyên nghiệp của Chính phủ trong lĩnh vực đầu
tư phát triển và xuất khẩu, cần phải khẩn trương xây dựng cơ chếđểtrình các cơ quan chức
năng xem xét cho thực hiện nghiệp vụ thanh toán cho khách hàng, mà trước hết là phải triển
khai cho được nghiệp vụ thanh toán trong nước.
Nghiệp vụ thanh toán phải đảm bảo được các yêu cầu sau:
Cung ứng dịch vụ thanh toán cho khách hàng gồm: mở tài khoản tiền gởi; cung cấp
các phương tiện thanh toán cho khách hàng: thanh toán uỷ nhiệm chi, uỷ nhiệm thu, thanh
toán thư tín dụng, thanh toán bằng séc (séc chuyển khoản, séc tiền mặt…)
Thanh toán với các ngân hàng: ngân hàng phát triển phải áp dụng đầy đủ các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt theo quy định hiện hành như: thanh toán qua tài khoản tiền gởi của ngân hàng phát triển tại ngân hàng Nhà nước; thanh toán bù trừ giữa các đơn
vị ngân hàng phát triển với các ngân hàng, kho bạc Nhà nước, thanh toán theo phương thức uỷ nhiệm làm đại lý thu hộ, chi hộ giữa các đơn vị ngân hàng phát triển với ngân hàng.
Để có thể nâng cao chất lượng công tác thanh toán nội bộ cũng như thanh toán cho khách hàng, nhằm tạo điều kiện cho điều hòa luân chuyển vốn được kịp thời, ngân hàng phát triển cần xây dựng một chiến lược phát triển công tác thanh toán phù hợp với đặc điểm riêng của mình và phù hợp với xu thế chung, tập trung vào một số vấn đề sau:
Một là, hiện đại hóa công nghệthông tin, đặc biệt là công nghệ thanh toán.
Hai là, xây dựng cơ chế sử dụng vốn và quản lý nguồn vốn phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong toàn hệ thống.
Ba là, chú trọng việc đào tạo và phát triển con người để có một đội ngũ cán bộ có trình
độ chuyên môn chuyên ngành tài chính ngân hàng, nắm bắt tiến bộ các công nghệ thông tin mới và vận dụng thực tế trong hoạt động.
Bốn là, không ngừng nâng cao chất lượng công tác điều hành, kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong hệ thống thanh toán ngang tầm với trình độ hiện đại công nghệ. Đồng thời tiếp tục hoàn thiện các cơ chếthanh toán khi được tham gia thanh toán liên ngân hàng, thanh toán bù trừ phù hợp với các quy định, quy chế của Nhà nước trong lĩnh vực thanh toán.