Lòng đam mê thƣờng đƣợc dùng để mô tả thái độ của các nhà khoa học và các nghệ sĩ về công việc của họ. Sự tiến bộ vƣợt bậc trong sáng tạo thƣờng xuất hiện theo sau những cố gắng mà trong nhiều trƣờng hợp diễn ra trong nhiều năm. Vấn đề đƣợc quan tâm là mối quan hệ giữa sáng tạo với động cơ trong.
Có rất nhiều minh chứng về hiệu quả của tác động của động cơ trong nhà lãnh đạo phụ thuộc vào việc nhà lãnh đạo cảm nhận nhƣ thế nào. Nếu họ nhận thấy rằng thành quả là lý do để họ tích cực hoạt động thì điều đó dẫn đến hiệu ứng tích cực đối với động cơ trong, nhƣng nếu kết quả không tiếp nhận theo cách đó, thì thành quả có thể chỉ giúp duy trì sự bền vững.
Sự hiện diện của mong muốn, động cơ sáng tạo là cơ sở quan trọng cho sự thành công. Thiếu động cơ trong mạnh mẽ, tiềm năng sáng tạo của con ngƣời sẽ không hiện thực hóa đầy đủ, bởi vì thiếu hứng thú, đam mê con ngƣời sẽ không thể làm việc liên tục đƣợc. Các nhà nhất trí sáng tạo đều nhất trí rằng không phải động cơ nói chung là yếu tố quan trọng cho động cơ sáng tạo, mà phải động cơ trong tạo hiệu quả cao hơn cho sáng tạo so với động cơ ngoài. Thực ra, động cơ bao gồm cả động cơ trong, đƣợc nạp năng lƣợng bởi mong muốn công nhận thành công.
Nhiều nhà nghiên cứu cho rằng nên thận trọng, nếu tạo động lực một cách thiếu cân nhắc có thể phá hủy động cơ về lâu dài. Nếu có sự thận trọng, các yếu tố động lực ngoài (sự cám dỗ, công nhận và khen thƣởng) có thể có hiệu quả kích thích và duy trì hành vi sáng tạo. Điều đó có nghĩa là các tác động ngoài phải đƣợc sử dụng để khuyến khích các năng lực tự nhiên và củng cố chính hoạt động sẽ có ý nghĩa tích cực. Không thể khuyến khích hoạt động sáng tạo ở những ngƣời không có hứng thú và tiềm năng tự nhiên. Một trong
89
những mục tiêu của hoạt động là củng cố và tăng cƣờng động cơ trong và sử dụng các tác động ngoài cùng với mục đích tăng cƣờng mong muốn hoạt động. Có nhƣ vậy, sáng tạo mới có cơ hội phát triển.