... động. Nănglực
phẩm chất tốt biểu hiện một nguồnnhânlựcchất lợng cao.
3. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhân lực
3.1. Vai trò của nguồnnhân lực.
Nguồn nhânlực là nguồnlực con ngời, ... kiểm nghiệm và chứng minh.
3.2. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhân lực.
Nângcaochất lợng nguồnnguồnnhânlực là một đòi hỏi khách quan
bởi là:
ã Nhu cầu về lao động không xuất phát ... nghiệp phải nângcaochất lợng, hạ giá thành sản phẩm để
tăng nănglực cạnh tranh. Để làm việc này, một trong những yếu tố quan
trọng là nângcaochất lợng nguồnnhânlựcđểnângcaonăng suất...
... vừa qua khá cao. Việc nângcaochấtlượngnguồnnhânlực là động lực lớn,
là cơ sở để thực hiện được những mục tiêu đề ra của công ty trong thời gian tới.
2.3.2 Thống kê chấtlượngnhân sự theo ... cấu thành nên Công ty , vận
hành công ty và quyết định sự thành bại của công ty. Vì nguồnnhânlực là
một trong những nguồnlực không thể thiếu được của một công ty nên quản lý
nhân lựcchính ... lượng, chấtlượng sản phẩm mà họ làm ra.
- Trả công khoán là hình thức trả công theo khối lượng và chấtlượng công
việc đã phải hoàn thành.
2.3. Vai trò của quản lý nguồnnhân lực.
Quản lý nhân...
... dụng nhân viên sẽ làm trẻ hoá
nguồn nhânlực và nângcaochấtlượngnguồnnhân lực. Chính vì vậy tuyển
dụng nhân viên là một sự đầu tư phi vật chất- đầu tư cho sự phát triển của
nguồn nhânlực ... HDI đề cập đến những yếu tố cơ
bản của chấtlượngnguồnnhânlực nên có thể dùng nó làm chỉ tiêu tổng hợp
đánh giá chấtlượngnguồnnhânlực các quốc gia.
3. Ý nghĩa của việc nângcaochấtlượng ... của nền kinh
tế chính vì vậy nguồnnhânlực là một trong những nguồnlực quan trong nhất
của sự phát triển kinh tế xã hội. Nhânlực gồm có thể lực và trí lực, nguồn
nhân lực của tổ chức bao...
... Nângcaochấtlượngnguồnnhânlực quản lý
1.4.1. Sự cần thiết phải nângcaochấtlượngnguồnnhânlực quản lý
Có thể nói rằng, nguồnnhânlực là quan trọng nhất trong hệ thống các
nguồn lực ... NÂNGCAOCHẤTLƯỢNG 57
NGUỒNNHÂNLỰC QUẢN LÝ TẠI VDC1 57
3.1. Phương hướng nângcaochấtlượngnguồnnhânlực quản lý tại VDC1 57
3.2. Các biện pháp nângcaochấtlượngnguồnnhânlực quản lý ... ảnh hưởng đến chấtlượngnguồnnhânlực nói chung, chấtlượng
nguồn nhânlực quản lý nói riêng. Sau đây, chúng ta sẽ điểm một vài điểm
yếu gây ảnh hưởng không tốt đến chấtlượngnguồnnhân lực...
... Vì vậy muốn nângcaochấtlượngnguồnnhânlực doanh nghiệp cần chú ý
nâng cao cả ba mặt thể lực, trí lực, phẩm chất đạo đức của nguồnnhân lực.
III.Thực trạng chấtlượngnguồnnhânlựctại chi ... ảnh hưởng đến chất
lượng nguồnnhânlực của doanh nghiệp cũng như khả năngnângcaochấtlượngnguồn
nhân lực.
PHẦN III.Một số kiến nghị và giải pháp nângcaochấtlượngnguồn
nhân lực
I.Mục ... cho các hoạt động nângcaochấtlượngnguồnnhân
Chuyên đề tốt nghiệp
nghề, kiến thức của người lao động cũng được nâng lên đã góp phần nângcaochất
lượng nguồnnhânlực cho doanh nghiệp.
.
Bảng...
... được coi là nhân tố năng động, quyết định nhất cho sự phát
triển của mỗi doanh nghiệp.
II. CHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂN LỰC.
1.Khái niệm chấtlượngnguồnnhânlực
Chất lượngnguồnnhânlực của mỗi ... ty đã thực hiện nângcao
chất lượngnguồnnhânlực và nângcao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
39
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
3.Các nhân tố tác động đến chấtlượngnguồnnhân lực
3.1.Cơ cấu ... góp
phần nângcaochấtlượngnguồnnhân lực.
2. Các giải pháp nângcaochấtlượng đào tạo phát triển nguồnnhânlực
2.1 Xây dựng chương trình kế hoạch đào tạo dài hạn
Hàng năm, Công ty đều lập...
... những đặc tính ưu việt của nguồnnhânlực là tất
yếu.
II. CHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂN LỰC
1. Chấtlượngnguồnnhânlực
Chất lượngnguồnnhânlực là trạng thái nhất định của nguồnnhânlực
thể hiện mối ... giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của
nguồn nhân lực.
2. Các chỉ tiêu đánh giá chấtlượngnguồnnhân lực
2.1 Thể lựcnguồnnhân lực
Con người có vai trò là động lực của sự phát triển ... HDI đề cập đến những yếu tố cơ
bản của chấtlượngnguồnnhânlực nên có thể dùng nó làm chỉ tiêu tổng hợp
đánh giá chấtlượngnguồnnhânlực các quốc gia.
3. Ý nghĩa của việc nângcaochất lượng...
... Chuyên đề tốt nghiệp
PHN II. THC TRNG CHT LNG NGUN
NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG
I. THỰC TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ
NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG:
1. ĐẶC ĐIỂM NGUỒNNHÂN ... hiệu “đơn vị anh hùng lựclượng vũ trang nhân dân”
là điều hết sức khó khăn đối với Công ty.
PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNGCAOCHẤT
LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC
HẢI PHÒNG
1. CÁC ... từng hộ gia đình nông dân ở 2 xã Hoà
Bình (huyện Vĩnh Bảo) và CaoNhân (huyện Thuỷ Nguyên).
Tháng 4 năm 1999 Sở Điện lực Hải Phòng chính thức trở thành Công ty
Điện lực Hải Phòng. Công ty thực...
... I: Chất lợng nguồnnhânlực và quản trị chất lợng
nguồn nhân lực.
Phần II: Tình hình quản trị chất lợng nguồnnhânlựctại
Công ty Sứ Thanh trì
Phần III: Một số giải pháp nângcaochất lợng nguồn ... hoàn thiện và nângcaochất lợng nguồnnhân
lực
Đảm bảo hoàn thiện và nângcaochất lợng nguồnnhânlực là
một yêu cầu rất quan trọng trong việc quả lý chất lợng nguồnnhân
lực, nó nhằm phục ... kiểm nghiệm và chứng minh.
3.2. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhân lực.
Nângcaochất lợng nguồnnguồnnhânlực là một đòi hỏi khách quan
bởi là:
ã Nhu cầu về lao động không xuất phát...
... của nguồnnhânlực
Nguồn nhânlực khác với các nguồnlực khác của tổ chức (nguồn lựctài
chính, nguồnlực công nghệ, nguồnlực vật chất ) ở chỗ nguồnnhânlực của
tổ chức được đặc trưng bởi ... lược nguồnnhân lực,
tuyển chọn nguồnnhânlực có chấtlượngcao cho Công ty.
Nguồn nhânlực trẻ còn thiếu nhiều kinh nghiệm trong việc quản lý.
4.3. Nguyên nhân.
Do thực trạng về chấtlượngnguồn ... vậy nguồnnhânlực của công ty được chia thành 2 bộ phận:
- Bộ phận nhânlựctại trụ sở chính
- Bộ phận nhânlựctại chi nhánh
Lực lượngnhân sự ở chi nhánh có quyền lợi và nghĩa vụ như các thành...