đề cương giáo trình quản trị nguồn nhân lực
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
... đầu tư vào nguồn lao động với mục tiêu thu lợi nhuận từ việc đầu tư tương lai Sự khác biệt Quản trị nhân Quản trị Nguồn nhân lực trình bày sau: Quản trị Nhân Quản trị Nguồn nhân lực Quan điểm ... trình động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức Quản trị nguồn nhân lực ngày gắn liền với tổ chức quan tổ chức có phận Quản trị nguồn nhân lực hay không Quản trị nguồn nhân lực khó khăn ... Quản trị nguồn nhân lực tất hoạt động, sách định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ doanh nghiệp nhân viên “ Ngày khái niệm đại Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực...
- 170
- 8,309
- 88
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
... đầu tư vào nguồn lao động với mục tiêu thu lợi nhuận từ việc đầu tư tương lai Sự khác biệt Quản trị nhân Quản trị Nguồn nhân lực trình bày sau: Quản trị Nhân Quản trị Nguồn nhân lực Quan điểm ... trình động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức Quản trị nguồn nhân lực ngày gắn liền với tổ chức quan tổ chức có phận Quản trị nguồn nhân lực hay không Quản trị nguồn nhân lực khó khăn ... phải biết quản trị gia lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực Phân tích công việc sở cho giải vấn đề lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực Trang 26 Sự cần thiết phân tích công việc: - Các nhà quản lý nhân cần...
- 169
- 2,357
- 25
Tài liệu GIÁO TRÌNH :Quản trị nguồn nhân lực ppt
... đổi sản phẩm, đổi cộng nghệ, đổi quản lý sản xuất, quản lý vật tư, quản lý tài chính, quản lý nhân lực Trong quản lý nhân lực vấn đề như: xác định nhu cầu nhân lực cho thực hiện, hồn thành nhiệm ... CƯỜNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC Ở DOANH NGHIỆP TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Quản lý nhân lực doanh nghiệp thực hiện, hồn thành loại cơng việc sau đây: Xác định nhu cầu nhân lực, lập kế hoạch đảm bảo nhân lực ... việc nâng cao nhận thức quản lý nhân lực cách khoa học; cung cấp số sở, cho tất muốn tiến hành quản lý nhân lực cách khoa học Chương SỰ CẦN THIẾT PHẢI QUẢN LÝ NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP MỘT CÁCH...
- 69
- 1,683
- 14
Giáo trình Quản Trị Nguồn Nhân Lực - HRM
... “chi n lư c” lư Chiến lược quản trò nguồn nhân lực dài hạn Phát triển lực & nghiệp Nâng cao tính chuyên nghiệp Chiến lược dài hạn Thành Phân tích Chênh lệch Quản trò nhân “ngắn hạn” Chiến thuật ... v nhân viên m i ph i th c hi n, Tiêu chu n n d ng, Chi n lư c s d ng nhân s m i Các nguồn tuyển dụng ng • NGUỒN •TỪ NỘI BỘ • Quảng •cáo • Internet TS.NGUYỄN THANH HỘI • Qua thư giới •thiệu • Nguồn ... lường thành Đãi ngộ Quản lý thay đổi Huấn luyện Theo dõi khuynh hướng nhân dài hạn Chiến lược Theo dõi lực nhân nguyenthanhhoi2006@yahoo.com.vn Chun : T NG QUAN V QU N TR NGU N NHÂN L C nguyenthanhhoi2006@yahoo.com.vn...
- 57
- 1,184
- 1
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
... QTHRM Quản trò nguồn nhân lực nhằm phụ vụ • Khách hàng: Quản trò nguồn nhân lực đònh hướng thò trường • Cổ đông: Quản trò nguồn nhân lực đònh hường lợi nhuận • Nhân viên: Quản trò nguồn nhân lực ... Quản trò nguồn nhân lực đònh hướng nhân • Môi trường: Quản trò nguồn nhân lực đònh hường sinh thái II.CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản trò nguồn nhân lực tập trung bốn lónh vực sau : Lập ... nhân lực 4.Dòch vụ, thông tin III TẦM QUAN TRỌNG VÀ VAI TRÒ CỦA GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Tầm quan trọng quản trò nguồn nhân lực Việc nghiên cứu quản trò nguồn nhân...
- 127
- 1,001
- 1
giáo trình quản trị nguồn nhân lực
... quản trị nguồn nhân lực Cấp độ phơng tiện tác động quản trị nguồn nhân lực ảnh hởng môi trờng đến quản trị nguồn nhân lực Mô hình cấu phận quản trị nguồn nhân lực chất quản trị nguồn nhân lực Khái ... chc khái niệm quản trị nguồn nhân lực Vai trò nguồn nhân lực Là nhân tố chủ yếu tạo LN Là nhân tố thay Là nguồn lực vô tận khái niệm quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực Quan điểm ... trò Triết lý QTNNL Là KH nghệ thuật khái niệm quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực Quản trị Nguồn nhân lực khái niệm quản trị nguồn nhân lực QT l s tỏc ng cú t chc, cú hng ớch ca ch...
- 309
- 1,710
- 6
ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Quản trị tài chính doanh nghiệp
... Quản trị nguồn nhân Lực ThS Trịnh Đình Hậu ĐÁP ÁN CÁC CÂU HỎI: Câu 1: Trình bày khái niệm, vai trò ý nghĩa Quản trị nguồn nhân lực Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực ... sách, chương trình nhân Quản trị nguồn nhân Lực ThS Trịnh Đình Hậu Câu 5: Trình bày giải thích xu hướng phát triển Quản trị nguồn nhân lực Có bốn xu hướng lớn lĩnh vực chức quản trị nhân lực, cách ... lý thực người Ý nghĩa Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu vấn đề quản trị người tổ chức tầm vi mô có hai mục tiêu bản: - Sử dụng có hiệu nguồn nhân lực nhằm tăng suất lao...
- 13
- 3,287
- 12
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 8 thù lao
... đoàn quản lý phải đáp ứng Hợp lý: Mỗi nhân viên phải trả công bằng, tương xứng với nỗ lực, khả nhân viên Cân đối: Lương, phúc lợi khoản thưởng khác phải hợp lý 4 - Quản trị nguồn nhân lực Chi ... thức kỹ nhân viên 12 - Quản trị nguồn nhân lực Sau nghiên cứu phương pháp trả lương, làm để xác định tiền lương cá nhân, điều có hai vấn đề cần xem xét Trước hết, nhà quản trị phải trả lời câu ... lương làm tác dụng hệ thống thù lao nhân tố để thu hút, trì động viên nhân viên cố gắng đảm bảo chi phí lao động nhân tố cạnh tranh 10 - Quản trị nguồn nhân lực Trong đó, với sách lương “dẫn đạo...
- 16
- 826
- 2
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 1 tổng quan
... Nghề nghiệp nguồn nhân lực -Quản trị nguồn nhân lực Nghề nghiệp nguồn nhân lực phân chia thành nhóm: chuyên viên nguồn nhân lực, quản trị viên nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực cấp điều ... chương trình nguồn nhân lực lĩnh vực khác Quản trị viên nguồn nhân lực thuộc nhóm những nhà quản trị chủ yếu doanh nghiệp, có kiến thức rộng tất lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực nắm bắt tiến sách nguồn ... nguồn nhân lực để vận dụng vào quản trị doanh nghiệp, nhà tư vấn cho nhà quản trị trực tuyến vấn đề nguồn nhân lực Quản trị viên nguồn nhân lực cấp điều hành nhà điều hành cấp cao lĩnh vực quản trị...
- 8
- 574
- 0
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 2 chiến lược
... quan quản trị nguồn nhân lực chiến lược? 12 - Quản trị nguồn nhân lực Bàn luận quan điểm lý thyuết quản trị nguồn nhân lực chiến lược? Những yếu tố quan điểm chiến lược quản trị nguồn nhân lực? ... tiếp cận quản trị nguồn nhân lực phải trở thành quản trị nguồn nhân lực chiến lược hay xác quản trị nguồn nhân lực định hướng chiến lược Bởi hoạt động đặt tảng quan niệm cho nguồn nhân lực nguồn ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ? Quan điểm truyền thống Trước hiểu quản trị nguồn nhân lực chiến lược gì, xem xét lại cách tiếp cận cổ điển quản trị nguồn nhân lực Cho đến quản trị nhân...
- 12
- 558
- 0
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 3 hoạch định
... CÁC CHƯƠNG TRÌNH NGUỒN NHÂN LỰC Trên sở so sánh dự báo nhu cầu nguồn nhân lực kế hoạch ngắn hạn, trung hạn dài hạn với nguồn nhân lực sẵn có, doanh nghiệp xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực nhằm ... để nguồn lực người nguồn nhân lực với cách nhận thức khái niệm trình bày chương “Tổng quan quản trị nguồn nhân lực Trong số trường hợp, quan tâm đến tiêu quy mô, người ta sử dụng thuật ngữ lực ... hướng mạnh đến nguồn nhân lực: nhân viên phù hợp với chiến lược này, tiến Hoạch định nguồn nhân lực - trình chuyển đổi nhân viên với chiến lược Cuối cùng, thông tin nguồn nhân lực tổ chức phương...
- 22
- 621
- 1
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 4 phân tích
... văn đại học năm kinh nghiệm lĩnh vực nguồn nhân lực Mơ tả cơng việc tiêu chuẩn thực cơng việc nhà quản trị nguồn nhân lực Tên cơng việc: Quản trị nguồn nhân lực Mơ tả chung cơng việc: Chịu trách ... nguồn nhân lực, quản trị kinh doanh tâm lý cơng nghiệp - Kiến thức, kỹ lực: Có kiến thức khả thực hành hoạt động nguồn nhân lực - Trách nhiệm: Giám sát phòng gồm ba chun gia nguồn nhân lực, nhân ... giá nhân viên - Duy trì, bảo quản hồ sơ nhân viên - Giám sát nhóm nhân viên cách trực tiếp thơng qua người quyền Những u cầu lực chung - Có kinh nghiệm lĩnh vực nguồn nhân lực Tối thiểu năm - Giáo...
- 30
- 436
- 0
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 5 chiêu mộ và lựa chọn
... chuyên gia nguồn nhân lực việc xác định tuyển dụng, trắc nghiệm chưa chứng minh có hiệu lực Thay vào đó, chuyên gia nguồn nhân lực đo lường 18 - Quản trị nguồn nhân lực thành tích công việc nhân viên ... lựa chọn nhân viên không quản lý đề đề bạt lên cấp độ quản trị thấp Vì nhân viên không thực nhiệm vụ quản trị, đánh giá thành tích công việc họ khả dự báo thành công cho công việc quản trị giám ... Muốn kỳ vọng, không muốn thích 36 - Quản trị nguồn nhân lực Tiêu chuẩn lựa chọn công cụ lựa chọn Nhiều công cụ lựa chọn đề cập Các nhà quản trị nguồn nhân lực cần cân nhắc kỹ lưỡng xem lựa chọn...
- 36
- 1,192
- 3
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 6 đánh giá thành tích
... chương trình nguồn nhân lực Thông tin đánh giá thành tích sử dụng để đánh giá hiệu chương trình quản trị nguồn nhân lực Đánh giá thực trước sau có đan xen với chương trình nguồn nhân lực để đánh ... nhân viên Tuy nhiên thiết lập tiêu chuẩn cao nhằm khuyến khích nhân viên nỗ lực gây nên tác động ngược Thay động viên nhân viên làm việc 12 - Quản trị nguồn nhân lực để đạt mục tiêu, nguyên nhân ... nghiệp IV QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Quản trị thành tích việc tích hợp hệ thống đánh giá thành tích với hệ thống nguồn nhân lực rộng hơn, quản trị thành tích phương tiện kết nối hành vi công việc nhân viên...
- 27
- 1,198
- 1
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 7 đào tạo và phát triển
... tương lai Vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực: Đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm: - Về mặt xã hội đào tạo phát triển nguồn nhân lực vấn đề sống đất nước, định phát triển xã hội, giải ... phụ thuộc vào nguồn lực tổ chức Khi nhu cầu người lao động thừa nhận đảm bảo họ phấn khởi công việc Thứ tư: Đào tạo nguồn nhân lực nguồn đầu tư sinh lời đáng kể, đào tạo nguồn nhân lực phương tiện ... định Trò chơi quản trị Trò chơi quản trị mô tả đặc tính hoạt động công ty, ngành công nghiệp Trò chơi quản trị nhấn mạnh việc phát triển kỹ giải vấn đề Trong thủ tục trò chơi quản trị vi tính hoá,...
- 18
- 1,857
- 5
ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SÔNG NHUỆ
... chất, trình độ gắn bó công nhân viên công ty – nghĩa nhà quản trị phải nhận thức đề chiến lược quản trị nhân cách có hiệu quả” Vấn đề sử dụng có hiệu nhân lực kinh doanh khách sạn vấn đề nan ... chức quản trị nhân Tuyển dụng nhân viên tiến trình thu hút người có khả từ nhiều nguồn khác đến đăng ký, nộp đơn tìm việc làm Làm tốt tiến trình nhà quản trị thành công phần, trình tuyển dụng nhân ... lý luận khái niệm tác nhân ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 2 Thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh công tác quản trị nhân lực khách sạn Sông Nhuệ Đề xuất số giải pháp góp...
- 15
- 922
- 0
ĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH THÁI HÀ
... mang tính ảnh hưởng nhóm chức trì nguồn nhân lực hệ thống quản trị nguồn nhân lực Xây dựng quy trình đánh giá hiệu suất công việc nhân viên nói chung, Trưởng phòng nhân nói riêng cho tối ưu đánh ... triển nhân viên tương lai ngày hoàn thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Một công ty không thể phát triển một nguồn lực tốt mà thiếu những người làm công tác nhân ... đánh giá thức tuần, nhà quản trị cần thông báo lại cho nhân viên lần Bước 5: Thực đánh giá thảo luận kết với nhân viên Nhà quản trị tiến hành công tác đánh giá kết công việc nhân viên dựa bảng tiêu...
- 22
- 1,309
- 3
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI TUYỂN DỤNG
... ty nhận vào làm việc Quy trình tuyển dụng Thông thường, quy trình tuyển dụng doanh nghiệp thường tiến hành theo 10 bước sau : Nguồn : Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực – TS Trần Kim Dung II ... 08/2012 MỤC LỤC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI THUYẾT TRÌNH .1 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC LỚP : ĐÊM – QTKD – K21 NHÓM : 04 ... bên ngoài: - Thứ nhất, nhân viên cũ công ty có kiến thức kỹ thuật thành thục công việc mình, họ lực quản lý hay trình độ quản lý chưa đạt yêu cầu Một ứng viên bên đem tới kỹ quản lý sẵn có họ mà...
- 28
- 1,347
- 1
- giáo trình quản trị nguồn nhân lực
- giáo trình quản trị nguồn nhân lực ftu
- giáo trình quản trị nguồn nhân lực nguyễn vân điềm
- giáo trình quản trị nguồn nhân lực nguyễn hữu thân
- giáo trình quản trị nguồn nhân lực pdf
- giáo trình quản trị nguồn nhân lực trần kim dung
- giáo trình quản trị nguồn nhân lực nguyễn thanh hội
- giáo trình quản trị nguồn nhân lực đại học kinh tế quốc dân
- đề cương luận văn quản trị nguồn nhân lực
- đề tài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực
- đề cương ôn thi quản trị nguồn nhân lực
- download giáo trình quản trị nguồn nhân lực
- giáo trình quản trị nguồn nhân lực ptit
- đề cương bài giảng quản trị nguồn nhân lực
- de cuong on tap quan tri nguon nhan luc
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008