... luật cạnh tranh Kết trình cạnh tranh diễn theo hai xu h-ớng: công ty có sức cạnh tranhcao chiến thắng thôn tính đối thủ cạnh tranh, biến chúng thành phận công ty mình; trình cạnh tranh mà không ... giải pháp nângcao nghiên cứu - trao đổi VEMR nhỏ khả năng, nảy sinh nhu cầu liên kết, hình thành TĐKT chi phối toàn ngành Có thể nói, TĐKT sản phẩm kinh tế thị tr-ờng phát triển cao Đồng thời, ... cạnh tranhcao so với DN đơn lẻ song dễ dẫn đến tình trạng độc quyền, hạn chế cạnh tranh kinh tế Hình thức TĐKT đời tr-ớc hết để đối phó với áp lực cạnh tranh ngày gay gắt Có nhiều biện pháp để nâng...
... công khai, minh b ch c nh tranh lành m nh đ u th u 1.5 C nh tranh đ u th u c a doanh nghi p xây d ng (DNXD) 1.5.1 S c n thi t ph i nângcao kh n ng c nh tranh đ u th u c a DNXD Kh n ng c nh tranh ... v i th thách b ng cách nângcao s c m nh đ không b đè b p c n l c c nh tranhNângcao s c c nh tranh kh ng đ nh ch đ ng c a th tr 1.5.2 Các nhân t nh h ng ng t i c nh tranh đ u th u c a DNXD ... t „ trình toàn c u hóa Nh v y, nângcao kh n ng c nh tranh c a doanh nghi p m t t t y u khách quan trình h i nh p kinh t khu v c th gi i nângcao kh n ng c nh tranh c a kh i doanh doanh nghi...
... TI SN C NH CA DOANH NGHIP 1.1 Tai san cụ inh cua doanh nghiờp 1.1.1 Khai niờm, c iờ m cua tai san cụ inh doanh nghiờp Khai niờ m: co thờ san xuõ t kinh doanh thi phai cõ n n hai yờ u tụ c ... kỹ thuật doanh nghiệp Qua điều chỉnh, lựa chọn cấu đầu t tối u nhóm TSCĐ để đảm bảo tiết kiệm nângcao hiệu sử dụng TSCĐ 1.2.2.6 Hệ số trang bị kỹ thuật cho công nhân trực tiếp sản xuất Nguyên ... o nõng cao trinh ụ tụ chc va trinh ụ tay nghờ cua ngi lao ụ ng Viờ c bụ tri lao ụ ng h p ly, ung ngi ung viờ c se phat huy c nng lc san xuõ t cua mụi ngi lao ụ ng; gop phõ n nõng cao hiờ...
... TI SN C NH CA DOANH NGHIP 1.1 Tai san cụ inh cua doanh nghiờp 1.1.1 Khai niờm, c iờ m cua tai san cụ inh doanh nghiờp Khai niờ m: co thờ san xuõ t kinh doanh thi phai cõ n n hai yờ u tụ c ... kỹ thuật doanh nghiệp Qua điều chỉnh, lựa chọn cấu đầu t tối u nhóm TSCĐ để đảm bảo tiết kiệm nângcao hiệu sử dụng TSCĐ 1.2.2.6 Hệ số trang bị kỹ thuật cho công nhân trực tiếp sản xuất Nguyên ... o nõng cao trinh ụ tụ chc va trinh ụ tay nghờ cua ngi lao ụ ng Viờ c bụ tri lao ụ ng h p ly, ung ngi ung viờ c se phat huy c nng lc san xuõ t cua mụi ngi lao ụ ng; gop phõ n nõng cao hiờ...
... ; – Ô ó 29 ó Â ó ó Nângcao giá trị sống Sản phẩm, dịch vụ c ng ty h m h m qua h ng ng y mai [7] ó - ó ó ó Trung Tâm 30 dã ó ó cô Hì 2.1.2 C :L C C LĐN C H ng qu n tr : n lý cao nh t c a công ... (Phillip B Crosby) ỹ - Theo T ch c Qu c t v Tiêu chu n hóa ISO, d th o DIS 9000:2000, “Chất lượng khả tập hợp đặc tính sản phẩm, hệ thống hay qúa trình để đáp ứng yêu cầu khách hàng bên có liên ... nh chánh c ng ty C N 39 : Tì Đ ì C N T C L – 2012 ó doanh thu 8 R 40 ó 88 ó ó ó 2.3 2.3.1 N ó n cao H ó [4] ó : ...
... dòch cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa, đại hóa, đa dạng hóa ngành nghề, nângcao trình độ công nghệ, khả cạnh tranh mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế, bảo vệ môi trường sinh thái Tính đến cuối ... công nghệ cao xác đònh: 38 - “Khu công nghệ cao khu kinh tế kỹ thuật đa chức năng, có ranh giới xác đònh Thủ tướng phủ đònh thành lập, nhằm nghiên cứu, phát triển ứng dụng công nghệ cao, ươm tạo ... công nghệ cao, ươm tạo doanh nghiệp công nghệ cao, đào tạo nhân lực công nghệ cao sản xuất kinh doanh sản phẩm công nghệ cao Trong khu công nghệ cao có khu chế xuất, khu ngoại quan, khu bảo thuế...
... t l ng c a s n ph m d ch v nh m gi gìn nângcao s tín nhi m c a khách hàng 75 4.2.4 Gi i pháp nângcao s tin c y 76 4.2.5 Gi i pháp nângcao s 4.3 XU T M T S 4.3.1 Ki n ngh ng ... (VIETCOMBANK) 4.2.1 Gi i pháp v hồn thi n sách giá 64 4.2.2 Các gi i pháp nângcao n ng l c ph c v 68 4.2.2.1 Nângcao ch t l 4.2.2.2 ng ngu n nhân l c 68 u t phát tri n cơng ngh ngân ... S GI I PHÁP NÂNGCAO CH T L NG D CH V TÍN D NG T I NGÂN HÀNG TMCP NGO I TH NG VI T NAM (VIETCOMBANK) 61 4.1 MƠ T K T QU NGHIÊN C U 61 4.2 M T S GI I PHÁP NÂNGCAO CH T L T...
... pháp chủ yếu nângcao chất lượng dịch vụ khách hàng HDBank chi nhánh Cầu Giấy 51 3.2.1 Nângcao sở vật chất 51 3.2.2 Đào tạo nguồn nhân lực 52 3.2.3 Nângcao chất lượng ... vâ ̣y em mong đóng góp phầ n nào vào viê ̣c tăng cường, nângcao chấ t lươ ̣ng dich vu ̣ ̣ khách hàng nên em quyế t đinh cho ̣n đề tài: Nângcao chấ t lươ ̣ng dich vu ̣ khách ̣ ... – ngân hàng 57 3.2.4 Phát triển sản phẩm dịch vụ 57 3.2.5 Nângcao chất lượng dịch vụ khách hàng 59 3.2.6 Nângcao lực tài 61 3.2.7 Tăng cường công tác Marketing tất hoạt...
... ng, s n lư ng khai thác d u thô - T c ñ tăng trư ng giai ñ an 2011-2015 ñ t 50% D báo ho t ñ ng khai thác d u khí, giai ño n 2011-2015, khai thác 15-16 tri u t n d u thô/năm nư c khai thác năm ... ưu th Năng lư ng Vi t Nam, v i ñ i th c nh tranh, khách hàng s v n có c a ñ kh ng ñ nh v th doanh nghi p th trư ng d ng d ch v c a EIC, d ch v giám ñ nh năm 2011-2015 Công ty CP Giám ñ nh Năng ... Đánh giá th trư ng - Phân tích môi trư ng kinh doanh s n ph m/ d ch v cho phép doanh nghi p nângcao giá tr s n ph m Phân tích môi trư ng bên bên có tác ñ ng ñ n DN tài s n c a doanh nghi p...
... ngành chè Vi t Nam ñã có nh ng bư c phát tri n rõ r t ð nângcao v th c a ngành chè Vi t Nam thương trư ng nư c qu c t , thông qua ñó nângcao giá tr c a s n ph m chè thương m i, ñem l i l i ích ... ………………………33 ñ bi n ñ ng ñ cao phân cành c a dòng chè không ñáng k ð cao phân cành c a dòng chè ch n l c ñ u l n ñ cao phân cành c a gi ng LDP1 (0,78cm) gi ng Kim Tuyên (0,54cm) l i nh ñ cao phân cành c ... 120.000 220,0 Ngu n: CIEM, 2007(AGRO-Quy ho ch t t ngu n nguyên li u -nâng cao ch t lư ng chè ph c v xu t kh u, tăng c nh tranh th trư ng th gi i Như v y, liên t c năm t 1998 ñ n nay, s n lư ng...
... tiện ích cho khách hàng Tuy nhiên cùng với sự tiế n bô ̣ của khoa ho ̣c kỹ thuâ ̣t, sự thay đổ i vànângcao của nhu cầ u người, sự không ngừng nâng cấ p của sản phẩ m, dich ̣ vu ... Chương III: Đinh hướng và giải pháp nângcao sư ̣ hài lòng của khách hàng đố i với ̣ chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng VietinBank chi nhánh Thừa Thiên Huế SVTH: Mai Nguyễn Diê ... cầ u và nhân thức ̣ ̣ về chấ t lươ ̣ng dich vu ̣, phân đoan thi trường chưa phù hơ ̣p ̣ ̣ ̣ + Thiế u giao tiế p thường xuyên giữa nhà quản lý, marketing với nhân viên vàvới khách...
... tăng trưởng dư nợ CVTD Chỉ tiêu cao tăng lên chứng tỏ hoạt động CVTD có tốc độ tăng trưởng cao ngày mở rộng Chỉ tiêu phản ánh tỷ trọng dư nợ CVTD: Tỷ trọng CVTD Tổng dư nợ CVTD = x100 % Tổng ... CVTD dùng để đo lường tốc độ luân chuyển vốn CVTD ngân hàng Nếu vòng quay vốn nhanh, tức việc đưa vốn vào kinh doanh ngân hàng đạt hiệu cao Vòng quay vốn CVTD Doanh số thu nợ CVTD = Dư nợ CVTD ... nữa, CVTD có đặc trưng số lượng khoản vay lớn giá trị khoản vay nhỏ nên góp phần phân tán rủi ro cho ngân hàng.Thực tế, CVTD thường khoản mục tài sản mang lại lợi nhuận cao cho ngân hàng + CVTD...