...
6. Khảnănglàmviệc dưới áp lực: Bạn có phát huy được tốt nhất khảnăng
khi làmviệc dưới áp lực không?
Các tiêu chuẩn để đánhgiákhả
năng làmviệcnhóm
Hiện nay, khảnănglàm ... nănglàmviệcnhóm được khá nhiều công ty và tổ chức quan
tâm và đặt thành tiêu chuẩn cho các ứng viên. Tuy nhiên, các tiêu chuẩn để
đánh giá một cách toàn diện về khảnănglàmviệcnhóm vẫn ... Vietnamlearning xin giới
thiệu với các bạn 15 tiêu chuẩn để đánhgiákhảnănglàmviệc theo nhóm do
10. Lạc quan: Bạn có luôn tin rằng mình có khảnăng tìm ra giải pháp khi “bị
dồn đến chân...
... ñánh giá trong nghiên cứu).
Trong ñó:
- Số thứ tự là thứ tự lần lượt của các tiêu
chí;
- Tiêuchí là cột nêu nội dung từng tiêu
chí;
- Trọng số là hệ số ñánh giá mức ñộ quan
trọng của tiêu ...
phí ñầu tư ước tính khoảng 77,7 tỉ ñồng
2
.
Tiêu chí áp dụng khảnăng áp dụng và
nhân rộng mô hình
Mục ñích xây dựng bộ tiêuchí ñánh giá
khả năng áp dụng mô hình KPT theo phương
pháp cho ... lại của việc thực hiện tiêuchí ñến
công tác BVMT nói chung trong CSSX;
- Điểm ñánh giá ñược cho theo mức ñộ
(hay phần trăm) ñạt ñược của từng tiêuchí ñề
ra, cho ñiểm từng tiêuchí theo...
... tôi thực hiện
đề tài:
Đánh giákhảnănglàmviệc của hệ thống bôi trơn động cơ DSC-80
sau khi tăng áp thành động cơ DSC-80TA
Mục đích của đề tài:
Đánh giákhảnănglàmviệc của hệ thống bôi ... cơ đà thay
đổi, làm ảnh hởng đến sự làmviệc của cơ cấu khuỷu trục thanh truyền, đến các
hệ thống của động cơ, trong đó có hệ thống bôi trơn. Vì vậy việcđánhgiá khả
nănglàmviệc của hệ thống ... DSC-80TA.
1.3. Đặc điểm kết cấu động cơ DSC-80 và hệ thống bôi trơn.
1.4. Các chỉtiêuđánhgiákhảnănglàmviệc của hệ thông bôi trơn.
Chơng 2. Tính toán động lực học động cơ DSC-80TA
2.1....
... đạt đợc mức giá thấp doanh nghiệp cần xem xét khảnăng hạ giá sản phẩm
của đơn vị mình. Có càng nhiều khảnăng hạ giá sẽ có nhiều lợi thế so với đối thủ
cạnh tranh. Khảnăng hạ giá phụ thuộc ...
1.3.1.4.Nguồn lực về tài chính
Khảnăng về tài chính có ảnh hởng rất lớn tới khảnăng cạnh tranh của sản
phẩm của doanh nghiệp. Khảnăng tài chính đợc hiểu là quy mô tài chính của doanh
nghiệp ... phẩm của doanh nghiệp, khảnăng cạnh tranh đợc đánhgiá qua việc
doanh nghiệp đó sử dụng các lợi thế so sánh, công nghệ hiện đại và các điều kiện
3
-Chơng 2: Đánhgiákhảnăng cạnh tranh của sản...
...
1.3.1.4.Nguồn lực về tài chính
Khảnăng về tài chính có ảnh hởng rất lớn tới khảnăng cạnh tranh của sản
phẩm của doanh nghiệp. Khảnăng tài chính đợc hiểu là quy mô tài chính của doanh
nghiệp ... chọn đề tài: " ;Tiêu thức,
đánh giákhảnăng cạnh tranh của sản phẩm giầy dép Việt Nam . Qua đó đa
1
Đối với sản phẩm của doanh nghiệp, khảnăng cạnh tranh đợc đánhgiá qua việc
doanh nghiệp ... nhiều khảnăng hạ giá sẽ có nhiều lợi thế so với đối thủ
cạnh tranh. Khảnăng hạ giá phụ thuộc vào các yếu tố sau:
- Chi phí về kinh tế thấp.
- Khảnăng bán hàng tốt, do đó khối lợng bán lớn.
- Khả...
... LÝ THUYẾT ĐÁNHGIÁ HIỆU SUẤT CÔNG
VIỆC
1. 1Đánh giá hiệu suất công việc
1.1.1Khái niệm đánhgiá hiệu suất công việc
Đánhgiá hiệu suất làmviệc là một phương pháp chính thức để đánhgiá mức độ ... việc.
1.1.4.5Xác định tiêuchíđánh giá
Đây là bước quan trọng trong quy trình đánhgiá nhân viên, mỗi nhà quản lý sẽ đưa ra
những tiêuchíđánhgiá nhân viên riêng. Tiêuchíđánhgiá có hai loại:
- ... lượng xuất
NHÓM 10-K08407B Page 14
Quản Trị Nguồn Nhân Lực PGS.TSKH Phạm Đức Chính
N: số tiêuchíđánh giá.
Ki: trọng số quan trọng của từng tiêuchíđánh giá.
Gi: điểm số đánhgiánăng lực thực...
... rất lớn
nhằm nâng cao khảnăng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng trong và ngoài nớc
1.2. Các tiêuchíđánhgiákhảnăng cạnh tranh của sản phẩm
Để đánhgiákhảnăng cạnh tranh của sản ...
1.3.1.4.Nguồn lực về tài chính
Khảnăng về tài chính có ảnh hởng rất lớn tới khảnăng cạnh tranh của sản
phẩm của doanh nghiệp. Khảnăng tài chính đợc hiểu là quy mô tài chính của doanh
nghiệp ... nhiều khảnăng hạ giá sẽ có nhiều lợi thế so với đối thủ
cạnh tranh. Khảnăng hạ giá phụ thuộc vào các yếu tố sau:
- Chi phí về kinh tế thấp.
- Khảnăng bán hàng tốt, do đó khối lợng bán lớn.
- Khả...
...
1.3.1.4.Nguồn lực về tài chính
Khảnăng về tài chính có ảnh hưởng rất lớn tới khảnăng cạnh tranh của sản
phẩm của doanh nghiệp. Khảnăng tài chính được hiểu là quy mô tài chính của
doanh nghiệp ... Nam phải có sự nỗ lực
rất lớn nhằm nâng cao khảnăng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường trong và
ngoài nước
1.2. Các tiêuchíđánhgiákhảnăng cạnh tranh của sản phẩm
Nguyên vật ... vị mình. Có càng nhiều khảnăng hạ giá sẽ có nhiều lợi thế so với đối thủ
cạnh tranh. Khảnăng hạ giá phụ thuộc vào các yếu tố sau:
- Chi phí về kinh tế thấp.
- Khảnăng bán hàng tốt, do đó...
... trong đánhgiáchỉ số KPI.
• Người thực hiện việcđánhgiá phải thật rõ ràng và minh bạch trong việc
đánh giá để tránh việcđánhgiá theo cảm xúc dẫn đến sự sai lệch trong kết quả.
KẾT LUẬN
Việc đánh ... XÂY DỰNG CÁC TIÊUCHÍĐÁNH GIÁ
HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG MARKETING” của
nhóm.
Mục tiêu của việc nghiên cứu:
1
Chương 2: XÂY DỰNG TIÊUCHÍĐÁNHGIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC
CỦA TRƯỞNG PHÒNG ... pháp
mới.
2.3. Đánhgiá công việc của trưởng phòng Marketing:
Thông qua bản mô tả công việc, nhóm đã thực hiện việcđánhgiá hiệu suất
công việc của trưởng phòng Marketing bằng phương pháp quản trị mục tiêu.
2.3.1....
... khác.
Khả nănglàmviệc độc lập.
Kỹ nănglàmviệc nhóm.
Mong
muốn
Kỹ năng tư vấn, giải đáp thắc mắc và biết cách giúp đỡ
người khác.
Các kỹ
năng
làm
việc
với dữ
liệu
Cần thiết
Có khảnăng tính ...
25
6
4
5
3
2
1
1
3
2.5. Đánhgiá tổng hợp về năng lực thực hiện công việc:
Đánh giá tổng hợp về năng lực thực hiện công việc của trưởng phòng kinh doanh sẽ
được căn cứ trên điểm số trung bình của các tiêu chí, ... chịu ảnh hưởng nặng do chủ quan người đánh giá. Hơn thế nữa, quy trình đánh giá
này chưa ra được những tiêuchí khoa học và cụ thể nhằm đánhgiá nhân viên, để làm cơ
7
Chỉ đạo, tổ chức theo dõi,...