sử dụng bài tập định tính trong bài học xây dựng kiến thức mới theo hướng bồi dưỡng tư duy logic cho học sinh

Tài liệu Làm cách nào để trở thành một nhà lãnh đạo lý tưởng docx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 11:20

... chiếu cho người theo bạn Nghiên cứu tảng tốt cho lãnh đạo niềm tin tin tư ng mà người bên dành cho bạn Nếu họ tin tư ng bạn họ vượt qua giai đoạn khó khăn bạn, tổ chức Niềm tin tự tin xây dựng ... đương, hướng tới Giao tiếp chia sẻ chìa khóa quan trọng cho lãnh đạo tốt Nếu thiếu giao tiếp, bạn coi nhà lãnh đạo tuyệt vời Kiến thức trình độ chuyên môn bạn phải truyền đạt cho người khác Cũng tư ng ... người theo Làm cách để làm điều này? Mọi người theo bạn họ cảm thấy mục đích đáng rõ ràng từ bạn Mọi người theo bạn họ thấy bạn biết nơi bạn tới Nếu thân bạn nơi hướng tới, khả chẳng có theo bạn...

4
602
3

Ảnh hưởng của mô hình nhà lãnh đạo lý tưởng đến sự thỏa mãn của nhân viên ngành truyền thông tại Tp.HCM

Ngày tải lên : 31/07/2015, 00:22

... 12, Cao học, Trƣờng Đại học Công Nghệ TP.HCM Trong suốt thời gian học tập, đƣợc Qúy thầy Cô trang bị thêm kiến thức mới, kèm theo dẫn chứng thực tế minh họa hữu ích, hỗ trợ kiến thức tốt cho công ... hoàn chỉnh đƣợc sử dụng thức phân tích thống kê phần mềm SPSS 16.0 34 3.3 Xây dựng mã hóa thang đo Dựa vào mô hình nghiên cứu đề nghị, thang đo khái niệm nghiên cứu đƣợc xây dựng theo thang đo ... đo mô hình cho phù hợp với đối tƣợng nghiên cứu Nghiên cứu định lƣợng sơ đƣợc thực qua vấn trực tiếp bảng câu hỏi với n=100 Kết bƣớc hình thành thang đo thức để sử dụng nghiên cứu định lƣợng...

140
416
0

NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TRONG MÔ HÌNH NHÀ LÃNH ĐẠO LÝ TƯỞNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGÀNH TRUYỀN THÔNG TẠI TPHCM.PDF

Ngày tải lên : 09/08/2015, 14:23

... 2.2.2.6 N l Theo , y Nh l qua: , , Theo , quan tõm luụn c M , 2.2.2.7 Theo Cỏc q 24 theo l i , lónh u ny trờn thụng tin mỡnh cú N l lm cho nhõn v c H K N ló M l i n 2.3 Theo 2010) cho N ... 2.1.4.2 Theo Tiffany K (1999), l b c tỡm T (1994) Penny (2008 cho cỏc (explicit leadership) Anusuiya S v (2009) 14 N Tiffany K (1999) cho gia khỏ K Ling (1989) (1994) v 2.1.4.3 a Cỏ 15 (2000): Trong ... 44), s 20 Theo 2007, trang 169-173) Theo -175) T thu hỳt nhõn viờn 2.2.2.2 Uy tớn (2005) ch :u rng U , 2005) 21 , uy tớn giỳp ch ờn uy tớn l 2.2.2.3 chung Theo Offermann (1994), cho l i gian...

147
513
1

Ảnh hưởng của mô hình nhà lãnh đạo lý tưởng đến sự thỏa mãn của nhân viên ngành truyền thông tại thành phố Hồ Chí Minh

Ngày tải lên : 04/08/2016, 19:29

... thang đo thức để sử dụng nghiên cứu định lượng bước Bước nghiên cứu định lượng thông qua việc phát bảng câu hỏi vấn trực tiếp cho 230 người, liệu thu thập làm có 211 bảng sử dụng thức cho nghiên ... cứu định tính định lượng Nghiên cứu định tính thông qua phương pháp thảo luận nhóm với chuyên gia Kết bước nhằm điều chỉnh thang đo mô hình cho phù hợp với đối tư ng nghiên cứu Nghiên cứu định ... đạo tư ng minh động viên nhân viên đường lãnh đạo hiệu Thuyết ngẫu nhiên cho trông chờ người lắng nghe hành cẩn thận lệnh Với kiểu lãnh có hai định hướng lãnh đạo : định hướng nhiệm vụ định hướng...

70
294
0

Tài liệu Nhà lãnh đạo của tương lai pptx

Ngày tải lên : 23/01/2014, 23:20

... người đồng sáng lập tập đoàn Digital Equipment, định máy tính cá nhân không trở nên quan trọng Ông không thay đổi định nhanh chóng kết Digital Equipment bị tổn hại Ngày nay, để lại định lớn tay người ... giá trị họ tôn thờ cách họ sống Hàng triệu người phải tự định điều quý giá đất nước họ điều phải trả giá cho học họ học Nhà lãnh đạo tư ng lai (phần 2) Với lãnh đạo, cảm giác tầm nhìn liên kết ... Mandela Câu hỏi lớn cho nhà lãnh đạo "Tôi sử dụng ý nào?", "Tôi tập trung vào điều gì?", "Tôi thúc đẩy tổ chức mà chuyển nhượng phận trọng tâm nào?" Bạn phải nhớ rằng: vạch ý với thách thức quan trọng...

4
385
1

Tài liệu Nhà lãnh đạo của tương lai (phần 1) ppt

Ngày tải lên : 24/01/2014, 23:20

... người đồng sáng lập tập đoàn Digital Equipment, định máy tính cá nhân không trở nên quan trọng Ông không thay đổi định nhanh chóng kết Digital Equipment bị tổn hại Ngày nay, để lại định lớn tay người ... giá trị họ tôn thờ cách họ sống Hàng triệu người phải tự định điều quý giá đất nước họ điều phải trả giá cho học họ học Nhà lãnh đạo tư ng lai (phần 2) Với lãnh đạo, cảm giác tầm nhìn liên kết ... Mandela Câu hỏi lớn cho nhà lãnh đạo "Tôi sử dụng ý nào?", "Tôi tập trung vào điều gì?", "Tôi thúc đẩy tổ chức mà chuyển nhượng phận trọng tâm nào?" Bạn phải nhớ rằng: vạch ý với thách thức quan trọng...

4
622
0

Nhà lãnh đạo của tương lai (phần 1) pot

Ngày tải lên : 08/07/2014, 23:20

... Thứ ba, tư ng lai nắm giữ hội có lỗ hổng hội khả tận dụng hội hay không? Các nhà lãnh đạo không tự họ trả lời câu hỏi Hãy tư ng tư ng khác biệt hành vi nhà lãnh đạo - người tiến hành với ý tư ng ... người đồng sáng lập tập đoàn Digital Equipment, định máy tính cá nhân không trở nên quan trọng Ông không thay đổi định nhanh chóng kết Digital Equipment bị tổn hại Ngày nay, để lại định lớn tay người ... bên giá trị họ tôn thờ cách họ sống Hàng triệu người phải tự định điều quý giá đất nước họ điều phải trả giá cho học họ học Nguyệt Ánh Theo fastcompany ...

5
481
0

Nhà lãnh đạo của tương lai (phần 2) pdf

Ngày tải lên : 08/07/2014, 23:20

... Mandela Câu hỏi lớn cho nhà lãnh đạo "Tôi sử dụng ý nào?", "Tôi tập trung vào điều gì?", "Tôi thúc đẩy tổ chức mà chuyển nhượng phận trọng tâm nào?" Bạn phải nhớ rằng: vạch ý với thách thức quan trọng ... luận cách có phân tích tính thưởng thức Jim Carter không thích có mặt họp mà có người tranh cãi Thực ra, có nhiều thông tin tranh luận thông tin nói cho nhiều giá trị, lịch sử tình trạng cá nhân ... mạch cho bối cảnh Lắng nghe cách thưởng thức khuyến khích nhà lãnh đạo xuống đến sau bề mặt vấn đề để hỏi: "Đâu tranh luận thực mà có?" Và câu hỏi quan trọng để trả lời - - thiếu câu trả lời cho...

5
705
0

ĐIỂM KHÁC NHAU GIỮA NHÀ LÃNH ĐẠO VÀ NHÀ QUẢN LÝ

Ngày tải lên : 17/10/2013, 00:54

... sai phạm Nhà lãnh đạo: họ có tư trừu tư ng trực quan: có tầm nhìn vào điều mà tổ chức trở thành, làm Còn Nhà quản lý họ làm việc dựa quy định, điều luật mang tính khoa học, chặt chẽ ... đạo: phải có tố chất tầm nhìn chiến lược, coi trọng đại cục, tư tổng hợp Người quản lý: phải có tính chiến thuật, quán xuyến cục tính chức (chuyên môn cao) Người lãnh đạo: thay đổi trình tự,...

2
873
6

Các mối quan hệ của nhà lãnh đạo tương lai

Ngày tải lên : 22/10/2013, 09:15

... thành viên, hoạt động 44 nước cho ban lãnh đạo tư ng lai họ giống đối tác dẫn đầu mạng lưới, nhà quản lý dẫn đầu hệ thống Hãng tư vấn mà xem chuẩn mực việc xây dựng mối quan hệ hợp tác với việc ... tổ chức việc mà nhà lãnh đạo tư ng lai nên làm Bên cạnh đó, việc tạo dựng quan hệ bên tổ chức quan trọng không Xây dựng quan hệ với khách hàng Khách hàng ngày có xu hướng mua giải pháp tích hợp ... lai cần nhiều kỹ lãnh đạo Thách thức việc lãnh đạo ngày tăng Những phẩm chất trực, có tầm nhìn, tự tin cần thiết cho nhà lãnh đạo tư ng lai Tuy nhiên họ thấy xây dựng mối quan hệ bên bên tổ chức...

3
515
3

Tại sao nói văn bản là công cụ đắc lực để các nhà lãnh đạo quản lý và điều hành tổ chức

Ngày tải lên : 26/10/2013, 21:20

1
2.4K
17

Tài liệu Từ nhà quản lý đến nhà lãnh đạo doc

Ngày tải lên : 15/01/2014, 16:56

1
358
2

Tài liệu 3 lý do trì hoãn ước muốn trở thành nhà lãnh đạo pot

Ngày tải lên : 26/02/2014, 00:20

... rót cà phê cho đồng nghiệp Rồi 30 năm sau định bỏ nghề kế toán để trở thành doanh nhân đa ngành, thấm phải cố gắng nghề nghiệp mà hình mẫu (trước lâu có vài doanh nhân vậy, sau xuất tư tưởng kinh ... tự hạch toán bạn cũng lãnh đạo theo hàng trăm cách Hãy tìm cách bạn làm tốt Dấn tới người khác dự Hãy hào phóng đừng hà tiện với ý tư ng (suy nghĩ thông suốt), ý kiến thời gian Hãy mạo hiểm Hãy ... lãnh đạo rào cản đầy mỉa mai châm biếm- tình trạng bị tê liệt muốn làm theo hình mẫu lãnh đạo có sẵn chẳng có hình mẫu để theo Và với lý biện hộ đây, nói tới người cố vấn nghiệp, ông tình cờ trở...

5
447
0

Phẩm chất, tâm lý cá nhân của nhà lãnh đạo docx

Ngày tải lên : 10/03/2014, 19:20

... chiến lược − Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh hệ thống giá trị cốt lõi cho tổ chức Xác định mục tiêu chiến lược dài hạn cho nhân viên − Xây dựng, trì môi trường, văn hóa làm việc, định hướng phong cách ... này, nhà lãnh đạo cho phép nhân viên quyền định, nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm định đưa  ĐẶC ĐIỂM:  NV thích lãnh đạo  Không khí tổ chức thân thiện, định hướng nhóm, định hướng vui chơi  Năng ... người có khả tạo tầm nhìn cho tổ chức hay nhóm biết sử dụng quyền lực để gây ảnh hưởng cho người theo thực tầm nhìn  Thể phản ảnh mặt mạnh, văn hóa, giá trị, niềm tin định hướng riêng biệt công...

27
735
2

Nhà lãnh đạo hay nhà quản lý? pptx

Ngày tải lên : 28/06/2014, 09:20

... để cỗ máy vận hành, nhà lãnh đạo tạo tầm nhìn chung cho giới tư i đẹp Nhưng tư ng tư ng xem công việc khó khăn đến mức thiếu nhà quản lý tài Trong vô số công việc thuộc phần trách nhiệm họ, nhà ... Hoặc người kiêm hai việc Các nhà khoa học xã hội tốn khối nơron thần kinh để cố tìm định nghĩa phân định khác biệt hai khái niệm Dưới vài ý tư ng hai học giả nêu lên hội thảo vấn đề lãnh đạo-quản ... để cỗ máy vận hành, nhà lãnh đạo tạo tầm nhìn chung cho giới tư i đẹp Nhưng tư ng tư ng xem công việc khó khăn đến mức thiếu nhà quản lý tài Trong vô số công việc thuộc phần trách nhiệm họ, nhà...

6
423
0

Tính cách và tiềm năng của nhà lãnh đạo quản lý

Ngày tải lên : 30/06/2014, 16:26

... có để đưa thực tư ng lai Bạn tư ng tư ng tuần tới ý tư ng Những ý tư ng phản ánh phần lớn ý kiến người có mục tiêu rõ ràng người ta bàn chi tiết cụ thể sau Những bổ sung giao cho người khác đảm ... độ theo hai cực tính : Tôi lấy lượng từ đâu ? Tôi cảm nhận giới xung quanh ? Tôi đánh giá theo dạng ? Tôi thiên phong cách sống ? E Hướng ngoại S i N Cảm nhận Đánh giá eeling (tình cảm) Định hướng ... Khi bạn cho cội nguồn lượng ý tư ng, suy nghĩ kinh nghiệm thân mình, tức từ ‚thế giới nội tâm’, có nghĩa bạn có thiên hướng hướng nội Khi có gặp gỡ đông người với có mặt người có tính cách hướng...

30
753
1

Nhà lãnh đạo và nhà quản lý trong quản trị CTXH

Ngày tải lên : 04/07/2014, 08:42

... thuyết cá tính Những lý thuyết thịnh hành từ năm 1930 tới 1950, nhấn mạnh thuộc tính cá nhân nhà lãnh đạo với giả thuyết cho “nhà lãnh đạo sinh tạo ra” Như người sinh với cá tính sẵn có Một số tính ... có chung nguyên tắc hành động nghề nghiệp có kiến thức, thái độ, kỹ cần đủ để đảm bảo cho hoạt động nhà quản trị đạt hiệu Yêu cầu kiến thức 1.1 Kiến thức nghề nghiệp - Hiểu biết mục đích, sách, ... nhận đổi mới 20 mẻ đổi khác thường quan trọng cho an sinh sở cộng đồng Edwards cho rằng: “ Sự sáng tạo tài sản riêng số người thiên tài Sự sáng học hỏi Và học hỏi, cá nhân đóng góp to lớn cho tổ...

26
1.5K
1

Quản lý Kinh doanh: Mọi sự thành bại đều do nhà lãnh đạo pot

Ngày tải lên : 05/07/2014, 11:20

... Trong kinh tế cạnh tranh, lực lãnh đạo yếu tố vô quan trọng bên cạnh kỹ năng, kinh nghiệm kiến thức chuyên môn Chính vậy, thách thức lớn doanh nghiệp Việt Nam nâng cao lực lãnh đạo cho nhà ... cho nhân viên hội phát triển thân giúp doanh nghiệp phát triển nội lực Đừng ngại đầu tư cho việc huấn luyện đào tạo nhân viên Khi họ phát triển, họ gắn bó lâu dài họ muốn thử thách đóng góp cho ... nhân viên giỏi Cách suy nghĩ làm cho họ thụt lùi nghiệp, chẳng nhân viên muốn làm việc cho người sếp quan tâm đến thân họ Chính vậy, người đứng đầu tập thể chăm chút cho lợi ích cá nhân chắn bị thất...

7
337
0

Đúng - sai với nhà lãnh đạo và quản lý doc

Ngày tải lên : 06/07/2014, 04:20

... có khuynh hướng nghĩ nhiều thực trước cố gắng tiến hành bước cải tiến Trong nhà lãnh đạo lại thích thách thức người khác để họ bộc lộ mạnh mà thân họ hình dung tới Cách tốt để xây dựng tính cố ... biết cách hiểu người khác theo cách thức mang tính riêng tư hơn, mà không cần gây áp lực tỏ thô lỗ Nhà quản lý có khuynh hướng giải xong xuôi mối quan hệ công việc Trong trường hợp này, nhà quản ... gian quan tâm cho người làm việc yếu cho người làm việc xuất chúng nhóm- người vốn thường tự chịu trách nhiệm trước thân Đúng hay Sai Câu trả lời cho nhà lãnh đạo “Sai” Nhà lãnh đạo sử dụng thời...

8
425
0

Ba câu hỏi dành cho nhà lãnh đạo tương lai ppsx

Ngày tải lên : 08/07/2014, 20:20

... trị mạnh mẽ Đó giá trị theo Có triết lý trị mà ấp ủ Nhưng thực dụng Một triết lý có tác dụng bạn thực nó? Một nhà lãnh đạo mà đưa người lại gần nhau, khiến họ chia sẻ ý tư ng tốt nhất, cách tạo ... quan tâm tới người cố gắng giúp đỡ người cho dù điều gây tổn thương tới thân Câu hỏi 3: Tôi tin anh không? Câu hỏi thứ ba câu hỏi cuối muốn hướng tới tính cách nhà lãnh đạo Một nhà lãnh đạo không ... người khác Để trở thành nhà lãnh đạo thực thụ, họ cần phải sở hữu tính cách kiên định Họ không cần phải lĩnh mà phải có kỷ luật để theo thực họ hứa Nói cách khác, họ phải hoàn toàn đáng tin cậy...

5
598
0