... cá nhân người Kháchsạn Saigon Morin kháchsạnHuế thành lập vào hoạt động thời gian lâu, kháchsạn đạt nhiều số kháchsạn Huế, kháchsạn xuất sớm nhất, độc lớn nhất, để trì kháchsạn cần phải ... thức tầm quan trọng yếu tố làm ảnh hưởng đến hài lòng cơng việc nhânviênkháchsạn ─ Tìm hiểu, phân tích, đánhgiá hài lòng với công việc nhânviênkhách sạn, nhân tố ảnh hưởng đến giai đo n 2008- ... đánhgiá mức độ hài lòng nhânviên với cơng việc để tìm biện pháp khắc phục, nâng cao tinh thần làm việc, khả phục vụ khách, gắn kết với tổ chức cá nhânnhânviên nhằm đạt mục tiêu đề khách sạn...
... CHƯƠNG II PHÂNTÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦANHÂNVIÊNKHÁCHSẠNDUYTÂNHUẾ 2.1 Tổng quan KháchsạnDuyTân 2.1.1 Giới thiệu KháchsạnDuyTân Tên đơn vị: NHÀ KHÁCHDUYTÂN Tên ... viênKháchsạnDuyTânHuế h - Xác định yếu tố tạo động lực cho nhânviênKháchsạnDuyTân tác động in yếu tố đến gắn bó nhânviênkháchsạn cK - Đề xuất số giải pháp giúp KháchsạnDuyTân tạo ... trạng nguồn nhân lực cho ngành du lịch kháchsạn Việt Nam h Chương II: Phântích yếu tố tạo động lực làm việc cho nhânviênKháchsạn in DuyTânHuế cK - Tổng quan KháchsạnDuyTân - Phântích yếu...
... in h chức nhânviênKháchsạn Hương Giang Huế Từ đề xuất giải pháp giúp kháchsạn nâng cao hình ảnh lòng nhânviên giữ chân thu hút nguồn nhân lực tài giỏi 2.1.2 Mục tiêu cụ thể: Hệthống hóa ... Thị Diệu Linh • Phươngpháp chọn mẫu Nghiên cứu định tính: Dữ liệu phươngpháp định tính thu thập thôngquaphươngpháp vấn chuyên gia, vấn trực tiếp số nhânviênkhách sạn, nhânviên có thời gian ... nhóm định nhânviên văn phòng, quản lý phận, nhânviên lao động, theo cách phân chia kháchsạn dễ cung cấp danh sách nhânviên Dựa vào cấu lao động phòng nhân cung cấp, số lượngnhânviên cần...
... vịvịliên liênquan quantrong trongviệc việctrực trựctiếp tiếpphụ phụtrách tráchtiêu tiêuchuẩn, chuẩn ,tiêu tiêuchí ch và v hệhệthống thốngminh minhchứng chứng Cải tiến chấtlượng sau đánhgiá Thứ ... tớiđánh đánhgiá giá ạt đạt chuẩn chuẩnđầu đầura học họcphần, phần,thực thực hiệnhình hìnhthành thành kỹ kỹnăng năngvà vàrất chútrọng trọngviệc việc sử sửdụng dụngkết kếtquả sau sauđánh đánhgiá giá ... dạy,cách cáchhọc họcvà và ánh đánhgiá giá người ngườihọc họcsau saukhi khicông côngbố b chuẩn chuẩnđầu đầura rangành ngànhđào đàotạo tạo Đổi Đổimới mớicông côngtác tác đánh đánhgiá giángười người...
... nhânviên Sau người quản lý đăng nhập vào hệ thống, tiến hành nhập thông tin nhân viên, hệthống kiểm tra thông tin nhập vào không trùng lặp với thông tin có hệthống lưu thơng tin vừa nhập vào ... Biểu đồ trạng thái cho lớp nhânviên Bao gồm việc cập nhật thông tin từ nguồn tác động vào nhânviên .hệ thống cho phép nhânviên phòng quản lý nhân cập nhật thơng tin nhânviên cơng ty việc thêm, ... nhập hệthốngphân quyền sử dụng chức hệthống cho chủ quyền đăng nhâp (ví dụ nhânviên xem thơng tin, cán phòng quản lý nhân thêm, sửa, xóa thơng tin nhân viên) Nếu tên đăng nhập sai :hệ thống...
... Các dịchvụkhách sạn, số dịchvụ số mặt hàng ngành kinh tế khác thực phí lớn ảnh hưởng tới chấtlượng phục vụ doanh thu kháchsạn 2-/ Các đánh giá, nhận xét chung kết kinh doanh, ý kiến phântích ... hàng phục vụ, số dịchvụ phục vụkháchkháchsạn phải ngành kinh tế khác thực dịchvụ khơng có hiệu Nhìn chung thị trường khách nước kháchsạn kinh doanh không đạt hiệu quả, chủ yếu khách quốc ... chưa đáp ứng mong đợi khách Một số dịchvụ số mặt hàng phục vụkhách du lịch (chủ yếu khách nước ngoài) ngành kinh tế khác thực hiện, chấtlượngdịchvụkháchsạn phụ thuộc vào phát triển chung...
... T=3 (sử dụng cho tiêu có giá trị trung bình gần 3) Các giả thuyết: H0 : Đánhgiánhânviên = H1: Đánhgiánhânviên ≠ H0 : Đánhgiánhânviên = H1: Đánhgiánhânviên ≠ Đánhgiá hài lòng chung ... ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦANHÂNVIÊN TẠI KHÁCHSẠN FESTIVAL HUẾ 2.1 Giới thiệu khái quát kháchsạn Festival Huế 2.1.1 Lịch sử hình thành trình phát triển kháchsạn Festival Huế • Kháchsạn Đống Đa thành ... có tương quan với hài lòng nhânviên H4: Nhân tố “Tính chất cơng việc” có tương quan với hài lòng nhânviên H5: Nhân tố “Đào tạo thăng tiến” có tương quan với hài lòng nhânviên H6: Nhân tố “Thời...
... T=3 (sử dụng cho tiêu có giá trị trung bình gần 3) Các giả thuyết: H0 : Đánhgiánhânviên = H1: Đánhgiánhânviên ≠ H0 : Đánhgiánhânviên = H1: Đánhgiánhânviên ≠ Đánhgiá hài lòng chung ... nguyên nhânkhách quan phạm vi khả khách sạn, cấp tạo điều kiện tốt cho nhiều nhânviên lúc.v.v… Hai yếu tố lại “sự tơn trọng từ phía cấp trên” “quan hệ cấp nhânviênnhânviênkháchsạnđánhgiá ... việc kháchsạn chưa thực tạo thích thú cho nhân viên, dựa vào số thống kê cho điều có liên quan đến việc nhânviên thiếu hội sáng tạo công việc Những nghiệp vụkháchsạn đòi hỏi tiêuchuẩnnhân viên...
... phần nguyên tố phụ quặng (phân tích hoá học, phântích ICP-MS, huỳnh quang, nhiệt) 19 Nghiên cứu công nghệ (sơ đồgia công, phơng pháp tuyển từ, tuyển khả kết hợp phơng pháp) Trên sở kết nghiên ... áp dụng phơng phápphântích thạch học, phântích nhiễu xạ Rơnghen để xác định thành phần đặc tính khoáng vật có mẫu Phântích thành phầnđộ hạt, hoá học để xác định thành phầnphân bố kim loại ... với công nghệ sản xuất thuỷ tinh chất lợng sản phẩm quặng không đánhgiá theo giá trị tỷ lệ hàm lợng K2O/Na2O mà theo giá trị hàm lợng kiềm fenspat kali Fenspat kali cã vai trß rÊt quan träng,...
... cơng việc nhânviênkháchsạn Xanh Huếđánhgiá mức độ hài lòng nhânviênnhân tố Từ đưa giải pháp phù hợp khả Tr ườ ng thi nhằm nâng cao hài lòng cơng việc nhânviênkháchsạn Xanh Huế ix Khóa ... lý kháchsạn Xanh Huế 25 2.1.4 Tình hình lao động kháchsạn Xanh Huếqua năm 2011-2013 27 tế H 2.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật, dịchvụkháchsạn 28 2.1.6 Tình hình khách đến kháchsạn ... cK phố Huế với không gian rộng rãi gần 12.000m2 hệthống cở sở dịchvụtiêuchuẩn quốc tế Kháchsạn điểm đến lý tưởng quý khách đến tham quan Cố ĐôHuế Từ kháchsạn phạm vi bán kính km, Q khách...
... gần 4) T=3 (sử dụng cho tiêu có giá trị trung bình gần 3) Các giả thuyết: H0 : Đánhgiánhânviên = H1: Đánhgiánhânviên ≠ H0 : Đánhgiánhânviên = H1: Đánhgiánhânviên ≠ 43 SV thực hiện: ... việc nhânviênkháchsạn Festival Huế? Nhânviênđánh mức độ hài lòng họ nhân tố này? - Mức độ tác động nhân tố hài lòng cơng việc nhânviênkháchsạn Festival Huế nào? Nhân tố tác động lớn nhân ... nguyên nhânkhách quan phạm vi khả khách sạn, cấp tạo điều kiện tốt cho nhiều nhânviên lúc.v.v… Hai yếu tố lại “sự tơn trọng từ phía cấp trên” “quan hệ cấp nhânviênnhânviênkháchsạnđánh giá...
... gần 4) T=3 (sử dụng cho tiêu có giá trị trung bình gần 3) Các giả thuyết: H0 : Đánhgiánhânviên = H1: Đánhgiánhânviên ≠ H0 : Đánhgiánhânviên = H1: Đánhgiánhânviên ≠ 43 SV thực hiện: ... việc nhânviênkháchsạn Festival Huế? Nhânviênđánh mức độ hài lòng họ nhân tố này? - Mức độ tác động nhân tố hài lòng cơng việc nhânviênkháchsạn Festival Huế nào? Nhân tố tác động lớn nhân ... nguyên nhânkhách quan phạm vi khả khách sạn, cấp tạo điều kiện tốt cho nhiều nhânviên lúc.v.v… Hai yếu tố lại “sự tơn trọng từ phía cấp trên” “quan hệ cấp nhânviênnhânviênkháchsạnđánh giá...
... kháchsạn lại giảm 1,6% Điều cho thấy dịch chuyển nhu cầu sang hướng kháchsạn có chấtlượng cao hơn, du khách ngày chọn loại hình kháchsạn theo tiện nghi dịchvụ 2 Thị trường kháchkháchsạn ... III) PHÂNTÍCHVỀ THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG CỦAKHÁCHSẠN CONTINENTAL 1) Thị trường khách du lịch Việt Nam thành phố Hồ Chí Minh: 2) Thị trường kháchkháchsạn Continental Saigon IV) PHÂN ... sức chứa tối đa 50 khách - Vip Room: có sức chứa 20 khách, dùng cho gặp gỡ khách VIP III PHÂNTÍCHVỀ THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG CỦAKHÁCHSẠN CONTINENTAL Thị trường khách du lịch Việt...
... chấtlượng phục vụkhách sạn, trước hết cần phân biệt ba cách nhìn chấtlượngdịchvụkhách hàng: chấtlượngdịchvụ chờ đợi, chấtlượngdịchvụ mong muốn chấtlượngdịchvụ cảm nhận Trên sở phân ... thông tin Du khách chọn dịchvụkháchsạn sở tin cậy vào chấtlượngdịchvụkháchsạn nên làm cho chấtlượngdịchvụ chờ đợi khách hàng tăng lên * Chấtlượngdịchvụ mà kháchsạn mong muốn: Ngược ... đích phục vụkhách cách tốt II Những vấn đề chấtlượng phục vụkhách sạn: 2.1 Khái niệm chấtchấtlượng phục vụkhách sạn: 2.1.1 Khái niệm chấtlượng phục vụkhách sạn: Chấtlượng phục vụ tổng...
... Chương 2: ĐÁNHGIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦAKHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CHẤTLƯỢNG PHỤC VỤCỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN TẠI KHÁCHSẠNDUYTÂN – HUẾ 2.1 Thực trạng chấtlượng phục vụphận lễ tânkháchsạnDuyTân 2.1.1 ... phục vụkháchsạn Việt Nam nói chung Thừa Thiên Huế nói riêng + Khái quát chung kháchsạnDuyTân Chương 2: Đánhgiá hài lòng khách hàng chấtlượng phục vụphận lễ tânkháchsạnDuyTân - HuếĐánh ... quát - Đánhgiá thực trạng chấtlượng phục vụphận lễ tânkháchsạnDuyTân 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệthống hoá số vấn đề lý luận thực tiễn nhu cầu khách hàng sử dụng dịchvụkhách sạn, chất lượng...
... 2: ĐÁNHGIÁCỦAKHÁCH HÀNG VỀCHẤTLƯỢNGDỊCHVỤ TIỆC CƯỚI CỦA NHÀ HÀNG KHÁCHSẠNDUYTÂN 2.1 Tổng quan kháchsạnDuyTândịchvụ tiệc cưới 2.1.1 Thông tin chung kháchsạnDuyTânKháchsạnDuy ... đề đánhgiáchấtlượngdịchvụ Chương 2: Đánhgiákhách hàng chấtlượngdịchvụ tiệc cưới nhà hàng kháchsạnDuyTân - Trình bày nét tổng quát kháchsạnDuyTândịchvụ tiệc cưới - Phântíchđánh ... khái niệm chấtlượngdịchvụ sở cho việc đánhgiáchấtlượngdịchvụ Tuy nhiên, đánhgiáchấtlượngdịchvụ thường khó khăn khác biệt dịchvụ • Các nhân tố ảnh hưởng đến chấtlượngdịch vụ: Đối...
... THỨC CỦANHÂNVIÊNVỀ VĂN HĨA DOANH NGHIỆP Phântíchnhân tố khám phá EFA 4.1 Các bước tiến hành kết phântích Bước 1: - 16 biến khía cạnh văn hóa cơng ty đưa vào phântíchnhân tố theo tiêuchuẩn ... định lượng + Đánhgiá thang đo + Phântíchnhân tố EFA + Điều chỉnh mơ hình lý thuyết + Phântíchthống kê mơ tả + Kiểm định hệ số tương quan Company Logo www.themegallery.com PHẦN II: NỘI DUNG VÀ ... Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu Mục tiêu Mục tiêu • Làm rõ khái niệm VHDN • Xây dựng thang đođánhgiánhânviên VHDN • Xác định yếu tố thuộc VHDN Mobifone Nghệ An • Nghiên cứu nhận thức đội ngũ nhân...
... ngộ nhân - Đánhgiá thực trạng chế độ đãi ngộ nhân Công ty thôngquađánhgiánhânviên Công ty Phần lớn nhânviên chưa thực hài lòng với chế độ đãi ngộ nhân Công ty Theo thống kê mô tả đánhgiá ... đạt yêu cầu để tiến hành đưa vào phântích biến 2.3.3 Đánhgiánhânviên yếu tố đãi ngộ nhân 2.3.3.1 Tiền lương Bảng 4: Đánhgiánhânviên tiền lương Trung Mức độđánhgiá (%) bình M1 M2 M3 M4 M5 ... chung mức đánhgiá nhóm nhânviên làm việc văn phòng cao so với mức đánhgiá nhóm nhânviên lao động trực tiếp 2.3.4.5 So sánh mức độ thỏa mãn chung nhânviên chế độ đãi ngộ nhân Công ty Qua kiểm...
... thang Phântíchnhân tố sử dụng để đánhgiá mức độ hội tụ biến quan sát theo thành phần → Phântíchnhân tố lần 1: Với 16 biến khía cạnh văn hóa cơng ty đưa vào phântíchnhân tố theo tiêuchuẩn ... Nghệ An • Xây dựng thang đođánhgiánhânviên văn hóa doanh nghiệp • Nghiên cứu nhận thức đội ngũ nhânviên văn hóa doanh nghiệp Mobifone chi nhánh Nghệ An • Kiểm tra mối quan hệđánhgiánhân ... Một thang đo coi có giá trị đolường cần đo Hay nói cách khác đolường vắng mặt hai loại sai lệch: sai lệch hệthống sai lệch ngẫu nhiên Điều kiện cần để thang đo đạt giá trị thang đo phải đạt...
... H0: Khơng có khác biệt nhóm nhânviên H1: Có khác biệt nhóm nhânviênĐánhgiá của NV quan tâm ban lãnh đạo NV Mức độđánhgiáTiêu chí Giá trị trung bình Kiểm định Giá trị kiểm định Mức ý nghĩa ... phúc lợi xã hội nhânviên LT&PL6 18 Tiền lươngphân phối thu nhập công ty công LT&PL7 Các thang đo nghiên cứu - Về quan tâm ban lãnh đạo nhânviên công ty ST T 19 Các thang đoNhânviên ban lãnh ... square, kiểm định One Sample T-Test, kiểm định Mann-Whitney Kruskal Wallis phần giúp ta nắm đánhgiánhânviên sách đãi ngộ cơng ty, đánhgiá khác nhóm nhânviên sách đãi ngộ nhânPhần giải pháp...